1. GERENCIA DE PROYECTOS
Una disciplinaque consiste en organizar y administrar
Los recursos de forma tal que un proyecto sea terminado
completamentedentro de las restricciones de alcance,
tiempo y costo planteados en su inicio
Gerente
Centralizar
Coordinar
Planificacióngeneral
Director
Planificar
Revisar
Hacer
Actuar
Elementos que garantizan el
ciclo de vida de un proyecto
Interesados en
el proyecto
Director
Cliente o usuario
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa
Miembros del equipo
Equipo de dirección
Patrocinadoro auspiciante
Oficina de gestión
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas, Medios de comunicación)
Cada uno cumple un rol
Dentro del proyecto que incide
Positiva o negativamente en la
consecución del objetivo común
y el beneficiode la empresa
DirectorFase inicial
(acta)
Fase intermedia
(avance)
Fase final
(producto final)
El trabajo a
realizaren
cada fase
Tiempo de
entrega de
productos en
cada fase
Responsables
involucrados
en cada fase
Garantizarque
se cumpla el
ciclo de vida del
proyecto
completamente
pueden evidenciar
que el
comportamiento
de los factores
que afectan el
proyecto tiene
mayor o menor
influencia
es
Importante
que tenga
Establecido
por
Divididoen
Define
responsables
Funciones
Funciones
Algunos son Estas fases
que