SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 61
PROYECTO:  SISTEMA E-LEARNING PARA CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA c aso: Instituto de la Construcción y Gerencia  ICG UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad Del Perú, DECANA DE AMÉRICA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA Gestión de Proyectos Informáticos INTEGRANTES: CARBAJO RODRIGUEZ, cindy  CONTRERAS GERBASIO Alex  LAUREANO RODRIGUEZ, Rogelio  MACEDO CORPUS, Marco Antonio MATOS Jose  OTAÑE HUAMAN, Alexander  ULLAURI PRADO, Juan Carlos
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sobre el ICG ,[object Object],[object Object],Dirección:  AV. ARAMBURU 477 . Lima 27. Perú  Telefax: (51-1)421-7896
2 .  JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2 .  JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO(2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
JUSTIFICACION DEL PROYECTO(3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Recursos/Mes Costos Individuales Numero de cursos Mes 4 Mes 5 … Ingresos S/. 200 por alumno 2(10 por curso) S/. 2000 S/. 2000 S/.  2000 Flujo de Pagos S/.  2000 S/.  2000 S/.  2000
JUSTIFICACION DEL PROYECTO(4) ,[object Object],VAN: S/. 1221,21 TIR: 20%   mes1 mes 2 mes 3 mes4 mes5 mes6 mes7 mes8 mes9 Mes 10 mes 11 mes12 Total Ingreso       2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 18000 Egresos 3000 2000 2000                   7000 flujo neto -3000 -2000 -2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 11000 Valor Presente Flujos -3000 -2000 -2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 11000 Recuperación inversión   -5000 -7000 -5000 -3000 -1000 1000 3000 5000 7000 9000 11000 22000
3. Alcance del Proyecto En el presente proyecto se va a desarrollar las fases de análisis, diseño del sistema de e-learning para el instituto de la construcción y gerencia ICG En la Fase de Análisis  se va a capturar los requerimientos del sistema, se elaborar, mediante los diversos diagramas UML, la estructura y funcionamiento del sistema, los módulos que va a comprender y su interacción entre ellos. En la Fase de Diseño  se va a elaborar las interfaces que van a comprender el sistema, que van a ser en un entorno amigable para que tanto los alumnos, que en algunas ocasiones van a ser personas no muy vinculadas a las herramientas informáticas, y el personal del Instituto puedan utilizarlas sin problemas. 3.1. Alcances no contemplados Sobre los alcances no contemplados esta la implementación del software es decir la programación, así como las respectivas pruebas de ejecución y mantenimiento. 4. Descripción del Producto el Aula Virtual constara de los siguientes Módulos: Módulo de Administrador Módulo de Alumno Módulo del Profesor
3. Cronograma Equipo 24/07/09 19/07/09 6 días 5. Puesta en Producción Equipo 18/07/09 12/07/09 7 días 4. Integración y Pruebas Equipo 11/07/09 27/06/09 15 días 3. Implementación del Proyecto Equipo 26/06/09 13/06/09 14 días 2. Análisis y Diseño del Proyecto 12/06/09 02/05/09 42días 1.2.  Plan de Proyecto 01/05/09 24/04/09 8 días 1.1.  Inicio del Proyecto Equipo 25/07/09 24/04/09 93 días 1. Gestión del Proyecto 25/07/09 24/04/09 93 días PROYECTO SISTEMA E-LEARNING PARA CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Responsable Fin  Inicio  Duración  Nombre de la tarea Cronograma General
4. Recursos Humanos Analista y Documentador CONTRERAS GERBASIO Alex Analista y Documentador MATOS Jose Analista y Documentador MACEDO CORPUS, Marco Antonio Analista y Documentador MATOS QUIRHUAYO, RICHAR  Analista y Documentador LAUREANO RODRIGUEZ, Rogelio  Analista y Documentador OTAÑE HUAMAN, Alexander Jefe de Proyecto ULLAURI PRADO, Juan Carlos Cargo Nombre y Apellidos. .
ARQUITECTURA Y PLATAFORMA ,[object Object],[object Object],Servidor Web / Base de Datos Servidor de Video Streaming PHP MySQL
PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE Proceso 1: DEFINICIÓN DEL ALCANCE (SCOPE STATEMENT)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso 2: ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO: GRÁFICO EDT
 
Proceso 3: DICCIONARIO DE ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO EDT (SIMPLIFICADO)
 
 
 
