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GERENCIA DEL ALCANCE
Integrantes
Jessica Laurent Garzón
Yaneth Mora
Edward Sánchez
5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Gestión del
Alcance
Planificación
5.1 Recopilar
Requisitos
* Documentación de requisitos
* Plan de gestión de requisitos
* Matriz de rastreabilidad
5.2 Definir el
alcance
* Enunciado del alcance del proyecto
* Actualizaciones a los documentos del
proyecto
5.3 Crear la EDT
* EDT
* Diccionario de la EDT
* Actualizaciones a los documentos del
proyecto
Seguimiento y
Control
5.4 Verificar el
alcance
* Entregables aceptados
* Solicitudes de cambios
* Actualizaciones a los documentos del
proyecto
5.5 Controlar el
Alcance
* Mediciones de desempeño de trabajo
* Solicitudes de cambio
* Actualizaciones a los documentos del
proyecto
ADMINSTRACIÓN DEL PROYECTO
SISTEMAS DE SEGURIDAD CON TECNOLOGÍA MANEJADA POR
FIBRA ÓPTICA EN EL TRAMO CARTAGENA-COVEÑAS
1. INICIACIÓN
1.1 Desarrollar el Acta de
Constitución del Proyecto
1.2 Identificar a los
interesados
2. PLANIFICACIÓN
2.1 Desarrollar el Plan
para la Dirección del
Proyecto
2.2. Recopilar requisitos,
definir el alcance y crear
la EDT
2.3 Definir actividades,
estimar recursos, y
desarrollar cronograma
2.4 Determinar el
presupuesto
2.5 Elaborar planes de: calidad, recursos
humanos, comunicaciones, riesgos y
adquisiciones
3. EJECUCIÓN
3.1 Gestionar la ejecución
del proyecto
3.1.1 Actualizar Plan para
la Dirección del Proyecto
3.1.2 Suministrar,
instalar, hacer pruebas y
configuraciones de
elementos
3.2 Conformar el
personal de la obra
3.3 Actualizar el plan de
calidad y el plan de
comunicaciones
3.4 Ejecutar el Plan de
Adquisiciones
3.4.1 Elaborar y efectuar
la Orden de Compra de
elementos
4. SEGUIMIENTO
4.1. Monitorear y
controlar la ejecución del
proyecto
4.2 Realizar el control
integrado de cambios
5. CIERRE
5.1 Cerrar el proyecto o
fase
5.2 Cerrar las
adquisiciones (liquidar)
0. SUSCRIBIR Y LEGALIZAR
CONTRATO CON CLIENTE
(actividades preliminares)
EDT
Apropiación de la
metodología del
PMBOK
Trabajo en Equipo
Juego de Roles
Cumplimiento del
Objetivo Académico
LOGROS
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Gerencia de alcance

  • 1. GERENCIA DEL ALCANCE Integrantes Jessica Laurent Garzón Yaneth Mora Edward Sánchez
  • 2. 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO Gestión del Alcance Planificación 5.1 Recopilar Requisitos * Documentación de requisitos * Plan de gestión de requisitos * Matriz de rastreabilidad 5.2 Definir el alcance * Enunciado del alcance del proyecto * Actualizaciones a los documentos del proyecto 5.3 Crear la EDT * EDT * Diccionario de la EDT * Actualizaciones a los documentos del proyecto Seguimiento y Control 5.4 Verificar el alcance * Entregables aceptados * Solicitudes de cambios * Actualizaciones a los documentos del proyecto 5.5 Controlar el Alcance * Mediciones de desempeño de trabajo * Solicitudes de cambio * Actualizaciones a los documentos del proyecto
  • 3. ADMINSTRACIÓN DEL PROYECTO SISTEMAS DE SEGURIDAD CON TECNOLOGÍA MANEJADA POR FIBRA ÓPTICA EN EL TRAMO CARTAGENA-COVEÑAS 1. INICIACIÓN 1.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto 1.2 Identificar a los interesados 2. PLANIFICACIÓN 2.1 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto 2.2. Recopilar requisitos, definir el alcance y crear la EDT 2.3 Definir actividades, estimar recursos, y desarrollar cronograma 2.4 Determinar el presupuesto 2.5 Elaborar planes de: calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones 3. EJECUCIÓN 3.1 Gestionar la ejecución del proyecto 3.1.1 Actualizar Plan para la Dirección del Proyecto 3.1.2 Suministrar, instalar, hacer pruebas y configuraciones de elementos 3.2 Conformar el personal de la obra 3.3 Actualizar el plan de calidad y el plan de comunicaciones 3.4 Ejecutar el Plan de Adquisiciones 3.4.1 Elaborar y efectuar la Orden de Compra de elementos 4. SEGUIMIENTO 4.1. Monitorear y controlar la ejecución del proyecto 4.2 Realizar el control integrado de cambios 5. CIERRE 5.1 Cerrar el proyecto o fase 5.2 Cerrar las adquisiciones (liquidar) 0. SUSCRIBIR Y LEGALIZAR CONTRATO CON CLIENTE (actividades preliminares) EDT
  • 4. Apropiación de la metodología del PMBOK Trabajo en Equipo Juego de Roles Cumplimiento del Objetivo Académico LOGROS Tiempo Volumen de la Información a nivel de procesos y áreas Novedoso del Proyecto y falta de conocimiento de la mayoría del equipo Sincronización de los equipos DIFICULTADES