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1. Curso Avanzado en
Microsoft Project Professional 2013
ENFOC PROYECTOS, Escuela Internacional de Dirección de Proyectos
EXCELENCIA FORMATIVA
EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
www.enfocproyectos.com
“Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc.
PMP, PMBOK, PMI, CAPM, R.E.P. (Registered Education Provider) y el logo de R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

2. “Making project management, indispensable
for business results”
Project Management Institute
Desde los inicios de nuestra actividad profesional, hace más de quince años, encontramos en la
dirección de proyectos la solución a la mayoría de nuestros problemas organizativos y de gestión
a la hora de ejecutar numerosos proyectos alrededor del mundo. Gracias a la metodología de-sarrollada
por el Project Management Institute, dimos respuesta a los retos que nos propusieron
nuestros socios y clientes, y pudimos concluir con éxito los retos que involucraron y dieron trabajo
a miles de personas en el continente americano, europa y el norte de áfrica.
Hoy nos encontramos ante la necesidad de que los directores de proyecto manejen herramientas
informáticas que les permitan mantener sus proyectos bajo control en todo momento. Si quere-mos
ser unos buenos profesionales hemos de olvidar y dejar atrás las malas costumbres de hacer
las cosas a medias, no podemos ser eficaces si nuestro manejo de la principal herramienta de
dirección de proyectos con la que trabajamos a diario, se reduce a algunos tutoriales descargados
de internet y software sin licencia, y en consecuencia no le sacamos ningún provecho.
Para estimular el crecimiento profesional de nuestros alumnos hemos desarrollado un programa
formativo que reúne dos aspectos clave; 1.- El mejor profesor posible, certificado y reconocido
directamente por Microsoft para quienes imparte formación en universidades y empresas de
España y Latinoamérica. 2.- Software y licencias actualizados del programa para el desarrollo de
ejercicios y trabajos, seguimiento de las videoconferencias y trabajo personal.
Ponemos a su disposición las mejores herramientas, los mejores profesionales y la mejor
metodología para que su formación sea de la máxima calidad. Disfruten del programa, les de-seamos
un futuro lleno de éxitos.
Saludo del Director
Antonio Oliva González
Director Asociado de ENFOC PROYECTOS
“Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute,
Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM, R.E.P. (Registered Education Provider) y el logo de R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

3. Contenido
1. Quiénes somos
2. Presentación
3. ¿Qué incluye el programa?
4. Cronograma
5. Profesorado
6. Temario
7. Resumen ejecutivo
8. Tu curso como primer paso
9. Contacto y matriculación

4. ¿Quiénes somos?
Excelencia Formativa en Dirección de Proyectos
En ENFOC PROYECTOS, nos dedicamos enteramente a la
Dirección de Proyectos. Nuestro objetivo es ofrecer la excelencia
formativa en la Dirección de Proyectos y ser una referencia en el
sector, para lo cual investigamos en profundidad sobre la materia
y sus especialidades. En nuestros programas incluimos los conteni-dos
más desarrollados, seleccionamos a los mejores profesionales
y ponemos a disposición del alumno herramientas avanzadas de
dirección de proyectos, de este modo ofrecemos programas de
alto nivel, destinados a profesionales en activo altamente motiva-dos
por su desarrollo educativo-profesional.
Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). Ser R.E.P. sig-nifica
que nuestra organización ha sido aprobada por el PMI® para
ofrecer capacitación en dirección de proyectos. Cumplimos con
rigurosos estándares de calidad, y podemos ofrecer capacitación
efectiva y de clase mundial en dirección de proyectos. Elegir nues-tra
Escuela es proteger su inversión en capacitación de dirección
de proyectos.
Especialistas en
Dirección de
Proyectos
Proveedor
Oficial Educativo
del P.M.I
www. e n f o c p ro y e c t o s . c o m
Nuestra Misión: “Ofrecer la Excelencia Formativa en Dirección de Proyectos
gracias a la calidad de nuestros contenidos, profesorado y metodología”
“Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute,
Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM, R.E.P. (Registered Education Provider) y el logo de R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