 
Proceso 4: PROCESO PARA VERIFICACIÓN DEL ALCANCE
[object Object]
Proceso 5: PROCESO PARA EL CONTROL DEL ALCANCE
[object Object]
Plan de gestión de Tiempo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de definición de actividades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de Secuenciamiento de Actividades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de Secuenciamiento de Actividades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de estimación de duración de las actividades
Proceso de desarrollo de cronograma
Desarrollo del plan de gestión de tiempo El desarrollo de todo el Plan de Gestión de tiempo esta reflejado en el cronograma que aparece a continuacion. Solo nos limitaremos a mostrar el cuadro de Hitos de este proyecto:
Cronograma
Diagrama de Gantt
Plan de Gestión del Costo
Entregable Activ. T IPO DE  R ECURSO : P ERSONAL T IPO DE  R ECURSO : M ATERIALES O  C ONSUMIBLES T IPO DE  R ECURSO : M ÁQUINAS O  N O CONSUMIBLES NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TO TAL Acta de Constitución del Proyecto AO 10 10 S/. 300 Enunciado del Alcance – Preliminar JM 28 28 S/620 Enunciado del Alcance del  proyecto MM 31 31 S/.650 Estructura de descomposición del trabajo DR 10 10 S/. 270 Plan de Gestión del proyecto UP 21 21 S/.490 Reunión semanal de coordinación interna CR 28 28 S/.560 Capacitación del equipo del proyecto MM 7 7 S/.210 Reporte final del proyecto AC 2 2 S/. 60 Cierre del proyecto DR 13 13 S/.390
Documentos de Análisis AO 12 12 S/. 360 Construir prototipos de la aplicación JM 8 8 S/. 240 Diseño de Proyecto AC 16 16 S/. 500 Configurar el Entorno de Desarrollo DR 7 7 S/.210 Construir la Base de Datos AO 3 3 S/.30 Codificar la funcionalidad del proyecto JM 10 10 S/.700 Depurar errores UP 4 4 S/. 140 Plan de Pruebas MM 9 9 S/. 300 Acta de Conformidad de Pruebas CR 4 4 S/.140 Presentación del Sistema DR 4 4 S/150 Aprobación de los Stakeholders JM 6 6 S/.180 Manuales de Usuario AC 3 3 S/.150 Costo  Total del Proyecto S/.6710
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión De La Calidad Del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivos ,[object Object],[object Object]
Objetivos ,[object Object],[object Object]
Plan de Gestión de Calidad ,[object Object]
Plan de mejora de procesos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Matriz de Actividades de Calidad ,[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Roles para la Gestión de la Calidad:
Roles para la Gestión de la Calidad: ,[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS DE CALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS DE CALIDAD
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTROL DE CALIDAD
Gestión de los Recursos Humanos
[object Object],Planificación de los Recursos Humanos
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ADQUIRIR EL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object]
DESARROLLAR EL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DESARROLLAR EL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object]
DESARROLLAR EL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GESTIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GESTIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO ,[object Object],[object Object]
GRACIAS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Trabajos introducción a gerencia de proyectos
Trabajos introducción a gerencia de proyectosTrabajos introducción a gerencia de proyectos
Trabajos introducción a gerencia de proyectosJoan Alcantara
 
02 gestion de la integracion
02 gestion de la integracion02 gestion de la integracion
02 gestion de la integracionRuben Rodriguez
 
Proyecto implementacion pmbok
Proyecto implementacion pmbokProyecto implementacion pmbok
Proyecto implementacion pmbokIng Stalin Abreu
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
 Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
Guía del PMBOK® > Gestión del AlcanceDharma Consulting
 
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMILos Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMIHector Javier
 
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMIWalter Fuentes Cavides
 
Gestion del alcance proyecto
Gestion del alcance proyectoGestion del alcance proyecto
Gestion del alcance proyectodochoaq_1981
 
GuíA Del Pmbokpare1
GuíA Del Pmbokpare1GuíA Del Pmbokpare1
GuíA Del Pmbokpare1guest0c3c67
 
Edt 03 modelo plan de gestión de alcance
Edt 03 modelo plan de gestión de alcanceEdt 03 modelo plan de gestión de alcance
Edt 03 modelo plan de gestión de alcanceAugusto Javes Sanchez
 
Ejemplo de una corta aplicación de los 47 pasos de la elaboración del PMBOK ...
Ejemplo de una corta aplicación de los 47 pasos de la elaboración del  PMBOK ...Ejemplo de una corta aplicación de los 47 pasos de la elaboración del  PMBOK ...
Ejemplo de una corta aplicación de los 47 pasos de la elaboración del PMBOK ...OSCAR IVAN TIUSO HERNANDEZ
 
