2. FODA
es una sigla que se forma con los términos “fortalezas”, “oportunidades”,
“debilidades” y “amenazas”. Se denomina análisis FODA al estudio que
permite conocer estas características de una empresa o de un proyecto,
detallándolas en una matriz cuadrada.
3. El ingeniero estadounidense Albert S. Humphrey es señalado como el
creador del análisis FODA, también conocido como análisis DAFO o DOFA y,
en inglés, como SWOT analysis. En la década de 1970, este consultor de
empresas y otros miembros del equipo de un instituto de investigación, a
partir de numerosas entrevistas a ejecutivos, concluyeron que las entidades
disponen de fortalezas en el presente y de oportunidades favorables para el
futuro, al igual que debilidades actuales y amenazas en el porvenir.
4. El análisis FODA
por lo tanto, brinda información acerca de la situación de una empresa y
permite trazar una estrategia con pasos a seguir de acuerdo a la
información obtenida de sus características internas y del contexto.
6. Objetivo de un foda
En un análisis FODA para objetivos estratégicos, debes identificar las debilidades de tu empresa
junto con sus fortalezas. Las "debilidades", en el FODA, se refieren a aquellas áreas en las que la
empresa podría mejorar eso sería promover sus objetivos estratégicos.