5. Presentación
Microsoft Project Professional 2013 es el programa de gestión de proyectos más utilizado
del mundo.
El lanzamiento de la nueva versión 2013 incluye novedades importantes en la interfaz de
usuario, la programación manual de tareas, los controladores de planificación, los estilos
de barra para las líneas base, la vista de Escala de tiempos, la vista de Organizador de
equipo y las mejoras en copiar y pegar. Este curso está organizado en 11 capítulos, de
avance progresivo. Cada capítulo incluye ilustraciones, ejercicios y procedimientos paso
a paso, para que el aprendizaje resulte fácil y ameno. Abarca desde la planificación inicial
del proyecto hasta el seguimiento y cierre del mismo. Microsoft Project 2013 es la forma
más adecuada para planificar y dar seguimiento a sus proyectos.
Metodología
Ver vídeo de presentación »»»

6. ¿Qué incluye nuestro programa?
En ENFOC PROYECTOS, somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). Ser R.E.P.
significa que nuestra organización ha sido aprobada por el PMI® para ofrecer capacitación
en dirección de proyectos. Cumplimos con rigurosos estándares de calidad, y podemos
ofrecer capacitación efectiva y de clase mundial en dirección de proyectos. Elegir nuestra
Escuela es proteger su inversión en capacitación de dirección de proyectos.
Programa y licencia de Microsoft Project Professional 2013. No entendemos la ense-ñanza
de un programa en dirección de proyectos sin las mejores herramientas informáti-cas.
Gracias a nuestro acuerdo de colaboración con Microsoft ofrecemos gratuitamente a
nuestros alumnos la licencia de Microsoft Project Professional 2013. El alumno podrá des-cargarse
la última versión del programa dado que será necesario para realizar todos los
trabajos exigidos por el profesor durante el curso.
Envío de la Guía Práctica Microsoft Project de Vicente Rubio Peinado. Envío a su domi-cilio
de la Guía Práctica Microsoft Project elaborada por Vicente Rubio Peinado, profesor
certificado titular de Microsoft para la enseñanza de Project en España y Latinoamérica.
Ocho (8) horas de clases impartidas por videoconferencia en tiempo real por profe-sores
con la certificación de máximo nivel de Microsoft (MVP). Profesores titulados
que imparten formación directamente para Microsoft e implementan soluciones de
Project en grandes empresas. En función de la convocatoria, las clases están impartidas
los lunes, martes o miércoles de las 18 h a las 20h (hora de España). Todas las videoconfer-encias
quedan grabadas para ser visualizadas por si el alumno no pudo asistir a la clase en
directo o por si desea volver a visualizarlas. Durante la videoconferencia, el alumno puede
ver al profesor explicando los diferentes temas estudiados ese día trabajando directamente
en Project Professional 2013. Las preguntas y la participación directa de los alumnos vienen
a enriquecer la enseñanza resolviendo las dudas existentes y compartiendo experiencias
profesionales.
“Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc.
PMP, PMBOK, PMI, CAPM, R.E.P. (Registered Education Provider) y el logo de R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

