exposicion

2. DEFINICION Y
CONCEPTO
Es el proceso realizado para determinar
las características, costo de la zona y las
instalaciones físicas que mejor satisfagan
los requisitos de operación y
funcionalidad del usuario.

3. CONCLUSIÓN..
• La planeación debe tener como objetivo ayudar a
una organización alcanzar la excelencia en su
cadena de suministro y debe ser parte integral de
la estrategia corporativa de la administración.

4. COMO AFECTA LA PLANEACION DE
INSTALACIONES LOS COSTOS DE
MANEJO DE MATERIALES Y
MANTENIMIENTO
En el diseño de instalaciones el flujo de los materiales
representa la medula espinal de cualquier distribución de
planta, este patrón de flujo forma parte de la cadena de
suministro la que se encarga de hacer llegar el producto al
cliente final con entera satisfacción , un arreglo físico no
eficiente afectaría ala productividad y la rentabilidad de
la empresa.

5. LOS OBJETIVOS DE LA
PLANEACION DE
INSTALACIONES
• MEJORAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
• AUMENTAR EL RETORNO SOBRE LOS ACTIVOS
• MAXIMIZAR LA VELOCIDAD PARA UNA RÁPIDA RESPUESTA AL CLIENTE
• REDUCIR LOS COSTOS Y AUMENTAR LA RENTABILIDAD DE LOS
SUMINISTROS
• INTEGRAR LA CADENA DE SUMINISTRO MEDIANTE LAS ASOCIACIONES
Y APLICACIÓN.

6. METODO NOVEDOSO
DE LA PLANEACION DE
INSTALACIO
El método novedoso consiste en
obtener una visión mas clara y
concreta de hacia donde se dirige
la empresa.

7. EJEMPLO:
Unfabricante de productos electrónicos, se hallaba
atravesando por un momento de crecimiento rápido.
la administración recibió propuestas que requerían
un financiamiento que equivalía almacenes grandes
en dos lugares que tenían en esencia los mismos
requerimientos de almacenamiento y resultados.
la administración cuestiono que la base de una
solución fuera:

8. OPCION 1:un sistema automatizado de
almacenamiento y recuperación elevados.
OPCION 2: Almacén bajo con
camiones industriales controlados
por computadoras.