1. GERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS
GLORIA GARCIA
SANDRA BAUTISTA

2. OBJETIVOS
• Abandonar el encasillamiento de un funcionario con determinados
conocimientos y experiencias cumpliendo una parte homogénea y
repetitiva de un proceso, por un funcionario que combina sus
conocimientos, habilidades y aptitudes para solucionar situaciones de
trabajo que permitan el logro de los objetivos, visualizando el proceso
en su totalidad.
• Identificar y responder a las necesidades institucionales en recursos
humanos reconociendo el valor del factor humano, generando las
condiciones para el desarrollo de las competencias y motivación
necesarias que contribuyan al logro de la misión Institucional
• Ser reconocidos por la efectividad de la gestión, anticipando las
necesidades de la Organización, propiciando el desarrollo continuo de
las personas y su motivación, contribuyendo sustancialmente a la
mejora del clima organizacional

3. Estrategia Recurso
Humano
Infraestructura de
la empresa
Contribución de los
empleados
Transformación y
cambio
LOGROS

4. Las personas constituyen el activo
más importante de la organización
Realizar evaluaciones de
desempeño para identificar los
puntos a mejorar y efectuar las
respectivas retroalimentaciones
en pro a la mejora de cada
departamento.
Los empleados con sentido de
pertenencia y liderazgo se
convierten en personas
generadoras de valor agregado
para la compañía
Quien lidera el área de RRHH
debe ser una persona que
promueva y facilite creatividad,
innovación, trabajo en equipo,
efectividad y capacitación.
APRENDIZAJES

5. Generar ambientes
favorables que proporcionan
motivación, compromiso y
productividad.
Identificar las necesidades
de las personas para
encaminar programas
Capacita y desarrolla los
empleados continuamente
Diseña e implementa
programas de bienestar a los
empleados
IMPORTANCIA

6. YO HAGO LO QUE USTED NO PUEDE
Y USTED HACE LO QUE YO NO PUEDO
JUNTOS PODEMOS HACER GRANDES
COSAS…
Madre Teresa de Calcuta