1. MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS
POR
Fredis Ariel Pino Martínez
DOCENTE
Gustavo Adolfo Cein
BUENAVENTURA
Junio del 2013

2. GERENCIA DE
PROYECTO
•conocimientos aplicados en los procesos para
llegar a cabo un fin.
•Habilidades y destrezas utilizadas para hacer
uso eficaz de los activos de una empresa con
el fin de obtener objetivos propuestos al
desarrollar una idea (proyecto) o
mejoramiento de la misma
Principales
Responsable
Del Proyecto
Del Ciclo De
Vida
•El Director del proyecto
•Stakeholders Stakeholders directos (los
empleados) o indirectos (los clientes, otras
empresas): Cliente o también denominado
usuario, Organización que ejecuta el
proyecto, Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto, Miembros del equipo
del proyecto, El grupo que realiza el
trabajo del proyecto, Equipo de dirección
del proyecto, Patrocinador o auspiciante,
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO),
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas).
Elementos
Necesarios
Necesarios para
el Ciclo de vida
•Se debe tener en cuenta las fases
(inicial, intermedia y final)
•Los Enlaces de los proyecto,
exactitud, tipo de organización,
en algunos se requiere de
flexibilidad y tiempo para obtener
un buen resultado.
Rol del Profesional
Encargado para
una Excelente
Gestión
Tendrá cada uno de los interesados la
responsabilidad motivar a los demás
miembros.
Por tal motivo es indispensable que la
dirección de proyecto gestione
adecuadamente las expectativas de cada
uno de los interesados y se logre
trabajar con un objetivo común y un
beneficio ideal para la empresa.

3. ¿CUÁL ES EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO
DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE
PROYECTOS?
R// Cada uno de los interesados cumplirá un rol dentro del proyecto y tendrá
responsabilidades que en algún momento puedan llegar a motivar los demás
miembros de la organización. Por tal motivo es indispensable que la dirección de
proyecto gestione adecuadamente las expectativas de cada uno de los
interesados y se logre trabajar con un objetivo común y un beneficio ideal para la
empresa.
¿QUÉ ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANTIZARSE
UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO COMPLETAMENTE?
R// Se debe tener en cuenta las fases (inicial, intermedia y final), enlaces de los
proyecto, exactitud, tipo de organización, en algunos se requiere de flexibilidad y
tiempo para obtener un buen resultado.
¿QUIÉNES SON LOS PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER
ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?
R// El profesional encargado o director del proyecto, los Stakeholders directos (los
empleados) o indirectos (los clientes, otras empresas). Otros como:
 Cliente o también denominado usuario.
 Organización que ejecuta el proyecto
 Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
 Miembros del equipo del proyecto.
 El grupo que realiza el trabajo del proyecto.
 Equipo de dirección del proyecto
 Patrocinador o auspiciante
 Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
 Otros (propietarios, inversionistas, contratistas