Consejos para mejorar la administracion de su negocio. Plan de Negocios, contratacion de personal, manejo de informacion, elegir socios,

1. 6 Poderosos
Consejos
Para Mejorar su Gestion de Administración

2. 1Haga un Análisis del negocio
ANALICE

3. 1
Evalúe los Riesgos y las Potencialidades.
Describa el negocio.
• Que voy a vender.
• Quienes son mis clientes, donde están.
• La Competencia.
o ¿Quiénes son?, ¿hacen lo mismo?
o ¿Cómo lo hacen?
• Capital necesario. Cuanto tiempo durará.
Mis Fortalezas y Mis Debilidades
(que sé hacer y que no sé hacer).
ESCRIBALO.
Póngase PLAZOS.-
Haga un Plan de Negocios.

4. 2Gente que sea un Aporte
CONTRATE

5. 2 Consejo, contrate,
 Personas que deseen Aprender y Crecer.
 Personas en que usted Confíe.
• Que confíe en su honestidad.
• Que confíe en que va a hacer lo comprometido.
• Que confíe en que cuenta con las capacidades para hacer lo
encomendado.
Contrate gente que le Aporte.
Es preferible contar con personal menos preparado con Iniciativa y Motivación qué
alguien mas preparado y sin ello. Busque Siempre, personas que le Aporten.
No contrate personas sin Iniciativa y Motivación

6. 3 Legalidad
PROTEJASE

7. 3 Haga un Análisis del negocio
PROTEJASE !!
Se producen imponderables, accidentes, malos negocios,
incobrables. Cuídese.
Independice el negocio de su patrimonio personal y familiar.
Cree una Persona Jurídica independiente, le permitirá separar
responsabilidades personales del negocio. (SA. Ltda., de hecho,
EIRL) - Protega su patrimonio personal y familiar.
LEGALIDAD

8. 4Cuentas Corrientes y Negocios separados.
CUENTAS

9. 4 Haga un Análisis del negocio
Si emprende un segundo negocio:
• Trátelo como un negocio nuevo.
• Constituya una segunda sociedad
• Abra otra cuenta corriente.
Evite mezclar negocios.
• No podrá evaluarlos correctamente.
• Un negocio podría estar contaminando al otro y sin darse
cuenta podría poner en riesgo un negocio rentable.
Cuentas Independientes
No mezcle sus platas personales con las del negocio.
No use su cuenta de banco personal. Abra una cuenta de banco
independiente y exclusiva para el negocio.
No saque dinero del negocio para gastos personales. Asígnese un sueldo.

10. 4 Haga un Análisis del negocio
Tipos de socios, el Socio Capitalista y el Socio Participativo e
involucrado en el negocio.
Socios.
Conozca bien las expectativas de cada uno.
Diferentes expectativas muchas veces son causa de
conflictos entre socios.
A veces un socio es más avezado, arriesgado o
avasallador que el otro.
Otras veces un socio es más trabajador que el otro.
Defina bien para que quiere y que espera del Socio.
Dígaselo antes de Empezar!!

11. 5Buena información, para buenas decisiones.
INFORMACION

12. 5
• Tenga un buen Contador.
Bueno = Profesional Capaz, Información al día con capacidad de explicar.
La Información
• COBRANZAS.
• Ordenada por clientes
• Sepa quien le debe y Cóbreles
La información es fundamental para administrar.
• Lleve información mensual de sus ventas, totales y por cada
producto.
Compárelas mensualmente con sus proyecciones.

13. 6Cuidado con enamorarse de un negocio
que no está funcionando
NO SE ENAMORE

14. 6
Si el negocio no funciona como esperaba.
• ANALICELO fríamente.
• Evite seguir por ENAMORAMIENTO.
EVITE ENAMORARSE DE UN MAL NEGOCIO.
Hay veces en que es MEJOR hacer la pérdida.