14. EJEMPLOS DE POLÍTICAS:
• Todo empleado deberá pasar por un
proceso de selección.
• Cada año se deberán someter a un
examen médico los gerentes.
• Todos los empleados obtendrán un
aguinaldo de 30 días.
• Después de un año de labores, el
trabajador se podrá incorporar a
cursos.
• A los seis meses de labores los
trabajadores deberán incorporarse a
brigadas.
15.
16. MÉTODOS DE VALUACIÓN
DE PUESTOS:
A. Alineamiento
B. Gradación Previa
C. Comparación de Factores
D. Valuación de Puntos
17. ALINEAMIENTO
Se basa en una estimación
subjetiva.
Consiste en formar un comité de 6
personas.
Se reparten tarjetas con los
nombres de los puestos a evaluar
y cada uno los ordenará de
acuerdo a la importancia y
responsabilidades de los mismos.
18. SE RESUME COMO SIGUE:
PUESTOS 1 2 3 4 5 6 SUMA PROMEDIO
FACTURISTA
ALMACENISTA
CONTADOR
JEFE DE
OFICINA
MENSAJERO
19. GRADACIÓN PREVIA
Consiste en hacer una clasificación de
categorías o grados de trabajo en la
que queden integrados los puestos de
la empresa.
EJ.: PRIMER GRADO.- Trabajadores no
clasificados.
SEGUNDO GRADO.- Trabajadores
calificados, cromo mecanógrafos,
dibujantes, auxiliares de laboratorio.
20. TERCER GRADO.- Puestos de Criterio:
Supervisores, Jefes de Oficina.
CUARTO GRADO.- Puestos Técnicos
Creativos.- Publicistas,
diseñadores, etc.
21. COMPARACION DE FACTORES
Es una perfección del de
Alineamiento.
Se ordenan los puestos de una
empresa en función de diversos
factores como habilidad y
condiciones de trabajo, después
de hace una asignación
monetaria a cada uno de estos
factores.
22. EJEMPLO DE FACTORES:
HABILIDAD MANUAL
HABILIDAD MENTAL
HABILIDAD FÍSICA
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES DE TRABAJO
CREATIVIDAD
