Es un Taller en mejores prácticas para la Administración de Proyectos en base a estándares internacionales, con una duración de 16 horas, durante 4 sábados. Para más información contactarnos vía correo electrónico en: info@in2vision.com.mx
2. Una entrada al Mundo del
Project Management (PM)
• La Dirección de Proyectos es una Profesión Emergente en todas las Industrias.
• Existen Organismos en todo el Mundo sobre la Administración de Proyectos.
• En Septiembre 2012 se lanzó la Norma ISO 21500 en Project Management.
• Existen Certificaciones en Gerencia de Proyectos para los Profesionistas.
• Cada día se incrementa más la demanda de Project Managers en México.
• La Gerencia de Proyectos tienen un impacto directo en la Competitividad.
• El Project Management en todas las Industrias es un Área de Oportunidad.
3. Valor del Project Management
Para las Empresas:
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Consistencia con Estándares reconocidos Internacionalmente.
Mejorar la Productividad y el Desempeño de sus Recursos Humanos.
Personal consciente de las necesidades de Cambios Organizacionales.
Desarrollo de Competencias Gerenciales en sus Colaboradores.
Incremento en la Competitividad de la Empresa a Nivel Global.
Para los Profesionistas:
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Incrementar su Potencial de Crecimiento y Oportunidades.
Mejorar sus Habilidades para la Administración de Proyectos.
Ampliar su perspectiva hacia los Proyectos con Visión Empresarial.
Obtener Reconocimiento y Desarrollo Profesional & Personal.
Acelerar su Desarrollo Profesional en las Organizaciones.
4. Beneficios de usar Herramientas
para Administrar Proyectos
Las Organizaciones y sus Profesionistas que usan Técnicas y Herramientas
para Administrar sus Proyectos, pueden responder las siguientes preguntas:
¿Qué se va hacer? Tener Claridad en la Visión y Objetivos de un Proyecto.
¿Cómo se va hacer? Determinar los Alcances del Trabajo y su Secuencia.
¿Cuándo se va hacer? Controlar Tiempos cuidando la Calidad del Producto.
¿Cuánto se va Invertir? Determinar el Presupuesto y Controlar los Costos.
¿Quién va hacer qué? Identificar a Involucrados con sus Roles y Funciones.
Algunos Beneficios Tangibles que se pueden lograr en las Organizaciones:
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Optimizar sus Recursos, principalmente Tiempos y Costos.
Mejorar la Comunicación e Integración en los Proyectos.
Administrar y Controlar los Riesgos de los Proyectos.
5. Este Taller está dirigido a:
EMPRESAS
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Empresas y Organizaciones que Desarrollen Proyectos.
Compañías Desarrolladoras de Proyectos de Inversión.
Consultorías que Desarrollen y Administren Proyectos.
Despachos de Profesionistas que trabajen con Proyectos.
Empresas de Productos y Servicios que ejecuten Proyectos.
PROFESIONISTAS
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Líderes de Proyectos y sus Miembros de Equipo de trabajo.
Directores, Gerentes, Coordinadores y Supervisores de Proyectos.
Profesionistas Independientes que participen en Proyectos.
Creadores, Desarrolladores y Administradores de Proyectos.
Consultores, Asesores, y Coaches que trabajen con Proyectos.
6. Objetivos del Taller
En el Taller los Participantes conocerán de Mejores Prácticas en Gerencia de
Proyectos, en base a Procesos Fundamentales que puedan implementar en los
Proyectos en que estén participando en su Organización o Empresa.
Los Participantes aprenderán a usar Técnicas y Herramientas para:
Iniciar un Proyecto
Planear un Proyecto
Ejecutar y Desarrollar un Proyecto
Monitorear y Controlar un Proyecto
Cerrar un Proyecto
Al finalizar el Taller, el Participante deberá ser capaz de diseñar un Modelo que le
sirva de Guía para la Administración de sus Proyectos.
7. Duración y Contenidos del Taller
Se consideran 16 Horas de Capacitación formal distribuidas en 6 Módulos:
Módulo 1: Introducción a la Gerencia de Proyectos (2 hrs)
Módulo 2: Cómo Iniciar un Proyecto (2 hrs)
Módulo 3: Cómo Planear los Proyectos (10 hrs)
Módulo 4: Ejecución en los Proyectos (1 hrs)
Módulo 5: Monitoreo y Control en los Proyectos (2 hrs)
Módulo 6: Cómo Cerrar los Proyectos (1 hrs)
Nuestros Instructores para éste Taller están Certificados como PMP’s (Project
Management Professional’s) ante el PMI y cuentan con Experiencia Práctica en
Proyectos Reales a nivel Nacional e Internacional. Como Material del Curso se
entrega Manual de Participante y archivos digitales de Presentaciones.
*PMP y PMI Son marcas registradas por el Project Management Institute.
8. Inversión al Taller
El Taller tiene un Valor en el Mercado de $4,500 pesos + IVA por Participante.
Precio Especial de $3,500 Pesos + IVA por persona a Socios CMIC y Estudiantes.
En Grupos de Empresas afiliadas a la CMIC se ofrecen Precios Especiales a partir de
2 Participantes de $3,250 pesos + IVA y a partir de 5 de $3,000 Pesos + IVA.
A Empresas no socias de las CMIC, se ofrecen Precios Especiales a partir de 2
Personas de $4,250 pesos + IVA y a partir de 5 Personas de $4,000 Pesos + IVA.
Para Profesionistas y Estudiantes, ofrecemos Plan de Pagos con una Inscripción del
50% al inicio del Taller y el pago del 50% restante al término del Taller.
A los
Miembros
de
nuestras
Redes
Sociales
de
IN2VISION
en
FACEBOOK, TWITTER, LINKEDIN, y/o VIADEO se les otorga un Descuento de 10%
por Participante!
Informes al Teléfono: 01 (667) 715 7900
Lada Sin Costo al 01 800 715 7900
E-mail: info@in2vision.com.mx
Skype: in2vision.mx
9. ¿Por qué invertir en Conocer las Mejores
Prácticas en Project Management (PM)?
10. Taller en Gerencia de Proyectos
Programa de Capacitación en Mejores Prácticas en Project Management
Sede: CMIC Delegación Sinaloa en Culiacán
Inicio: Sábado 30 de Noviembre del 2013