2. GRUPO Nº 6
• CURSO : CONTABILIDAD SUPERIOR
• PROFESOR : JULIO CESAR VERGARA G.
• INTEGRANTES :
• HEYDI
• CARLOS AVALOS
• ESTEFANI
• GLORIA PEDEMONTE
• GABRIELA QUISPE
2012
3. INTRODUCCION
• Es la principal empresa siderúrgica del Perú. Desde 1956 se
dedica a la fabricación y comercialización de productos
de acero de alta calidad. El Complejo Siderúrgico, ubicado
en la ciudad de Chimbote, está instalado en un extenso
terreno de aproximadamente 600 hectáreas y tiene una
capacidad de producción superior a las 500 mil toneladas
de productos terminados de acero.
4. SIDERPERU S.A.A
Fue el 9 de mayo de 1956
En julio de ese mismo año, el
cuando nace la primera y más
General Juan Mendoza, en
grande siderúrgica del Posteriormente, el 21 de abril
representación del entonces
Perú, con la creación de la de 1958 fue inaugurada la
Presidente de la
Sociedad de Gestión de la Planta Siderúrgica de
República, General Manuel
Planta Siderúrgica de Chimbote por el presidente
Odría, inauguró el tren
Chimbote y de la Central Manuel Prado
laminador de planchas de la
Hidroeléctrica del Cañón del
Planta de Laminación
Pato (SOGESA)
5. MISIÓN
• El Grupo Gerdau es una
empresa enfocada
en siderurgia, que busca
satisfacer las necesidades de
los clientes y crear valor para
los accionistas, comprometida
con la realización de
las personas y con el
desarrollo sostenible de
la sociedad.
6. VISIÓN
• Ser una empresa
siderúrgica
global, entre las
más rentables
del sector
9. ESTADO DE SITUACION
FINANCIERA
• En el año 2011, el activo corriente aumentó en 314,877 miles de soles, que en
términos relativos representa el 43.15% con respecto al año 2009, gran parte
de este incremento se debió a: Cuentas por Cobrar Comerciales
(1476.85%), Otras cuentas por Cobrar (84.20%) y Existencias (36.38%). Dado
que en el presente ejercicio, la empresa incrementó su nivel de
ventas, ocasionado por un aumento en el precio de materiales de
construcción (fierro, alambrón, calamina, etc). Asimismo, se invirtió 186,717
miles de soles en la compra de materia prima y suministros
(hierro, carbón, chatarra, piedra caliza, entre otros). Atenuando a este
incremento, los gastos contratados por anticipado se reducen en
28.11%, debido al consumo de los servicios contratados.
• Los activos no corrientes representan el 50.52% y 51.14% de las inversiones
(2009 - 2011, respectivamente) y se encuentra conformado principalmente por
los siguientes rubros: Inmueble Maquinaria y Equipo, Activos Intangibles y
Otros activos.
10. • El rubro de Inmueble Maquinaria y Equipo aumenta en un 28.02%, a
consecuencia de una revaluación de activos fijos y construcción de una
segunda planta de laminación, además la partida de Activos Intangibles se
incrementó en 2,865 miles de soles, producto de los costos de exploración y
desarrollo de reservas de hierro. Por último, el rubro otros activos asciende
significativamente a 136,745 miles de soles, impactando en el incremento del
activo no corriente.
• En cuanto al financiamiento obtenido por terceros a corto plazo, éste aumenta
en 367,034 miles de soles mostrando un incremento considerable en las
Obligaciones Financieras, originado de los créditos obtenidos por las entidades
financieras, tales como: BBVA Banco Continental, Banco de Crédito, Banco de
Brasil y Banco Santander Madrid.
• Por otra parte, el rubro de Otras cuentas por pagar a partes relacionadas
ascendió a 74,144 miles de soles, esto se debe a las operaciones realizadas
con terceros pertenecientes al Grupo Económico GERDAU. Atenuando a este
incremento, tenemos a las siguientes partidas: Cuentas por Pagar Comerciales
y Otras cuentas por pagar, que reducen su valor considerablemente, a
consecuencia de una alta razón de liquidez en el periodo 2011.
11. • Por otro lado, el pasivo no corriente presenta un crecimiento para el año 2011
de 534,500 miles de soles, que representa 97.46% respecto al periodo 2009, sin
embargo verticalmente se aprecia un ligero incremento porcentual de 1.1%.
Este aumento se debe principalmente por los compromisos con entidades
financieras a largo plazo, dado que en el ejercicio 2011 la empresa realizó
contratos de leasing y se necesitó fuentes de financiamiento para la
construcción de la segunda planta de laminación. Asimismo, aumentó el pasivo
por impuesto a la renta en 58,847 miles de soles, de modo que en los periodos
2010 y 2011 se obtuvo utilidad. Atenuando a este incremento, la partida otras
cuentas por pagar disminuye en 6,686 miles de soles, que representa
56.02%, con respecto al periodo 2009.
