Gestión procesos del negocio-Inversiones Ingridmar, C.A.

1. Mariana Medina
Ingeniero
+584127552415
ingridmarca2010@gmail.com
inversionesingridmarca.webs.com
@Ingridmarca_
Gestión de Procesos
Proceso
Subproceso
Tarea
Estratégicos
Primarios
Apoyo Documentación
Auditoria
Optimización
Mejora
Modelado
Definición

2. Mariana Medina
Ingeniero
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Ofrecemos…
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1. REVISIÓN Y DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL, ESTRUCTURAL Y
TECNOLÓGICA DE LOS PROCESOS LLEVADOS EN LA EMPRESA.
2. DISEÑO DEL MODELADO DE LA GESTIÓN DE PROCESOS ALINEADOS A LAS
NORMAS COVENIN ISO 9000.
3. DETERMINACIÓN DE LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA Y/U OPTIMIZACIÓN
DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES (ESTRATÉGICOS, CLAVES Y DE
APOYO).
4. EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS A TRAVÉS DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN
Y DOCUMENTACIÓN EXISTENTE.
5. ELABORACIÓN DEL INFORME DE GESTIÓN CON LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORAS.
Definición, modelado, optimización,
auditoría, mejora y documentación.

3. Mariana Medina
Ingeniero
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1. CONOCER CÓMO FLUYEN POSITIVAMENTE LA INTEGRACIÓN DE PROCESOS,
CADENA DE VALOR, METAS Y RECURSOS.
2. ESTANDARIZAR LA PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE
RESULTADOS VS. LO PLANIFICADO.
3. MEJORAR SUSTANCIALMENTE LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA, EN CUANTO
A METODOLOGÍAS ÁGILES Y LAS MEJORAS PRÁCTICAS.
4. PERCIBIR LA CALIDAD TOTAL Y VALOR AGREGADO EN PRODUCTOS Y/O
SERVICIOS.
5. MAXIMIZAR LA EFICIENCIA, EFICACIA, PRODUCTIVIDAD, RENTABILIDAD,
SOSTENIBILIDAD Y ESCALABILIDAD EMPRESARIAL.
Gracias por preferirnos…