1. Contrato Outscorcing
¿Qué tipo de contrato es?
El contrato de outsourcing se ubica en el derecho comercial, específicamente
en el ámbito contractual dicho contrato podría contener obligaciones tanto
de dar como de hacer; y, segunda, que se trataría de un contrato, aunque
nominado, atípico. Afirmamos que el contrato de outsourcing es un contrato
mercantil (en el criterio tradicional) y un contrato empresarial (en el criterio
moderno) que constituye una herramienta de gestión de negocios.
¿Para qué sirve?
El contrato de outsorcing es básicamente un contrato de prestación de
servicios, pero es aplicado dentro de una empresa para realizar los
movimientos o procesos que realizaría un departamento, pero siendo hechos
por otra empresa especializada para ello. Una empresa practica
un outsourcing (externalización de actividades) en el sentido de la presente
circular, cuando encarga a otra empresa (delegataria) asegurar, de manera
independiente y duradera, una prestación de servicios esencial para la
actividad de la empresa"
El outsourcing, en otras palabras, consiste en movilizar recursos hacia una
empresa externa a través de un contrato. De esta forma, la compañía
subcontratada desarrolla actividades en nombre de la primera. Por ejemplo:
una firma que ofrece servicios de acceso a Internet puede subcontratar a
otra para que realice las instalaciones. La empresa principal cuenta con la
infraestructura de redes necesaria y el plantel para vender el servicio; la
segunda, en cambio, se limita a llegar hasta el domicilio del usuario para
efectuar la instalación pertinente. Cabe señalar que para el cliente final no
existe diferencia alguna entre la empresa contratante y la subcontratada.
2. ¿Quién la regula?
El contrato de Oustcorcing está regulado por la LEY QUE REGULA LOS
SERVICIOS DE TERCERIZACIÓN LEY Nº 29245 - 26/06/2008 cuyo objeto
de la ley es “La Ley regula los casos en que procede la tercerización, los
requisitos, derechos y obligaciones, así como las sanciones aplicables a las
empresas que desnaturalizan el uso de este método de vinculación
empresarial”.
¿Qué injerenciatiene en nuestro Perú?
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Opinión sobre el contrato
Ventajas y desventajas
El outsourcingesuntérminoque empezóacobrar fuerzaenañosrecientesdentrode los
RecursosHumanosde las empresas.Estamodalidadse refieraala contrataciónde personal
mediante unaempresaexterna,esdecir,laempresadejalaresponsabilidadcontractual del
empleadoaunatercera.
Por ello,aquíenumeraremosalgunasde lasventajasydesventajasdel outsourcingsegún
algunosmediosespecializadosenel tema,comoCNN Expansión,El EmpresarioyGestiopolis,
todoestocon el finde que seastú quiendecidasi este tipode recursoesel adecuadoparatu
empresa.
Ventajas:
Permite que laempresapuedareaccionaratiempoporeventualescambiosensu
entornolaboral.
3. Los gastosde contrataciónde personal yrecursoshumanosdesciendende manera
considerable.
Con estaherramientase lograobtenerproductososerviciosde mejorcalidadpuesto
que el negocioúnicamente se concentraenrealizaruntrabajoespecífico.
Con estaactividadse puedeneliminarlostrabajosrutinariosque pudieranexistir
dentrode la empresa,yaque estasactividadeslaspuede desarrollarel outsourcing.
Utilizandoeste método,se puede contrataragente especializadaparaunafunción
determinadadentrode laempresa.
Gracias al outsourcingse puede lograradaptarlasoperacionesysuscostos a las
necesidadesactualesdel mercado.
Desventajas:
Si no se contrata a la empresade outsourcingidealparanuestraempresa,corremosel
riesgode acogertrabajadoresde malacalidadque perjudiquenel desarrollodel
negocio.
Se puede llegaracrear una dependenciaconel proveedordel servicio,atal grado que
puede llegarunmomentoenque se conviertaenunaobligaciónparalaempresa.
En ciertosmomentosse puede perderel control de laproducciónde laempresa.
Comoel trabajador puede llegaranosentirse parte del negocio,esmuyprobableque
su trabajose estanque yno dé crecimiento.
Poca afinidadde lostrabajadoresporlaempresaque contratael outsourcing,loque
significael bajocompromisode trabajode lossubcontratados.
La continuarotaciónde personal puede provocarque enningúnmomentoalguiense
vuelvaexpertoensuáreade trabajo.
Así pues,yatieneslasherramientasbásicasparasabersi tu empresarequiere onode un
serviciode outsourcing,analizaafondoestospuntosytoma la mejorelección.
