VENTAS
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
El pensamiento estratégico es:
• Saber a donde querremos llegar
• Saber exactamente donde estamos
• Saber exactamente como podemos llegar
• Monitorear y corregir el rumbo
Pensar estratégicamente
conlleva a prepararse y
estar en condiciones de
recibir muchos desafíos
futuros (tanto predecibles
como imprevisibles)
¿CUÁL ES EL OBJETIVO MÁS
IMPORTANTE EN EL MUNDO DE LOS
NEGOCIOS?
GANAR $$$$
Generar riqueza
Compartirla
Crear fuentes de empleos
3 ESTRATEGIAS BÁSICAS PARA
GANAR MÁS DINERO
MERCADEO
Mercadeo es la habilidad de convencer a
los consumidores a comprar los
productos de la empresa con más
frecuencia y en mayores cantidades, a
los precios que hacen posible la
generación de utilidades
EVOLUCIÓN DEL
MERCADEO
Producto
• Poca necesidad de investigación.
Mercado
• Se necesita investigación para conocer el
mercado y definir segmentos.
Personalización
• Se incrementa la necesidad de investigación, se
vuelve la clave para profundizar y establecer
nichos.
INFLUYENTES
Marketing directo
Creencias
Boca a boca
Publicity
Ejecutivos de
ventas
Experiencias
anteriores
Grupos de
referencia
Publicidad
ESTRATEGIA DE
MERCADEO
1. Selección del segmento dentro del mercado.
2. Mezcla de mercadeo
• Producto
• Precio
• Plaza
• Promoción
ESENCIA
DE LA
VIDA
Licda Ana Maria Herrarte
VENTAS MEZCLA
PROMOCIONAL
Publicidad
Ventas
Personales
Relaciones
Públicas
Marketing
Digital
Promoción
de Ventas
MENSAJES CONGRUENTES,
CLAROS Y ATRACTIVOS
VENTAS
La venta es una especie de
arte basada en la
persuasión.
Es como una ciencia,
basada en un enfoque
metodológico, donde se
siguen una serie de pasos
hasta lograr que el cliente se
convenza de que el producto
o servicio que se le ofrece es
lo que necesita.
2 minutos
Ventas
Adáptate a tu cliente
Concentrarse en la relación y ganar confianza
Prepárate para escuchar sus observaciones y
preguntas
Prepárese para entregar todo.
Invertir en tu imagen.
Mirar a los ojos.
No mentir.
Generar emociones.
Maneje la fórmula NBC, "necesidad, beneficio,
características"
TIPOS DE PERSONAS
MODELO DISC
ACTIVO
Analítico
CUESTIONADOR ORIENTADO
A
PERSONAS
D
Dominante
I
Influyente
C
Concienzudo
S
Estable
MODELO DISC
Activo – ritmo rápido – asertivo – dinámico - atrevido
Analítico – Ritmo moderado – Calmado – Metódico - Cuidadoso
Cuestionador
Lógico
Objetivo
Escéptica
Retador
Aceptador
Orientado a
personas
Empatía
Receptivo
Acuerdos
¿Cuál es su perfil DISC?
D
Dominante
I
Influyente
C
Concienzudo
S
Estable
DOMINANTE
Enfatiza: Moldea su ambiente mediante la oposición y desafío
Tiende: Obtener resultados inmediatos, tomar acción y aceptar
retos
Le motiva: Retos
Poder y autoridad
Respuestas directas
Le teme: Perder el control de su ambiente, que aprovechen de
ellos
Le caracteriza: Seguros de si mismo, decidido a tomar riesgos
Le limita: Falta de interés en los demás e impaciente
INFLUYENTE
Enfatiza: Moldea su ambiente persuadiendo e influyendo en los
otros
Tiende: Busca relacionarse con las personas y trata de lograr
siempre una buena impresión
Le motiva: Reconocimiento social, actividades de grupo,
relaciones personales
Le teme: Rechazo social, desaprobación, perdida de influencia
en el grupo
Le caracteriza: Entusiasmo, encanto y sociabilidad
Le limita: Impulsividad y desorganización
CONCIENZUDO
Enfatiza: Trabajar bajo circunstancias de calidad y exactitud
Tiende: Prestar mucha atención a los detalles y a los altos
estándares, pensamiento analítico
Le motiva: Tener claramente definidas las expectativas de su
desempeño, valora la calidad y exactitud
Le teme: La critica a su trabajo, métodos que sean descuidados
con los detalles
Le caracteriza: Un comportamiento cauto, preciso y reservado
Le limita: Demasiado critico de si mismo y los demás, la
indecisiones debido al deseo de reunir y analizar
datos
ESTABLE
Enfatiza: Conseguir estabilidad, lograr metas cooperando con
otros
Tiende: Mostrarse paciente, leal, ser muy bueno para
escuchar
Le motiva: Estabilidad, aprecio sincero, cooperación
Le teme: Perder la estabilidad, cambios a los desconocido, falta
de predictibilidad
Le caracteriza: Paciencia y un modo de ser calmado, tendencia a
actuar como parte del equipo, enfoque metódico
Le limita: Excesivamente dispuesto a dar, poner las
necesidades personales al final
CONSUMIDOR
CONECTADO
= PROSUMIDOR
PROCESO DE VENTAS
Prospección • Búsqueda de clientes
nuevos
Acercamiento
• Evaluación de
necesidades de los
clientes
Presentación • Visita del cliente.
