2. 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Gestión del
Alcance
Planificación
5.1 Recopilar
Requisitos
* Documentación de requisitos
* Plan de gestión de requisitos
* Matriz de rastreabilidad
5.2 Definir el
alcance
* Enunciado del alcance del proyecto
* Actualizaciones a los documentos del
proyecto
5.3 Crear la EDT
* EDT
* Diccionario de la EDT
* Actualizaciones a los documentos del
proyecto
Seguimiento y
Control
5.4 Verificar el
alcance
* Entregables aceptados
* Solicitudes de cambios
* Actualizaciones a los documentos del
proyecto
5.5 Controlar el
Alcance
* Mediciones de desempeño de trabajo
* Solicitudes de cambio
* Actualizaciones a los documentos del
proyecto
3. ADMINSTRACIÓN DEL PROYECTO
SISTEMAS DE SEGURIDAD CON TECNOLOGÍA MANEJADA POR
FIBRA ÓPTICA EN EL TRAMO CARTAGENA-COVEÑAS
1. INICIACIÓN
1.1 Desarrollar el Acta de
Constitución del Proyecto
1.2 Identificar a los
interesados
2. PLANIFICACIÓN
2.1 Desarrollar el Plan
para la Dirección del
Proyecto
2.2. Recopilar requisitos,
definir el alcance y crear
la EDT
2.3 Definir actividades,
estimar recursos, y
desarrollar cronograma
2.4 Determinar el
presupuesto
2.5 Elaborar planes de: calidad, recursos
humanos, comunicaciones, riesgos y
adquisiciones
3. EJECUCIÓN
3.1 Gestionar la ejecución
del proyecto
3.1.1 Actualizar Plan para
la Dirección del Proyecto
3.1.2 Suministrar,
instalar, hacer pruebas y
configuraciones de
elementos
3.2 Conformar el
personal de la obra
3.3 Actualizar el plan de
calidad y el plan de
comunicaciones
3.4 Ejecutar el Plan de
Adquisiciones
3.4.1 Elaborar y efectuar
la Orden de Compra de
elementos
4. SEGUIMIENTO
4.1. Monitorear y
controlar la ejecución del
proyecto
4.2 Realizar el control
integrado de cambios
5. CIERRE
5.1 Cerrar el proyecto o
fase
5.2 Cerrar las
adquisiciones (liquidar)
0. SUSCRIBIR Y LEGALIZAR
CONTRATO CON CLIENTE
(actividades preliminares)
EDT
4. Apropiación de la
metodología del
PMBOK
Trabajo en Equipo
Juego de Roles
Cumplimiento del
Objetivo Académico
LOGROS
Tiempo
Volumen de la
Información a nivel
de procesos y áreas
Novedoso del
Proyecto y falta de
conocimiento de la
mayoría del equipo
Sincronización
de los equipos
DIFICULTADES