Mapa conceptual con las ideas principales de los capítulos 1 y 2 del Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.

1. 1. ¿Cuál es el rol principal de
un profesional en el desarrollo
de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son
necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de
un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?
El director de un proyecto debe
ser un líder que cuente con las
capacidades y competencias
que le permitan poder gestionar
todos los recursos que sean
necesarios para sacar avante
los procesos dentro de un
proyecto, con el fin de que este
tenga viabilidad desde su inicio
hasta su finalización. Se hace
indispensable que desde la
dirección de proyecto se
gestione adecuadamente todas
las expectativas de cada uno de
los involucrados y se logre
trabajar con un objetivo común,
que propenda por un beneficio
general para la empresa.
Cuando se hace y se gestiona
un buen proyecto todos los
participantes del mismo deben
obtener su ganancia respectiva.
En el ciclo de vida de un
proyecto se distinguen tres
fases que permiten la viabilidad
y desarrollo del mismo. Para
que ellas se den se requieren
tres elementos distintivos, ellos
son: PLANIFICAR, HACER y
ACTUAR. Si cumple a
cabalidad con el desarrollo
deatallado de esos tres
elementos, realizando el
monitoreo permanente para
llevar a cabo los ajustes del
caso, se garantizará el éxito del
proyecto.
Para que un proyecto se lleve a
feliz término se requiere de
unos responsables:
* Director del proyecto.
* Cliente o usuario.
* Organización que ejecuta el
proyecto
* Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
* Miembros del equipo del
proyecto.
* El grupo que realiza el trabajo
del proyecto. *
Equipo de dirección del
proyecto *
Patrocinador o auspiciante
* Oficina de Gestión de
Proyectos (PMO)
* Otros (propietarios,
inversionistas, contratistas, los
miembros de los equipos que
participan en el proyecto
incluyendo a sus familias,
agencias del gobierno, medios
de comunicación, entre otros.)
Disciplina que consiste en
organizar y administrar los
recursos, de tal forma que un
proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y
costes planteados en su
planeación inicial.
Elaborado por:
Esp. Aldemar Fierro Caupaz
Módulo Gerencia de Proyectos en
Tecnología Educativa
GERENCIA DE PROYECTOS