Modelo organizativo para la implementación de software

1. #GX24
#GX24
Modelo organizativo para la implementación de software
Marcelo Kosec
mkosec@dlya.com.uy

2. ¿Cómo nos organizamos para entregar un proyecto de software?

3. #GX24
“Todo lo que escuchamos es una opinión, no un hecho. Todo lo que vemos es una perspectiva, no es la verdad.”

4. #GX24
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7. #GX24
“La vida de un hombre es lo que sus pensamientos hacen de ella”.
¿Qué hacemos?

8. #GX24
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Desconocimiento de la interdependencia con otros módulos. Temas que no son de nadie.
Programas que sólo los conoce una persona (y están hechos para que sólo el los conozca).
Testeadores con menos oposición de intereses.
Desde el punto de vista de la “atención”, igual que en el otro modelo.

9. Prestar atención a los problemas humanos

10. #GX24
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¿Cómo negociamos?

11. #GX24
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NEGOCIACIÓN
Pensamientos
¿Cómo negociamos?

12. #GX24
¿Cómo nos salvamos?

13. #GX24
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NEGOCIACIÓN
Pensamientos
¿Cómo nos salvamos?
“Sólo habremos cumplido nuestra tarea el día en que los usuarios del banco usen bien Bantotal, sean fluidos y atiendan a los clientes del banco, (quienes al final son los que pagan nuestro sueldo).
Muchas veces he cometido la tontería de sentir que haciendo “mi tarea, me salvo”. Por las dudas que alguien pueda pensar en esa dirección quiero decir que no alcanza con “mi tarea”. No hay, no habrá algo parecido a la salvación individual.
Bantotal es un éxito porque los usuarios del banco lo usan con fluidez para atender bien a los clientes del banco o no es un éxito.
Es maniqueo, es binario, es dual: nos salvamos todos; - las personas del banco que nos compraron, el equipo de proyecto del banco, el equipo de IBM, nosotros los del proyecto, nosotros los del LATU, nosotros los de Guichón y Arequipa- o no se salva nadie.”
Comunicado interno de DL&A en ocasión del inicio de tareas del Proyecto BROU
Jueves 29/05/2014 17:07

14. Marcelo Kosec – mkosec@dlya.com.uy