Ejemplo de plan de negocios para Materia de emprendimiento e innovación Conalep II Chihuahua

1. Módulo: Formación Empresarial
Docente: L.I Irma Luján Rodríguez
Chihuahua, Chih. a 30 de Noviembre de 2018
Grupo: 509
Equipo: 3
 Kevin Alvarado
Portillo.
 Luis Roberto Nayares
Mendoza.
 Eduardo Tena
Galaviz.
 Gustavo Páez
Ortega.
 Kevin Moroni Collazo
Hernández.
Colegio Nacional De Educación
Profesional Técnica
Plan de Negocios
Lightning industrie

2. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 1
AGRADECIMIENTOS.
Agradecemos a nuestros docentes de la escuela Conalep chihuahua 2 por haber compartido sus
conocimientos con nosotros a lo largo de la preparación de este proyecto, pero de manera especial a nuestro
profesor Marco Coronado por brindarnos su apoyo, guiando nuestros pasos durante la creación del probador
de alternadores. Les damos las gracias por formarnos como personas responsables y honestas para que el
día de mañana seamos grandes personas y llevemos muy en alto el nombre de nuestra escuela.

3. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 2
INDICE
El índice debe ir en una tabla de Word con márgenes sin color a 2 o 3 columnas o bien insertando
una tabla de contenido que se actualiza automáticamente o insertar índice
En el índice hay que detallar todo lo del contenido de la última página excepto la portada
RESUMEN EJECUTIVO
El nombre de la empresa es Lightning industrie, la cual fue formada en el año 2018 y la ubicación es en
chihuahua, nuestro producto el cual lleva por nombre; Tryng Energy, es una herramienta la cual fue diseñada
para probar si un alternador funciona de manera correcta, contamos con 5 empleados, los cuales somos los
miembros fundadores de la empresa y los responsables del proyecto.
Nuestro producto es una herramienta para probar alternadores, indispensable para los mecánicos
especializados en este ramo debido a que es realmente difícil encontrar un producto semejante. El objetivo de
este producto es poder ayudar a los mecánicos a probar el funcionamiento de los alternadores de una forma
sencilla, rápida y eficaz.
Nuestros planes a futuro incluyen tener un establecimiento fijo con varios tipos de probadores de alternadores
y con una plantilla de trabajadores produciendo este producto.
Nuestro mercado meta son los talleres y mecánicos automotrices, debido a que nuestro producto le es más
útil a las personas que se dedican a reparar los vehículos, este mercado lo vemos muy factible ya que hay
muchos talleres en todas las ciudades especializados en este ramo.
Nuestro primer prototipo del producto está casi listo y sólo faltan pequeños detalles para que quede listo, ya
definimos todo lo que necesita la empresa lo único que falta es que llegue el día de presentar el producto para
que comience nuestro legado.
Ya para terminar el equipo o los integrantes de la empresa, así como su función en esta:
-Eduardo Tena Galaviz: la función que ejercerá es la de gerente
-Kevin Alvarado Portillo: La función que ejercerá es la de subgerente.
-Luis Roberto Nayares Mendoza: La función que ejercerá es la de gerente de finanzas.
-Gustavo Páez Ortega: La función que ejercerá es la de encargado de empleos.
-Kevin Collazo Moroni: La función que ejercerá es la de intendencia.
Cabe destacar que cada uno de los 5 integrantes de la empresa son por igual los miembros fundadores de la
empresa y todos trabajaron por igual para sacar adelante este proyecto

4. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 3
I. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
1. Datos generales y antecedentes de la empresa.
La empresa LIGHTNING INDUSTRIE se especializa la manufactura de probadores de alternadores móviles.
Los miembros de esta empresa somos:
 Kevin Alvarado Potrillo.
 Luis Roberto Nayares Mendoza.
 Eduardo Tena Galaviz.
 Gustavo Páez Ortega
 Kevin Moroni Collazo Hernández.
Nuestro mercado es Local; y nos enfocamos en un producto, el cual es un probador de alternadores cuya
función es verificar que los alternadores automotrices estén realizando correctamente el trabajo de cargar la
batería del vehículo, revisar cuantos voltios está cargando y verifica también que el rango de carga se
encuentre entre 13.5 a 14.5 voltios.
2. Misión de la empresa.
Crear un producto, para que los clientes prueben la eficiencia y funcionamiento de los alternadores de forma
más sencilla. Ofreciendo una solución práctica y efectiva a este problema
3. Visión de la empresa.
Crear productos innovadores, eficientes y de alta calidad que faciliten la labor de nuestros clientes.
4. Objetivos de corto, mediano y largo plazo.
Corto plazo: En un año tenemos planeado fabricar varios prototipos de prueba para venderlos a los clientes
especializados en esta área y así hacer una evaluación de la aceptación en el mercado.
Mediano plazo: En tres años tenemos planeado contar con una planta de producción de nuestro producto y
comenzar a venderlos a los talleres de nuestra región, también ofrecerles a nuestros clientes una capacitación
acerca del funcionamiento de nuestro producto.
Largo plazo: En cinco años tenemos planeado contar con una sucursal de ventas de nuestro producto con
diversos modelos de probadores de alternadores y tener varias plantas de fabricación que cuenten con
empleados para trabajar y cuando este posicionado mercado en el empezarlo a exportarlos a otro paises.

5. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 4
5. Valores
Responsabilidad: Reconocer y responder a las propias inquietudes de los clientes. Mejorar sin límites el
rendimiento en el tiempo de trabajo. Planear en tiempo y forma las diferentes actividades de la empresa.
Mantener el desarrollo del producto. Mantener las áreas de trabajo en orden y con limpieza.
Honestidad: Reportar las anomalías de los compañeros de trabajo. Asumir las consecuencias de sus actos.
Tratar siempre de la manera más honesta a todo los clientes. Ser totalmente honesto con los jefes y
compañeros. Decir la verdad con respeto y afecto.
Respeto: Siempre ser respetuoso y comprensivo con los clientes. Respetar nuestro trabajo. Respetar a
nuestros compañeros. Tolerancia a cualquier tipo de cliente. Respetar el reglamento de la empresa.
6. Análisis de FODA.
Fortalezas:
 Excelente trato al cliente.
 Buena calidad en el producto.
 Producción eficaz y rápida.
 Habilidades de organización.
 Soporte técnico al cliente.
Oportunidades:
 Producto innovador.
 Entrar en un nuevo mercado.
 Optimización
Debilidades:
 falta de financiamiento
 Falta de formación del personal.
 Posibles fallas en el proceso de fabricación del producto
Amenazas:
 Existen productos similares de tipo casero.
 Posible estancamiento en el mercado.

6. LIENZO CANVAS
GRUPO: 509 EQUIPO: __3____ INTEGRANTES: __________________________________
DESCRIPCION GENERAL DE PROPUESTA: __________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
Aliados Clave:
Encontrar distribuidores para
nuestro producto y proveedores
que se ajusten más a nuestro
presupuesto y estándar de
calidad deseada. .
Actividades Clave:
Conseguir el material para
comenzar la producción del
producto e iniciar la
fabricación del producto y al
final la distribución directo a
los clientes potenciales.
Propuesta de Valor:
- Entrega del producto
fácilmente.
-Prueba de loa alternadores
previa a la entrega.
- Entrega JIT (justo a
tiempo).
Relación con el Cliente:
La relación que tendremos
con los clientes debe ser
formal, de respeto al
atenderlos escucharlos y
darles recomendaciones del
producto.
Segmentos de Clientes:
Nuestros clientes potenciales
son talleres mecánicos, yonkes
y/o talleres de reparación
eléctrica.
Recursos Clave:
Buen personal eficiente y bien
capacitado para este tipo de
trabajo y materiales de buena
calidad a bajo costo.
Canales:
La distribución de nuestro
producto es de forma directa
a los consumidores, visitar a
los clientes potenciales (los
cuales son talleres de
mecánicos).
Estructura de Costes:
- Poner aquí cada uno de los tipos de gastos con su total sacándolo del
análisis financiero y por último el gasto total
Estructura de Ingresos:
Tener siempre contemplado un precio justo para los clientes, no dejando a un
lado los gastos de la producción y el material de nuestro producto y que nos
genere ganancias para la empresa. Costo estimado de venta del producto 2500
a 3000.

