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El diseño institucional de un sistema efectivo de aseguramiento de la calidad de la educación en Chile Banco Mundial Notas preliminares Diciembre 2006
Equipo de trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivos del estudio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metodología de trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.  Identificación de países comparables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.   El modelo conceptual de un sistema de aseguramiento de la calidad educativa comprende   las siguientes funciones … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.  … para todos los participantes del sistema educativo … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.  Revisión exhaustiva del sistema chileno y de países comparables Rendición de cuentas y consecuencias Autonomía, apoyo e intervención Distribución equitativa de recursos Requisitos de operación Evaluación de impacto de políticas Notificación/ comunicación de resultados Evaluación de desempeño Estándares de desempeño Nación Regiones Provincias Municipios Establecimientos educativos Directores Docentes Alumnos
4.  Los países exitosos en el aseguramiento de la calidad tienen una visión institucional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Marco general Control Autonomía Alineamiento Contratos por calidad Instrucción diferenciada Instrucción dirigida
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4.  Visiones institucionales  Marco general Control Autonomía Alineamiento Contratos por calidad Instrucción diferenciada Instrucción dirigida
En cada visión, el rol del Estado varía  Control Autonomía ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Marco general
En cada visión, el rol del Estado varía  Control Autonomía ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contratos por calidad
En cada visión, el rol del Estado varía  Control Autonomía ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Instrucción diferenciada
En cada visión, el rol del Estado varía  Control Autonomía Instrucción dirigida ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cada visión implica una distribución de autoridad diferente Gobierno Central Escuelas Visión  institucional Modelo Uniforme Diversos Modelos Marco general Contratos por calidad Instrucción diferenciada Instrucción dirigida Eje  de  autoridad
5.  La distribución de funciones depende de la visión institucional v ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Instrucción dirigida Marco general Instrucción diferenciada Contratos por calidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5.  No existen países ejemplares en hayan optado por la visión de marco general … ,[object Object],Chile   N. Zelandia Reino Unido Corea Finlandia E.E.U.U. Marco general Control Autonomía Alineamiento Contratos por calidad Instrucción diferenciada Instrucción dirigida
[object Object],Gobierno Central Escuelas Visión  institucional Eje  de  autoridad Modelo Uniforme Diversos Modelos CHILE (Marco general) Contratos por calidad Instrucción diferenciada Instrucción dirigida
5.  Por ello, estamos considerando una combinación de visiones para optimizar los logros del sistema actual chileno Nuestras recomendaciones para Chile estarán ubicadas en esta zona Marco general Control Autonomía Alineamiento Contratos por calidad Instrucción diferenciada Instrucción dirigida
5.  Implicaciones para el diseño institucional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nacional Regional Provincial Define la política educativa Adapta la política al contexto regional Comunica y monitorea QUÉ Determina y desarrolla cómo se va a implementar la política educativa  Gestiona la implementación de la política en la región Evalúa resultados, informa e interviene CÓMO 5.  En un sistema con visión de  instrucción diferenciada , se podrían distinguir las siguientes funciones
Nacional Regional Provincial Define los estándares de desempeño para cada grado de la educación básica y media Adapta los estándares nacionales al contexto regional Monitorea y comunica progreso en el logro de los estándares en cada establecimiento y municipio QUÉ Desarrolla cómo se traducen los estándares a la enseñanza Gestiona la adaptación de las metodologías de enseñanza en función de estándares en la región Evalúa resultados, informa al organismo decisor de política e interviene y asiste a las escuelas CÓMO …  para cada uno de los participantes ej.: alumnos
5.  ¿A quién correspondería cada función dentro del sistema? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El diseño institucional de un sistema efectivo de aseguramiento de la calidad de la educación en Chile evegas @worldbank.org [email_address]

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  • 1. El diseño institucional de un sistema efectivo de aseguramiento de la calidad de la educación en Chile Banco Mundial Notas preliminares Diciembre 2006
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 3. Revisión exhaustiva del sistema chileno y de países comparables Rendición de cuentas y consecuencias Autonomía, apoyo e intervención Distribución equitativa de recursos Requisitos de operación Evaluación de impacto de políticas Notificación/ comunicación de resultados Evaluación de desempeño Estándares de desempeño Nación Regiones Provincias Municipios Establecimientos educativos Directores Docentes Alumnos
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Cada visión implica una distribución de autoridad diferente Gobierno Central Escuelas Visión institucional Modelo Uniforme Diversos Modelos Marco general Contratos por calidad Instrucción diferenciada Instrucción dirigida Eje de autoridad
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. 5. Por ello, estamos considerando una combinación de visiones para optimizar los logros del sistema actual chileno Nuestras recomendaciones para Chile estarán ubicadas en esta zona Marco general Control Autonomía Alineamiento Contratos por calidad Instrucción diferenciada Instrucción dirigida
  • 20.
  • 21. Nacional Regional Provincial Define la política educativa Adapta la política al contexto regional Comunica y monitorea QUÉ Determina y desarrolla cómo se va a implementar la política educativa Gestiona la implementación de la política en la región Evalúa resultados, informa e interviene CÓMO 5. En un sistema con visión de instrucción diferenciada , se podrían distinguir las siguientes funciones
  • 22. Nacional Regional Provincial Define los estándares de desempeño para cada grado de la educación básica y media Adapta los estándares nacionales al contexto regional Monitorea y comunica progreso en el logro de los estándares en cada establecimiento y municipio QUÉ Desarrolla cómo se traducen los estándares a la enseñanza Gestiona la adaptación de las metodologías de enseñanza en función de estándares en la región Evalúa resultados, informa al organismo decisor de política e interviene y asiste a las escuelas CÓMO … para cada uno de los participantes ej.: alumnos
  • 23.
  • 24. El diseño institucional de un sistema efectivo de aseguramiento de la calidad de la educación en Chile evegas @worldbank.org [email_address]

Notas del editor

  1. Identificar una visi