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Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE)

Servicios de Consultoría Organizacional-Inversiones Ingridmar, C.A.

Inversiones Ingridmar, C.A., presta servicios de consultoría organizacional
en las especialidades de: Planificación estratégica, Gestión de procesos,
Estructura

organizativa,

Sistemas

y

Documentación,

obteniendo

los

siguientes productos finales;

Planificación estratégica;
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Definición, revisión y adecuación del Plan estratégico
Definición y divulgación de los Principios organizacionales
Diseño del Plan de negocios
Generación, actualización y publicación de la Reseña Histórica
Generación del Plan operativo general
Análisis situacional FODA
Definición, revisión y adecuación de las Políticas organizacionales
Definición, formalización y divulgación de la Cultura organizacional

Gestión de procesos;
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Definición, formalización y divulgación de procesos estratégicos,
medulares y de apoyo
Generación del Plan operativo específico
Análisis y evaluación de procesos estratégicos, medulares y de
apoyo
Auditoría de procesos estratégicos, medulares y de apoyo
Mejora, optimización o innovación de procesos estratégicos,
medulares y de apoyo
Mapa de procesos o cadena de valor (integración)
Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE)



Adiestramiento
organizativos

y

soporte

funcional

a

diferentes

niveles

Estructura organizativa;


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Definición de la estructura organizacional (niveles y responsabilidades)
Generación, formalización y divulgación del Organigrama general y
específicos
Análisis de descripciones de cargos
Evaluación de perfiles de cargos vs. procesos
Generación de biografías para protagonistas de historia organizacional
Adiestramiento y soporte funcional acerca de estructura organizacional

Sistemas;
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Análisis de sistemas vs. procesos
Mejoras a sistemas
Configuración de sistemas (ERP, Gestión, Documentación,
Administrativo-Contable, Control, Nómina y RRHH) y pruebas de
funcionabilidad
Generación de reportes dinámicos, según la necesidad del proceso a
consultar y/o revisar
Soporte funcional y técnico de sistemas
Definición de perfiles de seguridad de sistemas
Auditoría de sistemas
Definición, diseño y publicación de esquema web 2.0
Adiestramiento de sistemas para funcionales y gerenciales

Documentación;
Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE)

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Diseño, formalización y divulgación de manuales de Procesos
(estratégicos, medulares y de apoyo), subprocesos e instructivos
Diseño, formalización y divulgación de manuales de Sistemas
(funcionales y técnicos)
Diseño de formatos e instructivos requeridos por los procesos para
generar estandarización en los mismos
Generación, formalización y divulgación de manuales de perfiles y
descripciones de cargos
Diagramación de procesos y sistemas
Definición de metodologías para estandarizar el uso de técnicas y
herramientas organizacionales

Estamos dispuestos a establecer las alianzas Ganar/Ganar para que
generar mejoras sustanciales y transcendentales que agreguen valor a los
procesos en su organización sin importar el tamaño y el ramo de la misma.
Estamos para servirle.

Ing. Mariana Medina.
Gerente Organizacional
0412-7552415 y 0426-6108578

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  • 1. Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE) Servicios de Consultoría Organizacional-Inversiones Ingridmar, C.A. Inversiones Ingridmar, C.A., presta servicios de consultoría organizacional en las especialidades de: Planificación estratégica, Gestión de procesos, Estructura organizativa, Sistemas y Documentación, obteniendo los siguientes productos finales; Planificación estratégica;         Definición, revisión y adecuación del Plan estratégico Definición y divulgación de los Principios organizacionales Diseño del Plan de negocios Generación, actualización y publicación de la Reseña Histórica Generación del Plan operativo general Análisis situacional FODA Definición, revisión y adecuación de las Políticas organizacionales Definición, formalización y divulgación de la Cultura organizacional Gestión de procesos;       Definición, formalización y divulgación de procesos estratégicos, medulares y de apoyo Generación del Plan operativo específico Análisis y evaluación de procesos estratégicos, medulares y de apoyo Auditoría de procesos estratégicos, medulares y de apoyo Mejora, optimización o innovación de procesos estratégicos, medulares y de apoyo Mapa de procesos o cadena de valor (integración)
  • 2. Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE)  Adiestramiento organizativos y soporte funcional a diferentes niveles Estructura organizativa;       Definición de la estructura organizacional (niveles y responsabilidades) Generación, formalización y divulgación del Organigrama general y específicos Análisis de descripciones de cargos Evaluación de perfiles de cargos vs. procesos Generación de biografías para protagonistas de historia organizacional Adiestramiento y soporte funcional acerca de estructura organizacional Sistemas;          Análisis de sistemas vs. procesos Mejoras a sistemas Configuración de sistemas (ERP, Gestión, Documentación, Administrativo-Contable, Control, Nómina y RRHH) y pruebas de funcionabilidad Generación de reportes dinámicos, según la necesidad del proceso a consultar y/o revisar Soporte funcional y técnico de sistemas Definición de perfiles de seguridad de sistemas Auditoría de sistemas Definición, diseño y publicación de esquema web 2.0 Adiestramiento de sistemas para funcionales y gerenciales Documentación;
  • 3. Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE)       Diseño, formalización y divulgación de manuales de Procesos (estratégicos, medulares y de apoyo), subprocesos e instructivos Diseño, formalización y divulgación de manuales de Sistemas (funcionales y técnicos) Diseño de formatos e instructivos requeridos por los procesos para generar estandarización en los mismos Generación, formalización y divulgación de manuales de perfiles y descripciones de cargos Diagramación de procesos y sistemas Definición de metodologías para estandarizar el uso de técnicas y herramientas organizacionales Estamos dispuestos a establecer las alianzas Ganar/Ganar para que generar mejoras sustanciales y transcendentales que agreguen valor a los procesos en su organización sin importar el tamaño y el ramo de la misma. Estamos para servirle. Ing. Mariana Medina. Gerente Organizacional 0412-7552415 y 0426-6108578