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MENTALIDAD EMPRENDEDORA
Objetivo del programa: ,[object Object]
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Reglas de juego ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metodología de aprendizaje “ Si lo oigo lo olvido Si lo veo lo recuerdo Si lo hago lo comprendo Si lo descubro me motivo Si lo construyo es mío” (Confucio) Constructivismo y Formación por competencias.
Emprendimiento en el Siglo XXI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El cliente del siglo XXI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El cliente del siglo XXI ,[object Object],[object Object],[object Object]
Época de Cambio © Rodrigo Varela V., Ph.D.  ORGANIZACIONES GRANDES Y BUROCRÁTICAS ORGANIZACIONES PEQUEÑAS Y FLEXIBLES
Contribución de las Pymes  a la Economia SME – Trends and strategy, Financed by the European Commission 2005
8.700.000 250.000 7.000 NÚMERO  DE EMPRESAS Categorías Empresariales en USA © Rodrigo Varela V., Ph.D.
58.101 6.171 335 NÚMERO  DE EMPRESAS Categorías Empresariales en Medellín © Rodrigo Varela V., Ph.D.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cambios en el Entorno
Cambios en el Entorno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Emprendimiento en el Siglo XXI ,[object Object],[object Object]
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Los mitos del emprendimiento ,[object Object]
1. Sobre la idea de negocio ,[object Object],[object Object],[object Object]
2. Sobre el dinero ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Sobre la formación académica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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5. Prejuicios ,[object Object],[object Object]
6. Desconfianza en el entorno ,[object Object],[object Object]
7. Falta de carácter ,[object Object],[object Object]
8. Sobre la dureza de los comienzos ,[object Object],[object Object]
9. Sobre el género ,[object Object]
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11. Sobre capitalismo y anticapitalismo ,[object Object],[object Object]
12. Sobre la complicación ,[object Object],[object Object]
Anclas de Carrera ,[object Object],[object Object]
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Tipos de anclas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Competencia Tecnica Funcional (TF) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Competencia en Gerencia General (GG) Se definen a si mismos por su habilidad para manejar a otras, integrar diferentes funciones y ser responsables por una unidad u organización. Miden su progreso según su ascenso a posiciones de mayor responsabilidad en una compañía. Confían en que el éxito de la entidad a su cargo se basará en su capacidad de gestión. Valores  Clave: Poder/Liderazgo/Logros/ Reconocimiento/Status Avance profesional Trabajo con otros/Dinero Administración
Autonomía/ Independencia (AI) ,[object Object],Valores Clave: Cambio Variedad Independencia
Seguridad y Estabilidad (SE) Enfocan su carrera para lograr seguridad y estabilidad de largo plazo. Lo principal es alcanzar una posición de éxito, aquella que les brinde una sensación de seguridad que les permita estar a gusto. Pueden alcanzar una alta posición si sus talentos se lo permiten Valores Clave: Atmósfera positiva Seguridad Amistad
Creatividad Empresarial (CE)  Se definen por su habilidad para crear su propio emprendimiento y se miden a si mismos según el éxito de éste. Su búsqueda del éxito les permite tolerar varios fracasos e incluso aceptar la pérdida de su independencia en pos de su empresa. Pueden trabajar en una organización mientras aprenden y evalúan futuras oportunidades, pero se independizarán cuando sientan que están listas. Valores Clave: Expresión creativa Dinero Logros
Exclusivamente Desafio (ED) Se definen a si mismas según la satisfacción que les brinda enfrentar y superar grandes retos. Si no los encuentran en la empresa en que trabajan, tarde o temprano los buscarán en otra parte. Lo más importante es asumir nuevos retos, superar obstáculos insalvables o enfrentar oponentes en franca competencia.  Valores Clave: Actividad física/Reto/  Competencia/ Crecimiento personal/ Cambio/variedad Logros/Eficiencia
Servicio/ Dedicacion a una causa (SD) Estas personas definen su carrera en función de su aporte a una causa con la que están firmemente comprometidas, como resolver problemas ecológicos, curar las enfermedades de la gente mediante el desarrollo de nuevos productos o ayudar a otros.  Valores Clave: Ayuda a otros/Realización moral/Trabajo con  otros/Servicio social
Estilo de Vida (EV) Su carrera laboral debe integrarse con su vida personal y familiar de manera balanceada. De este modo buscan trabajos que les den suficiente flexibilidad para lograr esta integración.  Es el caso de aquellos que organizan su carrera en función de su familia o de la zona en que desean que sus hijos crezcan.  Valores Clave: Localización/ Independencia Balance/ Salud Felicidad Familiar Crecimiento personal
Conclusión ,[object Object]
Ejercicio la línea de la vida: ,[object Object]
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Plan de Vida ,[object Object]
Lewis Carrol 1872. A través del espejo Alicia:  ¿Qué camino debo    tomar? Gato: Eso depende del lugar  hacia donde vayas Alicia:  ¡No se para donde voy! Gato: Entonces. ¡No importa  cual camino tomes!