Brindar beneficios
PROCESO DE VENTAS
Objeciones
• Respuesta a preguntas,
eliminar barreras para una
venta exitosa
Cierre • Facturación
Post Venta • Mantenimiento
PLANIFICACIÓN DE
VENTAS
Aspectos a tomar en cuenta.
• Ventas históricas (ventas mensuales y anuales)
• Segmento.
• Productos / Servicios
“What gets measured gets improved.”
cmromero@ujmd.edu.sv
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

PPT Ventas

  • 1.
  • 3.
    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO El pensamientoestratégico es: • Saber a donde querremos llegar • Saber exactamente donde estamos • Saber exactamente como podemos llegar • Monitorear y corregir el rumbo Pensar estratégicamente conlleva a prepararse y estar en condiciones de recibir muchos desafíos futuros (tanto predecibles como imprevisibles)
  • 4.
    ¿CUÁL ES ELOBJETIVO MÁS IMPORTANTE EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS? GANAR $$$$ Generar riqueza Compartirla Crear fuentes de empleos
  • 5.
    3 ESTRATEGIAS BÁSICASPARA GANAR MÁS DINERO
  • 6.
    MERCADEO Mercadeo es lahabilidad de convencer a los consumidores a comprar los productos de la empresa con más frecuencia y en mayores cantidades, a los precios que hacen posible la generación de utilidades
  • 7.
    EVOLUCIÓN DEL MERCADEO Producto • Pocanecesidad de investigación. Mercado • Se necesita investigación para conocer el mercado y definir segmentos. Personalización • Se incrementa la necesidad de investigación, se vuelve la clave para profundizar y establecer nichos.
  • 8.
    INFLUYENTES Marketing directo Creencias Boca aboca Publicity Ejecutivos de ventas Experiencias anteriores Grupos de referencia Publicidad
  • 9.
    ESTRATEGIA DE MERCADEO 1. Seleccióndel segmento dentro del mercado. 2. Mezcla de mercadeo • Producto • Precio • Plaza • Promoción
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  • 12.
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    VENTAS La venta esuna especie de arte basada en la persuasión. Es como una ciencia, basada en un enfoque metodológico, donde se siguen una serie de pasos hasta lograr que el cliente se convenza de que el producto o servicio que se le ofrece es lo que necesita.
  • 15.
  • 16.
    Ventas Adáptate a tucliente Concentrarse en la relación y ganar confianza Prepárate para escuchar sus observaciones y preguntas Prepárese para entregar todo. Invertir en tu imagen. Mirar a los ojos. No mentir. Generar emociones. Maneje la fórmula NBC, "necesidad, beneficio, características"
  • 17.
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    D Dominante I Influyente C Concienzudo S Estable MODELO DISC Activo –ritmo rápido – asertivo – dinámico - atrevido Analítico – Ritmo moderado – Calmado – Metódico - Cuidadoso Cuestionador Lógico Objetivo Escéptica Retador Aceptador Orientado a personas Empatía Receptivo Acuerdos
  • 20.
    ¿Cuál es superfil DISC? D Dominante I Influyente C Concienzudo S Estable
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    DOMINANTE Enfatiza: Moldea suambiente mediante la oposición y desafío Tiende: Obtener resultados inmediatos, tomar acción y aceptar retos Le motiva: Retos Poder y autoridad Respuestas directas Le teme: Perder el control de su ambiente, que aprovechen de ellos Le caracteriza: Seguros de si mismo, decidido a tomar riesgos Le limita: Falta de interés en los demás e impaciente
  • 22.
    INFLUYENTE Enfatiza: Moldea suambiente persuadiendo e influyendo en los otros Tiende: Busca relacionarse con las personas y trata de lograr siempre una buena impresión Le motiva: Reconocimiento social, actividades de grupo, relaciones personales Le teme: Rechazo social, desaprobación, perdida de influencia en el grupo Le caracteriza: Entusiasmo, encanto y sociabilidad Le limita: Impulsividad y desorganización
  • 23.
    CONCIENZUDO Enfatiza: Trabajar bajocircunstancias de calidad y exactitud Tiende: Prestar mucha atención a los detalles y a los altos estándares, pensamiento analítico Le motiva: Tener claramente definidas las expectativas de su desempeño, valora la calidad y exactitud Le teme: La critica a su trabajo, métodos que sean descuidados con los detalles Le caracteriza: Un comportamiento cauto, preciso y reservado Le limita: Demasiado critico de si mismo y los demás, la indecisiones debido al deseo de reunir y analizar datos
  • 24.
    ESTABLE Enfatiza: Conseguir estabilidad,lograr metas cooperando con otros Tiende: Mostrarse paciente, leal, ser muy bueno para escuchar Le motiva: Estabilidad, aprecio sincero, cooperación Le teme: Perder la estabilidad, cambios a los desconocido, falta de predictibilidad Le caracteriza: Paciencia y un modo de ser calmado, tendencia a actuar como parte del equipo, enfoque metódico Le limita: Excesivamente dispuesto a dar, poner las necesidades personales al final
  • 25.
  • 27.
    PROCESO DE VENTAS Prospección• Búsqueda de clientes nuevos Acercamiento • Evaluación de necesidades de los clientes Presentación • Visita del cliente. Brindar beneficios
  • 28.
    PROCESO DE VENTAS Objeciones •Respuesta a preguntas, eliminar barreras para una venta exitosa Cierre • Facturación Post Venta • Mantenimiento
  • 29.
    PLANIFICACIÓN DE VENTAS Aspectos atomar en cuenta. • Ventas históricas (ventas mensuales y anuales) • Segmento. • Productos / Servicios “What gets measured gets improved.”
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