7. Diploma otorgando 8 PDU’s / Horas de formación, necesarios para poder presentarse
al examen PMP® (entre otros requisitos) o renovar la certificación. Al ser Proveedor
Oficial de Educación (R.E.P.) del PMI® y gracias a la auditoría que el PMI® ha realizado de
la integridad del material de nuestro curso, ENFOC PROYECTOS puede emitir un diploma
proporcionando 8 PDU’s, que se aceptan automáticamente sin preguntas o verificaciones
adicionales por parte del PMI®.
Seis (6) meses de acceso a nuestro campus virtual. Sabemos de la dificultad para trabajar
y estudiar al mismo tiempo. Si las clases están repartidas sobre dos (2) meses, en total el
alumno dispone de seis (6) meses para trabajar con todas las herramientas a su disposición:
videoconferencias, power points, plantillas de trabajo y hacer consultas al profesor.
Licencias gratuitas para otros programas de Gestión de Proyectos de Microsoft. Gra-cias
a nuestro acuerdo de colaboración con Microsoft, además de la licencia de Microsoft
Project Professional 2013, ofrecemos gratuitamente a nuestros alumnos otras licencias de
programas de Microsoft como Visio 2013. El alumno podrá descargarse los programas de
su interés y descubrir otras herramientas esenciales para la planificación y gestión de sus
proyectos.
Excelencia en contenidos y metodología como estricto criterio de calidad. Nuestro
centro cuenta con un estricto proceso de calidad cuyas fuentes principales son el PMI® y la
opinión de los alumnos. El Project Management Institute audita todas nuestras formaciones
y los alumnos evalúan a través de test de opinión las herramientas, clases en tiempo real y
contenidos teóricos. Se trata de un proceso de mejora continua que nos permite estar al
más alto nivel de exigencia.
“Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc.
PMP, PMBOK, PMI, CAPM, R.E.P. (Registered Education Provider) y el logo de R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

8. Tutorización personalizada: el profesor está disponible para cualquier consulta a lo
largo de la formación. Los profesores están a disposición del alumno para resolver todas
las dudas que tenga durante la etapa de estudio, cuestionarios y actividades. El alumno
puede contactar con ellos a través del campus virtual, por correo electrónico, por teléfono
o por Skype y también a través de las redes sociales.
Descarga de materiales, plantillas, documentación adicional, etc. Además del libro de
apoyo a su disposición, el alumno podrá descargar toda la documentación que encontrará
en el campus virtual, tanto los power points de las videoconferencias como las plantillas de
trabajo, ejercicios y otros materiales.
Linkedin - Grupo de Trabajo. El Curso Avanzado en Microsoft Project Professional 2013
cuenta con un grupo en LinkedIn donde los alumnos tanto de la convocatoria actual como
de convocatorias anteriores acceden para compartir sus conocimientos, una rica fuente de
preguntas frecuentes y porqué no, de generación de nuevos contactos.
Facilidades de pago. En ENFOC PROYECTOS intentamos ser lo más flexible posible para
crear las buenas condiciones permitiendo al alumno invertir en su formación. Agradecemos
la confianza depositada en nuestra institución facilitando los modos de pago. EL alumno
beneficia de un descuento al pagar al contado o puede beneficiar de un sistema de pago
fraccionado. Escuchamos la situación de cada uno para analizar las posibilidades y adap-tarnos
lo máximo.

9. Cronograma
CRONOGRAMA Y PRINCIPALES HITOS
Curso Avanzado de Microsoft Project Professional 2013
PLANIFICACIÓN DE UN
PROYECTO
RECURSOS DE UN PROYECTO
COSTOS DEL PROYECTO
SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL
PROYECTO
HITOS
CAMP
Mes 1 Mes 2
1 5 dias
1 5 dias
Duración total 2 meses
1 5 dias
1 5 dias

10. Profesorado
La parte más importante de tu formación. Asegúrate de que los profesores
que publica tu centro realmente impartirán las clases y no solamente figuran a
modo representativo o de simple colaboración
Vicente Rubio Peinado
• Diplomado en Informática por la Universidad Politécnica de
Madrid y Certificado por Microsoft en Project 2007, Project
2010 y Project 2013
• Autor de los libros “Guía Práctica Microsoft Project 2010” y
“Guía Práctica Microsoft Visio 2010”, de la editorial Anaya
Multimedia.
• Premiado por Microsoft como MVP de Project en 2011, 2012
y 2013.
• Con más de 25 años de experiencia en Consultoría y
Formación, 19 de ellos con Microsoft Project y 11 con
Microsoft Visio.
• Colaborador de Microsoft en los lanzamientos de Project y
Visio, desde la versión 2002 hasta la 2013.
• Administrador de las Comunidades en español “Todo sobre
Microsoft Project y Visio” (TechNet, Facebook, Linkedin,
YouTube).

