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LOS
 MODELOS
GERENCIALES
• ¿Qué es un modelo?
• Es la representación, a
  escala, de una realidad.
• ¿Que permiten?
• El desarrollo orientado de la
  organización
• ¿Direccionan a la
  empresa?
• Ningún modelo por si mismo
  basta par direccionar la
   empresa.

• Y entonces?
• Su aplicación creativa es el
  secreto del éxito
• ¿Hay varios modelos?
• Si, Modelos del Manejo de
  Negocios, de Gestión
  delConocimiento, de Gestión y
  Control, entre otros.
• ¿Manejo de negocios?
• Es la forma e hacer negocios
  , mediante la cual la empresa
  genera su sustento, es decir sus
  ingresos.
• ¿Como logra esto?
• Mediante su posicionamiento en
  la cadena de valor.
• ¿Como son los modelos
  de Gestión del
  conocimiento?
• Se trata de saber como
  transformar el conocimiento de
  los individuos en conocimiento
  corporativo.

• Así eso?
  El conocimiento, las
  habilidades, las intuiciones y
  experiencias de cada una de las
  personas que componen una
  organización, se traduzcan en
  conocimientos utilizables por
  los demás.

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  • 2. • ¿Qué es un modelo? • Es la representación, a escala, de una realidad. • ¿Que permiten? • El desarrollo orientado de la organización • ¿Direccionan a la empresa? • Ningún modelo por si mismo basta par direccionar la empresa. • Y entonces? • Su aplicación creativa es el secreto del éxito
  • 3. • ¿Hay varios modelos? • Si, Modelos del Manejo de Negocios, de Gestión delConocimiento, de Gestión y Control, entre otros. • ¿Manejo de negocios? • Es la forma e hacer negocios , mediante la cual la empresa genera su sustento, es decir sus ingresos. • ¿Como logra esto? • Mediante su posicionamiento en la cadena de valor.
  • 4. • ¿Como son los modelos de Gestión del conocimiento? • Se trata de saber como transformar el conocimiento de los individuos en conocimiento corporativo. • Así eso? El conocimiento, las habilidades, las intuiciones y experiencias de cada una de las personas que componen una organización, se traduzcan en conocimientos utilizables por los demás.