Es un Taller en mejores prácticas para la Administración de Proyectos en base a estándares internacionales, con una duración de 16 horas, durante 4 sábados. Para más información contactarnos vía correo electrónico en: info@in2vision.com.mx

1. Información del Taller en Gerencia de Proyectos

2. Una entrada al Mundo del
Project Management (PM)
• La Dirección de Proyectos es una Profesión Emergente en todas las Industrias.
• Existen Organismos en todo el Mundo sobre la Administración de Proyectos.
• En Septiembre 2012 se lanzó la Norma ISO 21500 en Project Management.
• Existen Certificaciones en Gerencia de Proyectos para los Profesionistas.
• Cada día se incrementa más la demanda de Project Managers en México.
• La Gerencia de Proyectos tienen un impacto directo en la Competitividad.
• El Project Management en todas las Industrias es un Área de Oportunidad.

3. Valor del Project Management
Para las Empresas:
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Consistencia con Estándares reconocidos Internacionalmente.
Mejorar la Productividad y el Desempeño de sus Recursos Humanos.
Personal consciente de las necesidades de Cambios Organizacionales.
Desarrollo de Competencias Gerenciales en sus Colaboradores.
Incremento en la Competitividad de la Empresa a Nivel Global.
Para los Profesionistas:
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Incrementar su Potencial de Crecimiento y Oportunidades.
Mejorar sus Habilidades para la Administración de Proyectos.
Ampliar su perspectiva hacia los Proyectos con Visión Empresarial.
Obtener Reconocimiento y Desarrollo Profesional & Personal.
Acelerar su Desarrollo Profesional en las Organizaciones.

4. Beneficios de usar Herramientas
para Administrar Proyectos
Las Organizaciones y sus Profesionistas que usan Técnicas y Herramientas
para Administrar sus Proyectos, pueden responder las siguientes preguntas:
¿Qué se va hacer? Tener Claridad en la Visión y Objetivos de un Proyecto.
¿Cómo se va hacer? Determinar los Alcances del Trabajo y su Secuencia.
¿Cuándo se va hacer? Controlar Tiempos cuidando la Calidad del Producto.
¿Cuánto se va Invertir? Determinar el Presupuesto y Controlar los Costos.
¿Quién va hacer qué? Identificar a Involucrados con sus Roles y Funciones.
Algunos Beneficios Tangibles que se pueden lograr en las Organizaciones:
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Optimizar sus Recursos, principalmente Tiempos y Costos.
Mejorar la Comunicación e Integración en los Proyectos.
Administrar y Controlar los Riesgos de los Proyectos.

5. Este Taller está dirigido a:
EMPRESAS
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Empresas y Organizaciones que Desarrollen Proyectos.
Compañías Desarrolladoras de Proyectos de Inversión.
Consultorías que Desarrollen y Administren Proyectos.
Despachos de Profesionistas que trabajen con Proyectos.
Empresas de Productos y Servicios que ejecuten Proyectos.
PROFESIONISTAS
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Líderes de Proyectos y sus Miembros de Equipo de trabajo.
Directores, Gerentes, Coordinadores y Supervisores de Proyectos.
Profesionistas Independientes que participen en Proyectos.
Creadores, Desarrolladores y Administradores de Proyectos.
Consultores, Asesores, y Coaches que trabajen con Proyectos.

6. Objetivos del Taller
En el Taller los Participantes conocerán de Mejores Prácticas en Gerencia de
Proyectos, en base a Procesos Fundamentales que puedan implementar en los
Proyectos en que estén participando en su Organización o Empresa.
Los Participantes aprenderán a usar Técnicas y Herramientas para:
 Iniciar un Proyecto
 Planear un Proyecto
 Ejecutar y Desarrollar un Proyecto
 Monitorear y Controlar un Proyecto
 Cerrar un Proyecto
Al finalizar el Taller, el Participante deberá ser capaz de diseñar un Modelo que le
sirva de Guía para la Administración de sus Proyectos.

7. Duración y Contenidos del Taller
Se consideran 16 Horas de Capacitación formal distribuidas en 6 Módulos:
Módulo 1: Introducción a la Gerencia de Proyectos (2 hrs)
Módulo 2: Cómo Iniciar un Proyecto (2 hrs)
Módulo 3: Cómo Planear los Proyectos (10 hrs)
Módulo 4: Ejecución en los Proyectos (1 hrs)
Módulo 5: Monitoreo y Control en los Proyectos (2 hrs)
Módulo 6: Cómo Cerrar los Proyectos (1 hrs)
Nuestros Instructores para éste Taller están Certificados como PMP’s (Project
Management Professional’s) ante el PMI y cuentan con Experiencia Práctica en
Proyectos Reales a nivel Nacional e Internacional. Como Material del Curso se
entrega Manual de Participante y archivos digitales de Presentaciones.
*PMP y PMI Son marcas registradas por el Project Management Institute.

8. Inversión al Taller
El Taller tiene un Valor en el Mercado de $4,500 pesos + IVA por Participante.
Precio Especial de $3,500 Pesos + IVA por persona a Socios CMIC y Estudiantes.
En Grupos de Empresas afiliadas a la CMIC se ofrecen Precios Especiales a partir de
2 Participantes de $3,250 pesos + IVA y a partir de 5 de $3,000 Pesos + IVA.
A Empresas no socias de las CMIC, se ofrecen Precios Especiales a partir de 2
Personas de $4,250 pesos + IVA y a partir de 5 Personas de $4,000 Pesos + IVA.
Para Profesionistas y Estudiantes, ofrecemos Plan de Pagos con una Inscripción del
50% al inicio del Taller y el pago del 50% restante al término del Taller.
A los
Miembros
de
nuestras
Redes
Sociales
de
IN2VISION
en
FACEBOOK, TWITTER, LINKEDIN, y/o VIADEO se les otorga un Descuento de 10%
por Participante!
Informes al Teléfono: 01 (667) 715 7900
Lada Sin Costo al 01 800 715 7900
E-mail: info@in2vision.com.mx
Skype: in2vision.mx

9. ¿Por qué invertir en Conocer las Mejores
Prácticas en Project Management (PM)?

10. Taller en Gerencia de Proyectos
Programa de Capacitación en Mejores Prácticas en Project Management
Sede: CMIC Delegación Sinaloa en Culiacán
Inicio: Sábado 30 de Noviembre del 2013