11. CAPÍTULO 1. Instalación del programa
Requisitos del sistema
Instalación de Microsoft Project 2013
Cómo cambiar, reparar o eliminar la instalación
Iniciar el programa
Obtener ayuda
Cerrar el programa
CAPÍTULO 2. Primeros pasos
Antes de comenzar
Conceptos básicos
La ventana de Microsoft Project
Abrir un proyecto
Información del proyecto
Guardar el proyecto
Guardar el proyecto y enviar
Cerrar el proyecto
Crear un proyecto nuevo
CAPÍTULO 3. Plani:cación de un proyecto
Pensando en la planicación
Denir la Fecha de comienzo o n del proyecto
Congurar el calendario del proyecto
Programar tareas automáticamente o manualmente
Crear una lista de tareas
Cómo organizar las tareas
Ocultar o mostrar tareas
Cómo agregar una nota a la tarea
Crear un hito
Cómo insertar una tarea repetitiva
Dependencia entre tareas
Información de la tarea
Borrar una tarea
Activar o Desactivar una tarea
Inspector de tareas
Poner un delimitador a la tarea
Poner fecha límite a la tarea
Mostrar la tarea resumen del proyecto
Agregar una tarea a la Escala de tiempo
Tipo de tarea
Cómo dividir una tarea
CAPÍTULO 4. Gestión de recursos
Pensando en los recursos
Denición de recursos
Cómo agregar una nota al recurso
Información del recurso
Borrar un recurso
Cómo personalizar el horario de trabajo
Agregar recursos
Asignar recursos a una tarea
Eliminar un recurso asignado a una tarea
Reemplazar un recurso asignado a una tarea
Sobreasignación
Organizador de equipo
Redistribuir recursos
Compartir recursos de otros proyectos
CAPÍTULO 5. Búsqueda de información
Proyecto, tareas y recursos
Estadísticas del proyecto
Diagrama de Gantt
Gantt de seguimiento
Uso de tareas
Diagrama de red
Calendario
Escala de tiempo
Formulario de tareas
Hoja de recursos
Organizador de equipo
Uso de recursos
Gráco de recursos
Más vistas
Tablas
Cambiar la vista predeterminada
Filtrar tareas y recursos
Agrupar tareas y recursos
Ordenar tareas y recursos
Resaltar tareas y recursos
Crear y modicar una vista
Organizador
Temario

