1. NOMBRE:
FABIAN ANDDRES MENDIGAÑO RODRIGUEZ
DIRECTOR DE CURSO:
RAMON MOSQUERA
UNIVERSIDAD NACIOAN ABIERTA Y A DISTANCIA
GRUPO: 303013_18
SEMESTRE: 9
2013
4. Planes departamentales y
saneamientos en los municipios
INTRODUCCION:
La estructura institucional del Sector de Agua Potable y
Saneamiento Básico se fundamenta en la separación entre las
funciones de formulación de la política, la regulación y el control,
en cabeza del Gobierno Nacional, y la responsabilidad de los
municipios de asegurar la prestación eficiente de los servicios.
6. Ventajas e los planes departamentales de
agua y saneamiento básico en los municipios
Facilita una efectiva coordinación interinstitucional en los distintos niveles
territoriales, acelerando el proceso de modernización empresarial del sector en todo
el territorio nacional.
Se articulan las diferentes fuentes de recursos y se facilita el acceso del sector al
crédito.
Se pretende además ejercer un mejor control sobre los recursos y el cumplimiento de
la regulación.
Apunta a mejorar la cobertura y calidad de la presentación del servicio en el
departamento mediante la construcción, mejoramiento y optimización de la
infraestructura de los servicios, para incrementar coberturas urbanas rurales masi
como brindando apoyo a los municipios para lograr la transformación empresarial y el
fortalecimiento de las empresas existentes.
7. Disminuye los problemas de desarticulación de recursos
(tarifas, SGP, regalías, aportes del Gobierno Nacional, corporaciones
autónomas regionales), así como la falta de un componente de pre inversión
integral y con visión regional.
Disminuye la alta dispersión por numerosos municipios
pequeños, empresas públicas y organizaciones de tipo comunitario, que
prestan los servicios con bajo desarrollo empresarial y mercados de difícil
gestión comercial, factores que dificultan el desarrollo de planes de
inversión de mayor trascendencia y van en detrimento del acceso a crédito
en el sistema financiero nacional.
8. Desventajas e los planes departamentales
de agua y saneamiento básico en los
municipios
Es nociva “ porque atenta contra la soberanía del municipio al contratar una
entidad externa para la presentación del servicio. Además, “porque se
deben dar en prenda entre el 40% y el 80% de los recursos que entran a los
municipios por concepto del sistema general de participaciones para
saneamiento básico y agua potable”.
La perdida de autonomía de las entidades territoriales, concretamente de
los municipios y distritos en ala administración de sus recursos, pues quien
se encarga de la coordinación general del plan en los aspectos
administrativos y financieros es la gerencia de servicios públicos de la
gobernación de cada departamento.
9. Los principales inconvenientes que ha tenido este promocionado plan departamental
de aguas son los engorrosos tramites y todo el lento proceso que se tiene que dar en
la ventanilla única del ministerio de ambiente.
El ingreso a los planes es voluntario.
Alta dependencia de decisiones políticas.
Prevalencia de decisiones políticas sobre las decisiones financieras y deservicio.
Indicadores de seguimiento son esencialmente de inversiones y no de indicadores de
servicio.
Riesgo de la constitución de empresas departamentales que se convierten en
prestadores de servicios públicos, lo cual fue un esquema que demostró su
ineficiencia.
Los planes no abarcan el 55% de los municipios en donde se encuentran los
indicadores de alerta en la prestación de los servicios.