2. ¿QUE SIGNIFICA
FODA?
Las siglas FODA (también
conocidas como DAFO o
DOFA) significan «Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y
Amenazas»
3. HISTORIA DEL FODA
Este método fue desarrollado por
M. Dosher, el Dr. O. Benepe, A.
Humphrey, Birger Lie y R. Stewart
en el Instituto de Investigaciones
de Stanford en Estados Unidos
entre 1960 y 1970. El objetivo era
descubrir por qué fallaban las
planificaciones corporativas a nivel
gerencial en aquellos tiempos.
4. ¿QUÉ ES EL ANÁLISIS FODA?
■ Un análisis FODA o DAFO es una herramienta diseñada para
comprender la situación de un negocio a través de la
realización de una lista completa de sus fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas. Resulta fundamental
para la toma de decisiones actuales y futuras.
5. ¿QUÉ SON LAS
FORTALEZAS?
Las fortalezas en el análisis
FODA representan los puntos
fuertes de una empresa. Se
incluyen todos los aspectos
positivos que emanen y de los
cuales puede depender el
futuro de la organización.
F.O.D.A
6. ¿QUÉ SON LAS
OPORTUNIDADES?
Las oportunidades en el
análisis FODA representan
todas las buenas
oportunidades que tiene la
empresa y de las cuales puede
beneficiarse. Son todos
aquellos aspectos internos que
pueden ayudar a una
organización a alcanzar sus
metas.
7. ¿QUÉ SON LAS
DEBILIDADES?
Las debilidades en el análisis
FODA representan los puntos
débiles o aspectos negativos
internos de una empresa. Estas
dependen de la misma
organización y la colocan en un
punto desfavorable en
comparación con sus
competidores. Estas pueden ser
falta de habilidades y experiencia
o incluso equipo o tecnología.
8. ¿QUÉ SON LAS
AMENAZAS?
Las amenazas en el análisis
FODA son todos aquellos
problemas, desafíos, obstáculos
o dificultades por los que puede
atravesar una empresa. Estas
situaciones negativas pueden
llegar a provocar problemas,
conflictos o hasta poner en
riesgo la permanencia de la
organización.
9. ¿PARA QUÉ SIRVE EL ANÁLISIS FODA?
El FODA crea un diagnóstico certero
y útil para detectar problemas
internos y externos, determinar el
curso que deberá seguir la compañía
y brindar mayor conocimiento acerca
de las características de valor del
negocio, tanto a los miembros del
equipo como a los nuevos talentos.
10. CARACTERÍSTICAS DEL ANÁLISIS FODA
■ Es un análisis certero y completo de una organización o
proyecto.
■ Utiliza los cuatro aspectos anteriormente mencionados,
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, como
pilares que dan contexto al análisis resultante.
■ A nivel interno, se ocupa principalmente de las fortalezas y
debilidades.
■ A nivel externo, se considera el posible impacto de las
amenazas y oportunidades.
Las características de la matriz FODA pueden englobarse en los siguientes
aspectos:
11. ¿QUÉ TIPOS DE MATRIZ
FODA EXISTEN?
■ Este tipo de análisis es de los más
utilizados y en el cual nos
concentraremos en esta
publicación. Como se destacó, se
basa en el análisis de las
fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas que
rodean a un negocio. Debe tenerse
en cuenta la perspectiva tanto
interna como externa de la
organización, esto incluye
empleados, clientes y
competidores.
ANÁLISIS FODA DE
NEGOCIO O PROYECTO
12. ANÁLISIS FODA PERSONAL
El FODA también ha
resultado de gran ayuda a
nivel personal, pues es una
herramienta fácil de
implementar y muy eficaz.
Con ella se pueden revisar
los objetivos personales y
profesionales y definir las
circunstancias de cada
persona.