1. Secretario de Acción Sindical Adherida a UNI y UITA
INFORMA CHTJ- UGT
CONGELACIÓN Y REBAJA SALARIAL.
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2. Secretario de Acción Sindical CHTJ-UGT INFORMA
Esas pueden ser una de las notas más significativas y sangrantes del recién firmado
Convenio Colectivo de Grandes Almacenes, y del éxito logrado por la patronal
ANGED con la inestimable ayuda de los paraempresarios de Fetico y Fasga.
Una congelación y una rebaja de los salarios en un sector que está conformado por
las grandes empresas de la distribución comercial y que anunciaban unos buenos
resultados en sus cuentas en el 2011, que iban desde los 371 millones de Carrefour,
pasando por los 210 millones de El Corte Inglés a los más moderados pero positivos
de Alcampo, Leroy Merlin y Makro que superaban los 37 millones.
Y con estos datos lograban un convenio que durante los próximos cuatro años
tendrá los mismos salarios, sin perspectivas de mejora y con una deuda pendiente
del convenio vencido del 0,3% y con la certeza de que estos salarios no se verán
incrementados en su cuantía. Pero con la amenaza plasmada en el convenio y con
la fecha fijada en el año 2015 de que puedan ser rebajados por decisión de la
Comisión mixta si el consumo tiene una evolución negativa. Hay que recordar que
será la misma Comisión Mixta que en el convenio que finaliza usurpó un 0,3% a los
trabajadores y eliminó la garantía de revisión salarial.
Unos salarios que se varan reducidos de manera automática por el aumento de la
jornada laboral anual en 28 horas, y que tendrá una mayor repercusión sobre los
trabajadores y trabajadoras que están a jornada parcial, que son la gran mayoría del
sector y especialmente en las líneas de cajas.
Pero no finaliza aquí la operación de jibarización salarial a la que se dedicaron de
manera intensiva la patronal y sus celosos acompañantes, y así han previsto un
nuevo mecanismo para las empresas que tengan centros de trabajo en situación de
crisis, de tal manera que si un centro de trabajo arrastra o se producen descensos
de ventas a lo largo de tres años y en un promedio del 9% anual, verán reducido su
salario base en hasta un 5% durante un año con posibilidad de que dicha reducción
pueda ser prorrogable. Situación y tratamiento que traspasa los parámetros fijados
en la reforma laboral, puesto que fácilmente puede producirse que una empresa con
resultados positivos pueda reducir el salario de centros de trabajo que vean
reducidas sus ventas, rompiendo con ello la unidad de empresa y facilitando las
maniobras financieras a costa de los salarios de los trabajadores.
Y a este maquiavélico planteamiento de la política salarial de los grandes almacenes
hay que añadir la eliminación de un plumazo de los complementos que se venían
cobrando por el trabajo en domingos y festivos, y a cambio de ello generalizando la
obligación de trabajar en festivos a la totalidad de las plantillas.
Y como única perspectiva de mejora en los salarios plantean una mísera
compensación que no tendrá carácter consolidable, si durante la vigencia del
convenio ( 2013-2016) el índice de comercio al por menor en grandes superficies y
una vez deducido el efecto de la inflación, se supera el índice del año 2010 en
hasta dos puntos tendrán una gratificación del 0'5% del salario base, de un 1% si el
índice supera los dos puntos y del 1,5% si el índice es superior en cuatro puntos.
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