modelo estrategico

1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
Atender necesidades de transporte de Somos un equipo que busca mejorar la Se logra por medio de incentivos tanto
carga y soluciones complementarias, calidad de vida de los colaboradores, económico como social y a través de
generando valor en la cadena de crear un buen ambiente laboral y una buena atención y buen trato Que
suministro. social. logren mantenerlos motivados y con
ganas de trabajar.
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
Para el 2015 Seremos una organización Para el 2015 tendremos un personal Esto se logra con capacitaciones
altamente competitiva e innovadora en altamente calificado que desarrolle su permanentes que permitan estar
el transporte de carga y soluciones actividad productiva de manera más capacitados para prestar un
complementarias. eficiente. mejor servicio.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
1. Establecer ideas innovadoras Mantener un recurso humano bien Lo lograremos a través de
2. Fomentar el desarrollo motivado, capacitado y enfocado en el reconocimientos.
personal objetivo de la empresa.
AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas 6.Desarrollo organizacional
2. Temas corporativos 7.Remuneracion
3. Competencias 8. Clima laboral
4. Formación 9. Estímulos
5. Evaluación talento humano

2. POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Realizar el Realizar Responsabilidad Capacitación a los
cumplimiento de adecuación social. colaboradores
las normas de tecnológica y de Orientación al alto referentes a sus
calidad lugar de trabajo. desempeño cargos
Motivar los colab Visión humanista
EVALUACION DEL TALENTO DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORAL
HUMANO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIA S ESTRATEGIAS
Rotación del Mejora en el Buenos salarios Igualdad en el trato
personal bienestar de los Bonificaciones del personal
Capacitación del colaboradores reconocimientos Buenas relaciones
personal Manejo de los interpersonales
Eficiencia laboral cambios

3. ESTIMULOS
ESTRATEGIAS
Apoyo a los colaboradores
que ayuden al cumplimiento
de los objetivos de la
empresa
reconocimientos