Para Reflexionar … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Inventario personal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Emprendimiento como Estilo de Vida
La vida personal del emprendedor ,[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 6.
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  • 9. Época de Cambio © Rodrigo Varela V., Ph.D. ORGANIZACIONES GRANDES Y BUROCRÁTICAS ORGANIZACIONES PEQUEÑAS Y FLEXIBLES
  • 10. Contribución de las Pymes a la Economia SME – Trends and strategy, Financed by the European Commission 2005
  • 11. 8.700.000 250.000 7.000 NÚMERO DE EMPRESAS Categorías Empresariales en USA © Rodrigo Varela V., Ph.D.
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  • 33.
  • 34.
  • 35. Competencia en Gerencia General (GG) Se definen a si mismos por su habilidad para manejar a otras, integrar diferentes funciones y ser responsables por una unidad u organización. Miden su progreso según su ascenso a posiciones de mayor responsabilidad en una compañía. Confían en que el éxito de la entidad a su cargo se basará en su capacidad de gestión. Valores Clave: Poder/Liderazgo/Logros/ Reconocimiento/Status Avance profesional Trabajo con otros/Dinero Administración
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  • 37. Seguridad y Estabilidad (SE) Enfocan su carrera para lograr seguridad y estabilidad de largo plazo. Lo principal es alcanzar una posición de éxito, aquella que les brinde una sensación de seguridad que les permita estar a gusto. Pueden alcanzar una alta posición si sus talentos se lo permiten Valores Clave: Atmósfera positiva Seguridad Amistad
  • 38. Creatividad Empresarial (CE) Se definen por su habilidad para crear su propio emprendimiento y se miden a si mismos según el éxito de éste. Su búsqueda del éxito les permite tolerar varios fracasos e incluso aceptar la pérdida de su independencia en pos de su empresa. Pueden trabajar en una organización mientras aprenden y evalúan futuras oportunidades, pero se independizarán cuando sientan que están listas. Valores Clave: Expresión creativa Dinero Logros
  • 39. Exclusivamente Desafio (ED) Se definen a si mismas según la satisfacción que les brinda enfrentar y superar grandes retos. Si no los encuentran en la empresa en que trabajan, tarde o temprano los buscarán en otra parte. Lo más importante es asumir nuevos retos, superar obstáculos insalvables o enfrentar oponentes en franca competencia. Valores Clave: Actividad física/Reto/ Competencia/ Crecimiento personal/ Cambio/variedad Logros/Eficiencia
  • 40. Servicio/ Dedicacion a una causa (SD) Estas personas definen su carrera en función de su aporte a una causa con la que están firmemente comprometidas, como resolver problemas ecológicos, curar las enfermedades de la gente mediante el desarrollo de nuevos productos o ayudar a otros. Valores Clave: Ayuda a otros/Realización moral/Trabajo con otros/Servicio social
  • 41. Estilo de Vida (EV) Su carrera laboral debe integrarse con su vida personal y familiar de manera balanceada. De este modo buscan trabajos que les den suficiente flexibilidad para lograr esta integración. Es el caso de aquellos que organizan su carrera en función de su familia o de la zona en que desean que sus hijos crezcan. Valores Clave: Localización/ Independencia Balance/ Salud Felicidad Familiar Crecimiento personal
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  • 46. Lewis Carrol 1872. A través del espejo Alicia: ¿Qué camino debo tomar? Gato: Eso depende del lugar hacia donde vayas Alicia: ¡No se para donde voy! Gato: Entonces. ¡No importa cual camino tomes!
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