• Finalmente, el patrimonio neto aumentó en 128,558 miles de soles, esto se debe
principalmente a la reducción de resultados acumulados negativos mostrando
una utilidad de 995 miles de soles para el año 2011, además el rubro de otras
reservas se incrementó en 56,929 miles de soles, dado que en los años 2010 y
2011 se obtuvo ganancias, lo que motivó a la junta general de accionistas a
destinar cierto porcentaje de las utilidades a esta partida.
12. ANALISIS DEL ESTADO DE
SITUACION FINANCIERA
VARIACION DE ACTIVO
51.50%
51.00%
50.50%
51.14%
50.00% 50.52% 2009
49.50%
49.00% 49.48% 2011
48.50% 48.86%
48.00%
47.50%
ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE
14. ESTADO DE RESULTDO INTEGRAL
• En el Estado de Resultados, se aprecia que las ventas aumentaron en un
37%, esto se debe a la fluctuación de precios de los materiales tanto del sector
inmobiliario como pesquero. De igual manera, también se incrementó el costo de
ventas debido a que se necesitó en mayor volumen materiales, mano de obra y
otros costos; sin embargo, esta partida es superlativamente mayor a las ventas
netas en el periodo 2009, generando pérdidas en dicho ejercicio.
• El rubro gasto de ventas aumentó para el periodo 2011, representando
verticalmente 31% y 39% de las ventas netas (2009 –
2011, respectivamente), esta variación se explica principalmente por mayores
gastos de distribución (flete) e incremento en los gastos de publicidad.
• Los gastos administrativos aumentaron en un 16%, esto se debe a un incremento
en los salarios de los administrativos, la depreciación de equipos de cómputo y
consumo de útiles de oficina.
15. • Las partidas de otros ingresos y otros gastos se vieron favorecidas para el periodo
2011, dado que ambas aumentaron en 5,308K – 16207 miles de
soles, respectivamente. Esto se debe mayormente al alquiler de unidades de
transporte a entidades relacionadas y la revaluación de activos fijos.
• Los gastos financieros han disminuido en un 44%, producto de la compensación
de intereses y otros costos financieros derivados de títulos valor
(pagaré, leasing, bonos corporativos, etc.) adicionalmente a ello las fluctuaciones
en el tipo de cambio impactan en dicha reducción. Asimismo, los ingresos
financieros disminuyeron producto de los descuentos obtenidos por las compras
realizadas y a una alta tasa de comisión de operaciones de factoring por parte de
las entidades financieras europeas (BBVA y Banco Santander Madrid).
• En el resultado neto del ejercicio, se aprecia un importante aumento, dado que en
el año 2011 la empresa obtuvo una utilidad de 54,749 miles de soles, aumentando
en 163,806 miles de soles, que representa en términos porcentuales 150% con
respecto al año 2009. Esto se debe a la mayor producción en escala acompañado
de una variación positiva en el precio de los productos, mejor gestión en cuanto al
costo de ventas, restructuración de políticas crediticias y a una reducción total de
la participación de los trabajadores.
19. 0.12
0.10
0.11
0.08
2009
0.06
2011
0.04
0.04
0.02
0.00
PRUEBA SUPER ACIDA
PRUEBA SUPER ACIDA
2009 2011
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 24565 23861
PASIVO CORRIENTE 228674 595708
0,11 0,04
20. 510000
500000
490000
480000
470000
501005 2009
460000 2011
450000
448848
440000
430000
420000
CAPITAL DE TRABAJO
CAPITAL DE TRABAJO
2009 2011
ACTIVO CORRIENTE -PASIVO CORRIENTE 501005 448848
21. INDICES DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD BRUTA
15.00%
10.00% 10.22%
5.00%
0.00%
-5.00% 2009 2011
-10.00% -8.85%
RENTABILIDAD BRUTA
27. 300.00
250.00
200.00
288.69
150.00
211.45 2009
100.00
2011
50.00
0.00
ROTACION DE
CUENTAS
POR COBRAR
28. 1.80
1.60
1.40 CADA 2 DIAS SE
1.20 1.70 HACE EFECTIVO
1.00 1.25 LAS CUENTAS
0.80 2009 POR COBRAR
0.60 2011
0.40
0.20
0.00
PERIODO PROMEDIO
DE CUENTAS POR
COBRAR
29. 21.00
20.50
20.00
20.55
19.50
19.00
2009
18.50
2011
18.00 18.25
17.50
17.00
ROTACION DE
CUENTAS POR
PAGAR
30. 20.00
19.50 19.73
19.00
18.50
2009
18.00
2011
17.50
17.52
17.00
16.50
16.00
PERIODO PROMEDIO DE
CUENTAS POR PAGAR