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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
INTEGRANTES :
GABRIELA VALVERDE
MARGARITA SUPE
PROFESOR :
FRANKLIN ROBALINO
SEMESTRE:
SÉPTIMO “E”
La fábrica de calzado “Gamos” de propiedad de Sr.
Miguel Ángel Gutiérrez, quien se desempeña como gerente, se
inicia a partir del año 1985,dedicándose a la fabricación de
calzado deportivo de fútbol como micro fútbol, con materias
primas colombianas, teniendo mucha aceptación en esa
época debido a que fue la primera fábrica a nivel regional
que se dedicó a la elaboración de este tipo de calzado, ya
que la mayoría provenía del exterior y a precios elevados. Esto
permitía llegar a todos los estratos sociales y la pequeña
producción era totalmente vendida por la gran aceptación
del mercado.
Ser lideres en ventas de calzado, a nivel nacional,
satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y a su
vez utilizando materia prima de alta calidad y tecnología
de punta .
Ser una empresa reconocida y líder en ventas para el año
2014 dentro del mundo del calzado , enfocándonos a la
elegancia y vanguardia por la buena reputación y
distinción adquirida por nuestros productos a nivel
nacional
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO
PLAN ESTRATÉGICO DE POSICIONAMIENTO DE
PERIODO DE EVALUACIÓN: DESDE
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CALZADO GAMOS

NIVEL
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1

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Posicionar
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símbolo
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12 meses   

  

 

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2

Adquirir 
maquinaria 
con 
tecnología de 
punta y 
contar con 
asesoramient
o de 
diseñadores 
reconocidos . 
 

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producción 
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  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO INTEGRANTES : GABRIELA VALVERDE MARGARITA SUPE PROFESOR : FRANKLIN ROBALINO SEMESTRE: SÉPTIMO “E”
  • 2. La fábrica de calzado “Gamos” de propiedad de Sr. Miguel Ángel Gutiérrez, quien se desempeña como gerente, se inicia a partir del año 1985,dedicándose a la fabricación de calzado deportivo de fútbol como micro fútbol, con materias primas colombianas, teniendo mucha aceptación en esa época debido a que fue la primera fábrica a nivel regional que se dedicó a la elaboración de este tipo de calzado, ya que la mayoría provenía del exterior y a precios elevados. Esto permitía llegar a todos los estratos sociales y la pequeña producción era totalmente vendida por la gran aceptación del mercado.
  • 3.
  • 4. Ser lideres en ventas de calzado, a nivel nacional, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y a su vez utilizando materia prima de alta calidad y tecnología de punta .
  • 5. Ser una empresa reconocida y líder en ventas para el año 2014 dentro del mundo del calzado , enfocándonos a la elegancia y vanguardia por la buena reputación y distinción adquirida por nuestros productos a nivel nacional
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO PLAN ESTRATÉGICO DE POSICIONAMIENTO DE PERIODO DE EVALUACIÓN: DESDE HASTA PROYECTOS/O BJETIVOS META ESTRATÉGICO TRIMESTRAL S No. CALZADO GAMOS NIVEL TIEMPO TIEMPO CUMPLIMIENT PLANIFICADO EJECUTADO O GRADO DIFICULTAD RESULTADOS FUENTES DE ALCANZADOS VERIFICACIÓN  Realizar  1 capacitaci ones  semestral es al  personal  de la  empresa.  Posicionar la marca a nivel nacional como un símbolo de alto diseño y estatus    12 meses         12 meses                     2 Adquirir  maquinaria  con  tecnología de  punta y  contar con  asesoramient o de  diseñadores  reconocidos .    Aumentar la  producción  en un 45%  trimestralme nte      .