Pmi aplicado a la construccion
Pmi aplicado a la construccionPmi aplicado a la construccion
Pmi aplicado a la construccionJorge Cabello
 
Caso Completo – Construcción de Complejo Habitacional AQUAMARINA – Iniciación
Caso Completo – Construcción de Complejo Habitacional AQUAMARINA – IniciaciónCaso Completo – Construcción de Complejo Habitacional AQUAMARINA – Iniciación
Caso Completo – Construcción de Complejo Habitacional AQUAMARINA – IniciaciónDharma Consulting
 
Definición de alcance de un proyecto. Un caso práctico
Definición de alcance de un proyecto. Un caso prácticoDefinición de alcance de un proyecto. Un caso práctico
Definición de alcance de un proyecto. Un caso prácticoNorma Lilian Pimienta Lugo
 
El uso de la EDT en la Administración de Proyectos
El uso de la EDT en la Administración de ProyectosEl uso de la EDT en la Administración de Proyectos
El uso de la EDT en la Administración de Proyectosfadminproyectos
 

La actualidad más candente (20)

Trabajos introducción a gerencia de proyectos
Trabajos introducción a gerencia de proyectosTrabajos introducción a gerencia de proyectos
Trabajos introducción a gerencia de proyectos
 
02 gestion de la integracion
02 gestion de la integracion02 gestion de la integracion
02 gestion de la integracion
 
Proyecto implementacion pmbok
Proyecto implementacion pmbokProyecto implementacion pmbok
Proyecto implementacion pmbok
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
 Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
 
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMILos Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
 
Acta de constitucion_proyecto_plantilla
Acta de constitucion_proyecto_plantillaActa de constitucion_proyecto_plantilla
Acta de constitucion_proyecto_plantilla
 
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
13 matriz de rastreabilidad de requisitos PMI
 
190141183 wbs
190141183 wbs190141183 wbs
190141183 wbs
 
Ppt project management sesión 4
Ppt project management sesión 4Ppt project management sesión 4
Ppt project management sesión 4
 
Gestion del alcance proyecto
Gestion del alcance proyectoGestion del alcance proyecto
Gestion del alcance proyecto
 
GuíA Del Pmbokpare1
GuíA Del Pmbokpare1GuíA Del Pmbokpare1
GuíA Del Pmbokpare1
 
Edt 03 modelo plan de gestión de alcance
Edt 03 modelo plan de gestión de alcanceEdt 03 modelo plan de gestión de alcance
Edt 03 modelo plan de gestión de alcance
 
cierre de proyecto
cierre de proyectocierre de proyecto
cierre de proyecto
 
Ejemplo de una corta aplicación de los 47 pasos de la elaboración del PMBOK ...
Ejemplo de una corta aplicación de los 47 pasos de la elaboración del  PMBOK ...Ejemplo de una corta aplicación de los 47 pasos de la elaboración del  PMBOK ...
Ejemplo de una corta aplicación de los 47 pasos de la elaboración del PMBOK ...
 
Gestion de la integracion
Gestion de la integracionGestion de la integracion
Gestion de la integracion
 
Pmi aplicado a la construccion
Pmi aplicado a la construccionPmi aplicado a la construccion
Pmi aplicado a la construccion
 
Caso Completo – Construcción de Complejo Habitacional AQUAMARINA – Iniciación
Caso Completo – Construcción de Complejo Habitacional AQUAMARINA – IniciaciónCaso Completo – Construcción de Complejo Habitacional AQUAMARINA – Iniciación
Caso Completo – Construcción de Complejo Habitacional AQUAMARINA – Iniciación
 
Definición de alcance de un proyecto. Un caso práctico
Definición de alcance de un proyecto. Un caso prácticoDefinición de alcance de un proyecto. Un caso práctico
Definición de alcance de un proyecto. Un caso práctico
 
Pmp 5 gestión del alcance del proyecto
Pmp   5 gestión del alcance del proyectoPmp   5 gestión del alcance del proyecto
Pmp 5 gestión del alcance del proyecto
 
El uso de la EDT en la Administración de Proyectos
El uso de la EDT en la Administración de ProyectosEl uso de la EDT en la Administración de Proyectos
El uso de la EDT en la Administración de Proyectos
 

Similar a Presentacion Final

Deber de desarrollo de proyectos informáticos
Deber de desarrollo de proyectos informáticosDeber de desarrollo de proyectos informáticos
Deber de desarrollo de proyectos informáticosElizabeth Vásquez
 
