1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
Cotecmar desarrolla capacitaciones En cotecmar se estimula la creatividad como Personal comprometido y unificado,
científicas tecnológicas, servicios y aporte al conocimiento industrial y colectivo
disciplina de emplea miento,
procesos, para satisfacer las necesidades aplicado a los productos y servicios con
objetivos de aplicación a nuestros mercados
programación, ejecucionycontrol
de la ramada nacional y de la industria
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
En el año 2022 a poyado con sus aliados estratégicos En el año 2022 se lograra formar y capacitar al Con un grupo humano
se habrá consolidado en la tino América como líder personal en estrategias del conocimiento
innovador de la industria naval, marítima y fluvial, multidisciplinario con diversas
colectivo e industriales para una mayor
superando las expectativas de la armada nacional y actitudes, disposición de aprender
eficiencia en el campo de aplicación
del mercado particular
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
Diseñar y construir la plataforma Realizar todos los trabajos con Con un buen desarrollo social,
estratégica de superficie de marina económico y conjunto atados los
excelencia
colombiana (pes)
trabajadores
Expandir el negocio
AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas 6.Desarrollo organizacional
2. Temas corporativos 7.Remuneracion
3. Competencias 8. Clima laboral
4. Formación 9. Estímulos
5. Evaluación talento humano

2. POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
realizar todo trabajo * compromiso * ser el mejor mercado * conocimiento
Con excelencia
Realizar evaluaciones * responsabilidad * satisfacer las necesidades de la armada * capacitación
Periódicas
Preservar el entorno ambiental * liderazgo * una mejor cultura de crecimiento integral *posgrados
Y seguridad de la comunidad * afiliaciones con entidades
Públicas y privadas
EVALUACION DEL TALENTO DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORAL
HUMANO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS
retornos de inversiones en * políticas de reciclaje * bonificaciones S.P * buena comunicación
Conocimiento, capacitaciones * innovación hacia el nuevo * sueldos * trabajo en equipo
Formación mercado * viáticos *socialización
Valor agregado del conocimiento *mejoramiento en * viajes
Cerrar brechas y hacer del protección al medio
Conocimiento la mayor ventaja ambiente

3. ESTIMULOS
ESTRATEGIAS
Viajes para posgrados
Remuneración social
Reconocimiento por escrito