1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
Somos una compañía que nos Somos un equipo de trabajo que nos Brindar charlas sobre sentido de
encargamos del buen manejo de las encargamos del buen desarrollo de los pertenencia de cada una de las áreas
mercancías q entran y salen del país trabajadores dentro de la empresa de la empresa y temas desarrollar
para que no entren mercancías ilegales para tener un buen clima
así contribuir con en sentido de organizacional para así lograr nuestros
responsabilidad social. objetivos
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
En el 2020, nuestra compañía generara En el año 2020 tendremos funcionarios Brindarle los trabajadores todas la
un alto nivel de cumplimiento capacitados para el buen manejo de herramientas necesarias para la
voluntario de las obligaciones trabajo que se va a realizar dentro de realización de su trabajo
tributarias y aduaneras que apoya la nuestro proceso de mejoramiento del
sostenibilidad financiera de nuestro trabajo en equipo
país y fomenta la Competitividad de la
DIRECCIONAMIENTOnacional e internacional
economía ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
Desarrollar un plan estratégico Realizar mecanismo de capacitación Contratar personal para que me
que nos ayude a mantener a sobre el buen manejo de trabajo en brinde las capacitaciones sobre el
nuestros clientes equipo buen trabajo en equipo
Brindar capacitaciones sobre el
buen trabajo en equipo
AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas 6.Desarrollo organizacional
2. Temas corporativos 7.Remuneracion
3. Competencias 8. Clima laboral
4. Formación 9. Estímulos
5. Evaluación talento humano

2. POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Generar espacios Otorgar beneficio Realizar planes de Asignar beneficio
que integren las para la formación formación al para los
diversas y capacitación de personal trabajadores
dependencia los funcionarios tecnólogo dentro destacados
mejorando la en términos de de la empresa
comunicación y facilidades de
Crear
coordinación del horarios y ayudas
espacio
trabajo
EVALUACION DEL TALENTO económicas
DESARROLLO REMUNERACION
que CLIMA LABORAL
HUMANO ORGANIZACIONAL permitan
el
crecimien
to y
ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS desarrollo
del
personal
Valor
Realizar Desarroll ar la Generar un
activamente ar un experi ambiente laboral
capacitación en sentido encia favorable para el
todos el personal de produ buen rendimiento
liderazgo ctiva de los
que y el funcionarios
fomente desar
el rollo
crecimien de la
to creati
integral vidad
de los y la

3. ESTIMULOS
ESTRATEGIAS
Evaluando el
desempeño de
los funcionarios
se les dará
bonos
Obsequiarles
regalos en
fechas
especiales