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgiBrochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgiChristian Astete
 
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWAREGERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWAREjhompix
 
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierreDesarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierreDharma Consulting
 
Seminario de estructurasy contruccion edificacion
Seminario de estructurasy contruccion edificacionSeminario de estructurasy contruccion edificacion
Seminario de estructurasy contruccion edificacionJosalexisEspinoza
 
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESOMETODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESOUDO Monagas
 
Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)David Hernandez
 
449135 desarrollo de aplicaciones enf(1)
449135   desarrollo de aplicaciones enf(1)449135   desarrollo de aplicaciones enf(1)
449135 desarrollo de aplicaciones enf(1)Ricardo Guerrero
 
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)Crhistian Eduardo Rodriguez
 
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPESCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPELuz María Alvarez Campos
 
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdf
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdfManejo_de_la_herramienta_Project.pdf
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdfMiguel Loncon Aguilar
 
ACP - PMBOOK
ACP - PMBOOKACP - PMBOOK
ACP - PMBOOKmiguel
 

Similar a Presentacion Final (20)

Deber de desarrollo de proyectos informáticos
Deber de desarrollo de proyectos informáticosDeber de desarrollo de proyectos informáticos
Deber de desarrollo de proyectos informáticos
 
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgiBrochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
 
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWAREGERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
GERENCIA Y DESAROLLO DE SOFTWARE
 
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierreDesarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierre
 
UNIDAD 2 EAI
UNIDAD 2 EAIUNIDAD 2 EAI
UNIDAD 2 EAI
 
Seminario de estructurasy contruccion edificacion
Seminario de estructurasy contruccion edificacionSeminario de estructurasy contruccion edificacion
Seminario de estructurasy contruccion edificacion
 
GPM
GPMGPM
GPM
 
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESOMETODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
METODOLOGÍAS PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES GPM Y META-PROCESO
 
Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)
 
Manual primavera
Manual primaveraManual primavera
Manual primavera
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
449135 desarrollo de aplicaciones enf(1)
449135   desarrollo de aplicaciones enf(1)449135   desarrollo de aplicaciones enf(1)
449135 desarrollo de aplicaciones enf(1)
 
My eva
My evaMy eva
My eva
 
Tema3-u3-eai_equipo_cad
Tema3-u3-eai_equipo_cadTema3-u3-eai_equipo_cad
Tema3-u3-eai_equipo_cad
 
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
Prueba de los 5 minutos y last planner (Lean Construction)
 
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPESCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
SCRUM APLICADO AL SISTEMA DE LA COMISION DE REGANTES DE GUADALUPE
 
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdf
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdfManejo_de_la_herramienta_Project.pdf
Manejo_de_la_herramienta_Project.pdf
 
Semana 01 - 01 Gestión de Proyectos TI
Semana 01 - 01 Gestión de Proyectos TISemana 01 - 01 Gestión de Proyectos TI
Semana 01 - 01 Gestión de Proyectos TI
 
Presentacion jose augustogomez
Presentacion jose augustogomezPresentacion jose augustogomez
Presentacion jose augustogomez
 
ACP - PMBOOK
ACP - PMBOOKACP - PMBOOK
ACP - PMBOOK
 

Último

4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAsonapo
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 

Último (20)

