Diapositiva que ilustra didácticamente, la correspondencia entre los Procesos y Grupos de Procesos, según el PMBOK.

1. Iniciación Planificación Ejecución Monitoreo/Control Cierre
Gestión de
Integración FIN
Gestión de
Alcance
Gestión de
Tiempo
Gestión de
Costos ElaborarActalas
Administrar el
Recolectarla y
Planificar Plan
Reportar yFase /
Dirigir
Verificar Control
Ejecutar
Monitorear
Desarrollar
Realizar alcance
Planificarellasel
Estimar laPlanloslas
Planificar la de
Definir la de
Cerrar alcance
FIN desempeño Riesgos
Conducir alcance
Estimar riesgos los
Evaluar duración
Determinar el
Elaborar losSecuencia
Establecer respuesta
Administrar
Identificarriesgos
Evaluar los
Elaborar losControl
Ejecutar recursos
Distribuir EDTlos
Administrar Equipo
Controlar
Planificarlaslos
Adquirir Equipo del
Controlar
Elaborar las
Monitoreardel
Cerrar
Definir Actividades
Estimar deldede
Gestión costos
Identificardelde
controlar
expectativasla
administrar la
Integrado
Controlar
Equipo Riesgos
Aseguramiento
FINProyecto
Generalde
Calidad de
requerimientos
Proyecto
proyecto
cuantitativamente
presupuesto
delasCostos
de Actividades
adquisiciones
delcualitativamente
cronograma
deadquisiciones
lasCalidad
destakeholders
Gestión
del Proyecto
actividades
Constitución
ainformación
contrataciones
adquisiciones
Riesgos
comunicaciones
Cronograma
actividades
Proyecto
Riesgos
stakeholders
Recurso Humano
ejecución
proyecto del
Gestión de cambios
Ejecución
Proyecto
Calidad
Gestión
Calidad
Proyecto
Gestión de
Recurso
Humano
Gestión de
Comunicaciones
Gestión de
Riesgo
Gestión de
Adquisiciones FIN