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  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Dimensiones de la marca personal Personal Brand / Marca Personal • La huella que dejamos en los demás Personal Branding / Gestión de MP • La gestión de esa huella para lograr nuestros objetivos Personal Brand / Marca Personal • La consecuencia del proceso de gestión
  • 9. Uno de los culpables L a
  • 10. Objetivos del Personal BrandingMarketing Conocidos BrandingReconoci dos Valores Memo rables Consecuencia Elegidos
  • 11. Si no la gestionamos nosotros lo harán los demás Mejorar nuestra valoración profesional Ser referentes en nuestro mercado Refuerzo de marca corporativa (embajadores de marca) Reforzar relación con stakeholders Ser la opción preferente Razones para gestionar nuestra marca
  • 13. Marca Personal / Personal Brand
  • 15. Valoración marca pública 1. Si no controlamos nuestra marca, otros lo harán por nosotros 2. "No estar" ya no es la solución 3. Necesitamos controlar nuestro nombre, nuestra marca, nuestra reputación 4. La utilización de los dos apellidos es obligada, y sobre todo cuando hay clones 5. La primera página de Google debe ser 100% afín a nosotros, y sus contenidos deben ser los que nosotros queremos que vean 6. Hay que ser en Linkedin, sí o sí 7. Reservar un dominio propio .com cuesta 5 € al año. No hay excusa para no hacerlo 8. Si no colocamos una fotografía en nuestros perfiles, la lectura es que ocultamos algo 9. Cada uno debería tener un "Google 10" ideal, e ir a por él 10. Ojo con Twitter. Muchos han caído! Hay que leer sí o sí #ElLibroDeTwitter
  • 17. Marca privada / La ventana de Johari
  • 18. Cómo pedimos feedback? Preguntando (Google Forms, Survey Monkey) Família, trabajo amistades, estudios, clientes En qué destaco Cómo mejorar
  • 20. Activi- dad profesio -nal Influencers, lobbies Entorno cercano To do Activida d extra Hard skills Idiomas To do To do To do To do To do To do Clientes contentos Expe- riencia Propues -tas valor Área secreta Roles Canales OFF Canales ON Segmen -tación Actua- les Potencia -les Don’t stop learning Coaching, mentoring Ingresos Moneta- rios Mejora calidad vida
  • 21. La finalidad de la propuesta de valor es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente o stakeholder Propuesta de VALOR Precio Nove dad Cali dad Marca Status Conve niencia Logro Reduc riesgo Reduc coste Dise ño Cus tom Experi encia RSC Méto do
  • 22. Para entender mejor cómo podemos trabajar la visión (el por qué) y la misión (el cómo) os recomiendo ver los primero 5 minutos de este TED de Simon Sink titulado “The Golden Cercle” subtitulado en castellano https://www.youtube.com/watch?v=agSwAr7AZgA Visión
  • 24. Mensaje desde visión, misión, valores y promesa de marca Ayudo a dibujar futuros Humanizo empresas. Creo conciencia de empresa en personas Empático Inconfor- mista Iniciador Limpiabotas del SXXI, ayudo a brillar a los demàs
  • 25. Área de relevancia. ¿Qué ofrezco? Espacio para la descripción de la propuesta de valor, un texto que debe dejar claro qué saldrá ganando aquella empresa o persona que nos contrate para su proyecto Área de seguridad. ¿Qué me avala? Espacio para describir en síntesis la experiencia y formación que permiten desarrollar las competencias del apartado “qué ofrezco” Área de elección. ¿Dónde está la diferencia? Espacio importante que justifica la elección hacia nuestra propuesta. Puede ser un recurso (idiomas, premios), una afición que sintonice con los valores de la empresa, el dominio de herramientas tecnológicas o del entorno internet, el conocimiento exhaustivo del mercado (investigación…), y sobre todo, las competencias “soft” , las relacionadas con la comunicación y la empatía Archivos adjuntos: aquí se puede adjuntar un vídeo, una presentación que avale el conocimiento “hard”… Extracto Linkedin
  • 26. Perfil de Twitter Visión / Misión / Valores ¿Hay algo mejor que proteger a las personas? Soy #médico, #abogado, consultora en gestión y derecho sanitario y apasionada por el arte Propuesta de valor / Valores ¿Puede una empresa alcanzar resultados extraordinarios a través de sus equipos de trabajo? El método #HumanUp lo hace posible #ilusion #eficacia Formación, relevancia, actividades Psicóloga especialista en Hábitos Saludables, #Estrés, #Psiconutrición y #Antiaging activo. Diseño planes de alto rendimiento mental y físico. Metáfora promesa de marca, pasión #PersonalBrander, una versión S. XXI del limpiabotas: me gusta trabajar para que los demás brillen http://guillemrecolons.com
  • 27. El relato Para entender mejor las posibilidades del storytelling personal os recomiendo analizar en profundidad el siguiente vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=GWeUKVUYLnY
  • 28. El plan de comunicación
  • 29. Cómo encontrar a nuestro público Qué ve? • Qué aspecto tiene? • Cuál es su entorno • Con quien se relaciona? • A qué tipo de oferta está expuesto? • A qué problemas se enfrenta? Qué oye? • Cuál es su reputación? • Quién le influye? • Qué canales del influyen? Qué siente? • Qué es lo más importante para él? • Qué te motiva? • Qué le conmueve • Qué le quita el sueño • Cuáles son sus aspiraciones? Qué dice y hace? • Cuál es su actitud? • Qué cuenta en su entorno? • Es congruente con lo que piensa y dice? Qué esfuerzo hace? • Qué le va mal? • Qué obstáculos le impiden avanzar? • Qué riesgos tiene miedo de asumir? Qué consigue? • Cuáles son sus metas reales? • Qué indicadores utiliza? • Qué hace para alcanzar sus objetivos?
  • 32. Fracaso FALTA DE CONSTANCIA QUERER HACERLO SOLO PONER EL “YO” POR DELANTE GESTIONAR MAL EL MIEDO NO SER AUTÉNTICO SER IRRELEVANTE PASAR DESAPERCIBIDO Éxito INSISTIR, INSISTIR, INSISTIR EMPEZAR CON UN GUÍA QUÉ PUEDO HACER POR USTED? PENSAR CON LA MENTE FRÍA UNA MARCA, VARIOS ROLES MARCA: PROPUESTA DE VALOR DEJAR MARCA Razones éxito vs fracaso
  • 33. Ponga aquí su nombreAutenticidad Valores Aficiones Foco Personalizar Agradecer Humanizar la marca
  • 34. Para saber (un poco) más
  • 35. Para saber (la leche) más
  • 36. Un placer! Guillem Recolons @guillemrecolons Personal Brander y socio de Soymimarca, empresa de consultoría y formación in-company especializada en personal branding, executive branding y employee branding Consultor de transformación digital en AdQualis Human Results Publicitario colegiado / Master en Dirección de Marketing / Humanidades UOC en curso 30 años de experiencia en comunicación / Tiempo / BBDO, J. Walter Thompson, Bassat & Ogilvy, Saatchi & Saatchi Advertising , Altraforma, Lateral Consulting, TVLowCost Profesor asociado del Posgrado en Personal Branding URL / Blanquerna y del Posgrado en Social Media de la UPF (Tecnocampus) Profesor eventual Master Comunicación y del grado Periodismo UAB Colaborador habitual del diario Expansión, de Puro Marketing y de Onda Cro www.guillemrecolons.com / www.soymimarca.com / www.adqualis.com