4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 

Presentacion Final

  • 1. PROYECTO: SISTEMA E-LEARNING PARA CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA c aso: Instituto de la Construcción y Gerencia ICG UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad Del Perú, DECANA DE AMÉRICA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA Gestión de Proyectos Informáticos INTEGRANTES: CARBAJO RODRIGUEZ, cindy CONTRERAS GERBASIO Alex LAUREANO RODRIGUEZ, Rogelio MACEDO CORPUS, Marco Antonio MATOS Jose OTAÑE HUAMAN, Alexander ULLAURI PRADO, Juan Carlos
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 3. Alcance del Proyecto En el presente proyecto se va a desarrollar las fases de análisis, diseño del sistema de e-learning para el instituto de la construcción y gerencia ICG En la Fase de Análisis se va a capturar los requerimientos del sistema, se elaborar, mediante los diversos diagramas UML, la estructura y funcionamiento del sistema, los módulos que va a comprender y su interacción entre ellos. En la Fase de Diseño se va a elaborar las interfaces que van a comprender el sistema, que van a ser en un entorno amigable para que tanto los alumnos, que en algunas ocasiones van a ser personas no muy vinculadas a las herramientas informáticas, y el personal del Instituto puedan utilizarlas sin problemas. 3.1. Alcances no contemplados Sobre los alcances no contemplados esta la implementación del software es decir la programación, así como las respectivas pruebas de ejecución y mantenimiento. 4. Descripción del Producto el Aula Virtual constara de los siguientes Módulos: Módulo de Administrador Módulo de Alumno Módulo del Profesor
  • 9. 3. Cronograma Equipo 24/07/09 19/07/09 6 días 5. Puesta en Producción Equipo 18/07/09 12/07/09 7 días 4. Integración y Pruebas Equipo 11/07/09 27/06/09 15 días 3. Implementación del Proyecto Equipo 26/06/09 13/06/09 14 días 2. Análisis y Diseño del Proyecto 12/06/09 02/05/09 42días 1.2. Plan de Proyecto 01/05/09 24/04/09 8 días 1.1. Inicio del Proyecto Equipo 25/07/09 24/04/09 93 días 1. Gestión del Proyecto 25/07/09 24/04/09 93 días PROYECTO SISTEMA E-LEARNING PARA CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Responsable Fin Inicio Duración Nombre de la tarea Cronograma General
  • 10. 4. Recursos Humanos Analista y Documentador CONTRERAS GERBASIO Alex Analista y Documentador MATOS Jose Analista y Documentador MACEDO CORPUS, Marco Antonio Analista y Documentador MATOS QUIRHUAYO, RICHAR Analista y Documentador LAUREANO RODRIGUEZ, Rogelio Analista y Documentador OTAÑE HUAMAN, Alexander Jefe de Proyecto ULLAURI PRADO, Juan Carlos Cargo Nombre y Apellidos. .
  • 11.
  • 12. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE Proceso 1: DEFINICIÓN DEL ALCANCE (SCOPE STATEMENT)
  • 13.
  • 14. Proceso 2: ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO: GRÁFICO EDT
  • 15.  
  • 16. Proceso 3: DICCIONARIO DE ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO EDT (SIMPLIFICADO)
  • 17.  
  • 18.  
  • 19.  
  • 20.  
  • 21. Proceso 4: PROCESO PARA VERIFICACIÓN DEL ALCANCE
  • 22.
  • 23. Proceso 5: PROCESO PARA EL CONTROL DEL ALCANCE
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Proceso de estimación de duración de las actividades
  • 30. Proceso de desarrollo de cronograma
  • 31. Desarrollo del plan de gestión de tiempo El desarrollo de todo el Plan de Gestión de tiempo esta reflejado en el cronograma que aparece a continuacion. Solo nos limitaremos a mostrar el cuadro de Hitos de este proyecto:
  • 34. Plan de Gestión del Costo
  • 35. Entregable Activ. T IPO DE R ECURSO : P ERSONAL T IPO DE R ECURSO : M ATERIALES O C ONSUMIBLES T IPO DE R ECURSO : M ÁQUINAS O N O CONSUMIBLES NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL NOMBRE DEL RECURSO UNIDA DES CANTI DAD COSTO UNITARIO COSTO TO TAL Acta de Constitución del Proyecto AO 10 10 S/. 300 Enunciado del Alcance – Preliminar JM 28 28 S/620 Enunciado del Alcance del proyecto MM 31 31 S/.650 Estructura de descomposición del trabajo DR 10 10 S/. 270 Plan de Gestión del proyecto UP 21 21 S/.490 Reunión semanal de coordinación interna CR 28 28 S/.560 Capacitación del equipo del proyecto MM 7 7 S/.210 Reporte final del proyecto AC 2 2 S/. 60 Cierre del proyecto DR 13 13 S/.390
  • 36. Documentos de Análisis AO 12 12 S/. 360 Construir prototipos de la aplicación JM 8 8 S/. 240 Diseño de Proyecto AC 16 16 S/. 500 Configurar el Entorno de Desarrollo DR 7 7 S/.210 Construir la Base de Datos AO 3 3 S/.30 Codificar la funcionalidad del proyecto JM 10 10 S/.700 Depurar errores UP 4 4 S/. 140 Plan de Pruebas MM 9 9 S/. 300 Acta de Conformidad de Pruebas CR 4 4 S/.140 Presentación del Sistema DR 4 4 S/150 Aprobación de los Stakeholders JM 6 6 S/.180 Manuales de Usuario AC 3 3 S/.150 Costo Total del Proyecto S/.6710
  • 37. Gestión de la Calidad del Proyecto
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.  
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 49.
  • 51. Gestión de los Recursos Humanos
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.