12. CAPÍTULO 6. Gestión de costos
Pensando en los costos
Asignación de costos a los recursos
Aplicar una tabla de costo
Asignación de costos a las tareas
Modicar el formato de moneda
Análisis del valor acumulado
Métodos de cálculo del valor acumulado
Congurar las opciones de cálculo
Especicar las horas extraordinarias
CAPÍTULO 7. Seguimiento del proyecto
El punto de partida
Guardar una línea base
Visualizar información de una línea base
Borrar una línea base
Guardar un plan provisional
Borrar un plan provisional
Modicar la fecha de estado
Seguimiento de las tareas
Actualizar una tarea
Actualizar tareas hasta la fecha de estado
Mover tareas
Actualizar y reprogramar el proyecto
Seguimiento de los recursos
Seguimiento de los costos
Mostrar una línea de progreso
Modicar el formato de una línea de progreso
Ocultar una línea de progreso
Borrar una línea de progreso
CAPÍTULO 8. Impresión de información
Problemas con la impresión
Imprimir un informe
Crear un informe personalizado
Modicar el texto de un informe
Cómo copiar informes entre proyectos
Crear un informe visual
Modicar la plantilla de un informe visual
Crear una nueva plantilla de informe visual
Guardar datos de informes visuales
Congurar la página para imprimir
Congurar los márgenes de la página
Congurar el encabezado y pie de página
Congurar la leyenda de la página
Congurar la vista de la página
Copiar imagen
CAPÍTULO 9. Diagrama de red
Descripción del Diagrama de red
Expandir y contraer una tarea de resumen
Insertar una tarea
Eliminar una tarea
Vincular tareas
Modicar el formato de un cuadro de tarea
Modicar el estilo de los cuadros de tarea
Crear y Modicar un plantilla de datos
Modicar el diseño del diagrama
CAPÍTULO 10. Configuración y personalización
Congurar las opciones de Project
Personalizar una cinta de opciones
Cambiar el formato
Cambiar los estilos
Campos personalizados
CAPÍTULO 11. Funciones avanzadas
Llegamos al final
Subproyectos
Código EDT
Comparar proyectos
Grabar una macro
Ejecutar una macro
Modicar el contenido de una macro
Seguridad de macros
Plantillas de OIce.com
Cuentas de Project Server
Crear un equipo de empresa
Guardar un proyecto en Project Server
Publicar un proyecto en Project Server
ANEXOS
A. Campos de tareas y de fases temporales de tareas
A.1. Campos de tareas
A.2. Campos de fases temporales de tareas
B. Campos de recursos y de fases temporales de
recursos
B.1. Campos de recursos
B.2. Campos de fases temporales de recursos
C. Campos de asignaciones y de fases temporales de
asignaciones
C.1. Campos de asignaciones
C.2. Campos de fases temporales de asignaciones
D. Campos de proyecto
D.1. Campos de proyecto

13. Resumen ejecutivo
Tipo de curso
Título que se obtiene
Dirigido a
Metodología
Duración y carga lectiva
Financiación
Medios de pago
Precio
Especialización
Curso Avanzado en Microsoft Project 2013 / Certificado equiva-lente
a 8 PDU´s / Opcional solicitud convalidación del Título de
la Fundación General de la Universidad de Salamanca
Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos
como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera pro-fesional
de la Dirección y Administración de Proyectos, apren-diendo
a utilizar la herramienta más conocida y empleada para
la planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos,
así como para todos aquellos que deseen implementarla en sus
organizaciones.
Online + Videoconferencias + Tutor Personal + Campus Virtual
2 meses de clases / 6 meses de acceso al campus virtual para
finalizar cómodamente tu formación. 250 horas.
Dos modalidades:
- Pago al contado: 590 euros.
- Pago en 2 cuotas sin intereses ni recargos: 590 euros distribui-dos
del siguiente modo:
1ª cuota 60% (354 euros) a la fecha de matriculación
2ª cuota 40% (236 euros) a los 30 días del inicio del curso.:
Transferencia bancaria y tarjetas de débito/crédito..
590 €

14. Tu curso como
primer paso
Somos conscientes de las limitaciones de tiempo para los profesionales de hoy en día. Es por
ello que el Curso Avanzado en Microsoft Project Professional 2013 te ofrece la posibilidad, una
vez finalizado, de ampliar tu formación hacia el MÁSTER INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y
GESTIÓN DE PROYECTOS de la FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE SALA-MANCA
para el que se ha tenido en cuenta una estructura modu­lar
que permite la realización
del mismo de forma escalonada a través de los diferentes cursos y especialidades que conforman
el programa.
Este diseño permite la convalidación de cualquiera de los cursos que hayas realizado cuando te
decidas a completar una especialización o el Máster en su totalidad. Solicita más información.
A continuación se muestra la composición modular:
“Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute,
Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM, R.E.P. (Registered Education Provider) y el logo de R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

15. DISPONIBLE
MATRICULACIÓN ONLINE
www.enfocproyectos.com
Contacto y
matriculación
(+34) 923 19 22 02
(+34) 810 10 1000
info@enfocproyectos.com
www.enfocproyectos.com
EXCELENCIA FORMATIVA
EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
“Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc.
PMP, PMBOK, PMI, CAPM, R.E.P. (Registered Education Provider) y el logo de R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.