7. II. PLAN DE MERCADOTECNIA
1-. Definición del mercado meta.
Nuestro producto va dirigido a mecánicos eléctricos y escuelas que imparten mecánica.
Nuestro consumidor final son las personas que arreglan alternadores.
2-. Investigación del mercado.
 Datos generales:
Nuestra investigación está orientada a personas de sexo indistinto que se dedique a la mecánica, la edad
mínima que debe contar nuestro cliente es de 18 años, el status económico debe ser de clase media.
 Demanda estimada:
Analizando los resultados de las encuestas es un estimado de 35 probadores de alternadores
 Hábitos de consumo:
Es practico para su uso, ocupa poco espacio de almacenamiento, los colores del probador serán negro con
amarillo y el empaque del nuestro producto debe ser fuerte y rígido para su traslado. La calidad de este
producto debe ser óptima para su uso.
 Medios de comunicación:
Los medios de publicación serán internet, catálogos, volantes y folletos.
 Precio:
Este es sensible al consumidor, por lo cual es económica su compra precio estimados de 2500 o 3000 pesos,
 Plaza:
En tiendas de equipo automotriz o nuestra propia sucursal y también en internet.
 Metodóloga de información:
Nosotros aplicamos 100 encuestas entre ellas fueron digitales mediante una página y las físicas las aplicamos
yendo a talleres mecánicos.
Esta fue la encuesta aplicada:
1.- ¿Es tedioso para usted probar los alternadores?
A) sí. B) a veces. c) no.
2.- ¿Cuánto tiempo le toma probar un alternador?
A) 30 min. B) 1 hora. C) 1 día. D) 2 o más días.

8. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 7
0
10
20
30
40
50
A) Si B) A veces C) No
1-. ¿Es tedioso para usted probar los
alternadores?
0
10
20
30
40
A) 30 min. B) 1 hora C) 1 dia D) 2 o mas dias
2-.¿Cuanto tiempo le toma probar un
altrnador?
3.- ¿Aproximadamente cuantos alternadores repara a la semana?
A) 0-10. B) 11-20. C) más de 20.
4.- ¿Cuenta con alguna herramienta para probar alternadores?
A) sí, claro. B) no, para nada. C) no, pero me interesaría contar con alguno.
5.- ¿Le interesaría contar con un probador de alternadores para su taller?
A) si, me serviría mucho. B) talvez, pero no estoy seguro. C) no, no lo veo necesario.
6.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un probador de alternadores rápido, Confiable y eficiente?
A) menos de 1000. B) entre 1000y 2000. C) más de 2000. D) no importa el precio.
 Trabajo de campo:
Conocimos a posibles clientes nuevos y observamos la forma de trabajo.
A continuación, ponemos los resultados de la encuesta aplicadas.
Hay que poner los resultados en números de cada una de las preguntas y las encuestas pasarlas al anexo 1

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PLAN DE NEGOCIOS 8
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
A) 0-10 B) 11-20 C) Mas de 20
3-. ¿Aproximadamente cuantos alternadores
repara?
0
10
20
30
40
50
A) Si, claro B) No, para nada C) No, pero me interesa
contar con uno
4-. ¿Cunta con alguna Heramienta para probar
alternadores?

10. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 9
Faltan las conclusiones de los resultados de las encuestas
3-. Estrategia de mercadotecnia.
 Nombre del producto o servicio:
Tryng Energy. ¿Qué no era otro el nombre?
 Características del producto o servicio:
El color es amarillo con negro,
El diseño fue estructurado de forma concreta, sencilla y eficiente, el tamaño es compacto y practico por
que ocupa cualquier lugar sin ocupar tanto espacio, principal y única función es verificar que los
alternadores estén cargando la batería del automóvil.
0
10
20
30
40
A) Si, me serviria mucho B) Tal vez, pero no estoy
seguro
C) No, no lo veo
necesario.
5-.¿Le interearia contar con un probador de
alternadores?
0
10
20
30
40
A) Menos de 1000 B) Entre 1000 y
2000
C) Mas de 2000 D) No importa el
precio
6-.¿Cuanto estaria dispuesto a pagar por un
probador de alternadores rpido, confiabley
eficiente?
Comentado [u1]:

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PLAN DE NEGOCIOS 10
 NOMs
No encontramos normas que deben seguir nuestro producto.
 Etiqueta con información requerida:
 Empaque:
El empaque debe ser fuerte para soportar el traslado. Foto, diseño, medidas
 Garantía ofrecida:
6 meses.
 Instructivo de uso:
Este instructivo se encuentra en el anexo III.
Mover a anexo III:
1-. Colóquese en un lugar seco.
2-. Colóquelo en una superficie plana.
3-. Coloque el alternador en la base saliente del probador.
4-. Sujete el alternador mediante los tornillos ubicados en este mismo.
5-. Conecte el alternador.
6-. Conecte la extensión del probador a la luz.
Nombre del producto: Tryng Energy
Número de lote: 01
Contenido: 1
Fecha de elaboración: 22/nov/2018
Precauciones o advertencias: Revise que las conexiones a la
electicidad sean seguras antes de
encender el equipo.
Nombre dela empresa: Lightning industrie

12. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 11
7-. Antes de prender el probador verifique las conexiones para evitar fallas o averías del probador.
8-. Encienda el probador, para que empiece a cargar la batería el probador.
9-. Verifique el voltímetro que este indicando cuantos voltios está cargando el alternador.
10-. Al terminar la prueba del probador desconecte el alternador y el probador.
Estrategia de plaza.
 Sistema de distribución:
Seria de productor a cliente final, los clientes al visitar nuestra página o llamarnos nosotros hacemos el
pedido, nosotros seriamos los distribuidores y se lo llevaríamos a ellos
Estrategia de promoción.
 Logotipo para el producto:
 Determinar la marca que se promocionara.
Energy
 Determinar el slogan.
Creado por Lightning industrie, hecho para durar.
 Presupuesto de promoción anual y distribución mensual.
El gasto de promoción de nuestra empresa seria de 24,000 pesos por ser nuestro primer año, lo cual
dividimos en los 12 meses del año y son 2000 pesos por mes.
 Plan de promoción a utilizar desglosado mensualmente.
Nuestro mercado es muy específico, por este motivo utilizaremos carteles, tarjetas de presentación,
volates, folletos. Este es un método muy efectivo para llegar de persuadir información, es un método
muy adecuado para llegar a los nuevos clientes. Nuestro principal objetivo en la promoción de nuestro

13. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 12
producto es conseguir que los clientes potenciales conozcan nuestros productos y a este paso
crearemos catálogos de diseños innovadores y creativos de nuestros productos.
 Medios de promoción a utilizar:
Debido al presupuesto que establecimos anteriormente los medios de promoción más viables serán
volantes, folletos, carteles, tarjetas de presentación y mediante páginas de internet.
 Lugar y área de influencia de la campaña de promoción:
Organizar o asistir como invitados a eventos donde acudan los clientes de nuestro mercado meta para
promocionar el producto y brindarles información técnica.
 Instrumentos de promoción:
Crearemos y diseñaremos nuestra promoción (volantes, carteles, folletos, tarjetas, etc.) de forma
que sean atractivos para los clientes de nuestro mercado.

14. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 13
III. PLAN DE OPERACIONES
1. Definir organigrama.
 Organigrama de la empresa:
Gerente: Eduardo
Tena
Finanzas: Luis
NayaresEncargado de
empleos: Gustavo
Páez
Ventas:
-Ventas y atención al
cliente: 2 Empleados
Producción:
-Fabricación de
estructura y bases: 5
empleados
-área de pintura: 5
empleados
-Montaje de piezas:
5 empleados
contabilidad: Kevin
Collazo
Subgerente: Kevin
Alvarado.

15. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 14
 Estrategia de reclutamiento, selección e introducción a la empresa:
Crearemos convocatorias para que jóvenes o cualquier persona con deseos de trabajar (laborar) se
integre al equipo de nuestra empresa, seleccionaremos a las personas que tengan experiencia en
soldadura, pintura y electricidad para que se integre a al equipo, al tener ya seleccionados a los
empleados les daremos un recorrido de la empresa y los capacitaremos para que sepan la forma de
trabajo de esta empresa.
 Tabla con cantidad de sueldos de empleados de la empresa:
Empleados Salarios
Gerente 3000
Subgerente 2000
Encargado de
empleados
1500
Soldador 1200
Pintor 1000
Ensamblador
eléctrico
1000
Finanzas 1000
Ventas 900 más comisión
contabilidad 1000
Las prestaciones de ley de nuestros empleados son:
Vacaciones.
Aguinaldo
Seguro de vida.
Apoyo familiar.
Etc.
 Horarios de atención a clientes:
El servicio de atención a clientes está abierto de lunes a viernes de 9:00 am a 5:00 pm y sábados de
10:00 am a 2:00 pm.
2-. Análisis de proceso de producción o servicio.

16. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 15
Cortado de materiales
Fabricación de la
estructura y bases
Proceso de pintura
Armado de circuitos
Instalación De Paneles
en la estructura
Producto final
 Objetivo del área de producción:
El objetivo que se tiene en el área de producción está establecido por gerentes y/o superiores para que
la producción de la semana sea amplia para la empresa. Cuantas unidades por semana o mes??
 Descripción amplia del proceso de producción del producto:
Para fabricar nuestro producto primero se debe contar con todos los materiales que se utilizan, después
se pasa al proceso de cortado de los tubos y se pasan a soldar para formar una estructura, luego se
fabrica la base del motor eléctrico, batería y alternador. Después de esto se pasa al proceso de pintura
en el cual se lija todo lo construido y se prepara todo lo que se va a pintar con una primera conocida
como fondo, después de esta capa se aplica el color final y por último se conecta todo lo eléctrico del
probador para colocar unos paneles alrededor de la estructura.
 Diagrama de flujo del proceso de producción del producto,

17. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 16
 Descripción ampliamente el equipo o instalación que se requiere y la capacidad de instalar:
Nuestro producto es capaz de probar alternadores y medir cuantos voltios está cargando una batería de un
automóvil. Este producto no ocupa tanto espacio porque es práctico y no requiere instalación.
 Definir las materias primas:
Lo principal son los tubos de hierro en forma de ángulo y cuadrado estos son resistentes, paneles de madera
rígida y resistente. El desglose detallado se encuentra en el análisis financiero.
3-. Análisis de los costos de producción.
 Objetivos del área contable:
Los departamentos de contabilidad y finanzas llevará la parte del flujo de efectivo y créditos.
 Gastos directos de la fabricación:
Los gastos directos de la fabricación vendrían directamente del material necesario para la fabricación del
producto y algunos gastos extras como la luz, agua, gasolina para la efectividad del proceso de fabricación
del producto y distribución a los clientes. Estos gastos se encuentran desglosados en el análisis financiero.
 Gastos de administración:
Los gastos administrativos que manejaran en la empresa, son los salarios de todos los empleados, las
remuneraciones a los gerentes, seguros para los empleados, los servicios públicos y los suministros que
manejaríamos en las áreas de trabajo. Estos gastos se encuentran desglosados en el análisis financiero.

18. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 17
IV. ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA
Análisis de la inversión inicial.
RUBRO ITEM MATERIAL CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
SUBTOTAL
MATERIALES
1.1 Plumas 25 $5.00 $125.00
1.2 Lápices 20 $3.00 $60.00
1.3 Hojas 500 $0.30 $150.00
1.4 tinta 3 $150.00 $450.00
1.5 sello 3 $30.00 $90.00
1.6 carpetas 50 $2.00 $100.00
1.7 $0.00
1.8 $0.00
1.9 $0.00
1.10 $0.00
1.11 $0.00
COSTOS MATERIALES TOTAL $975.00
MOBILIARIO Y EQUIPO
2.1 Escritorio 4 $999.00 $3,996.00
2.2 Sillas 12 $235.00 $2,820.00
2.3 Computadora 4 $6,779 $27,116.00
2.4 Impresora 2 $779.00 $1,558.00
2.5 Pantalla 2 $5,499.00 $10,998.00
2.6 sillones 2 $2,000.00 $4,000.00
2.7 $0.00
2.8 $0.00
COSTOS EQUIPO TOTAL $50,488.00
SERVICIOS
3.1 Agua 1 $400.00 $400.00
3.2 Luz 1 800 $800.00
3.3 Internet 1 $500.00 $500.00
3.4 Teléfono 1 $320.00 $320.00
3.5 $0.00
3.6 $0.00
$0.00

19. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 18
COSTOS SERVICIOS TOTAL $2,020.00
SALARIOS
4.1
Pintor, soldador y
circuitos 15 $850.00 $12,750.00
4.2
Gerente, subgerente,
encargado de
empleados 3 $2,500.00 $7,500.00
$0.00
$0.00
COSTOS SALARIOS TOTAL $20,250.00
MERCADOTECNIA Y
PUBLICIDAD
5.1 Volantes 200 $0.50 $100.00
5.2 Carteles 70 $4.30 $301.00
5.3
Tarjetas de
presentación 150 $1.20 $180.00
$0.00
TOTAL $581.00
Desarrollo del prototipo
6.1 Terminales 1 $59.00 $59.00
6.2 Cable positivo 1 $175.00 $175.00
6.3 Cable negativo 1 $125.00 $125.00
6.4 Latas de pintura 3 $40.00 $120.00
6.5 Latas de primer 2 $90.00 $180.00
6.6 Lijas 5 $15.00 $75.00
6.7 Voltímetro 1 $200.00 $200.00
6.8 Motor eléctrico 1 $350.00 $350.00
6.9 Switch 1 $75.00 $75.00
6.1 Tubos 1 $50.00 $50.00
6.11 Madera 4 $66.50 $266.00
COSTOS GASTOS EXTRAORDINARIOS TOTAL $1,675.00
GASTOS EXTRAORDINARIOS 7.1 Reserva 1
$6,000.00 $6,000.00
COSTOS GASTOS EXTRAORDINARIOS TOTAL $6,000.00
COSTO DEL PROYECTO TOTAL FINAL $79,733.00

20. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 19
A)-. Capacidad instalada.
Para efectuar la producción de probadores de alternadores se manejará un horario de lunes a sábado con 8
horas de trabajo completo y de 5 horas de trabajo el sábado para poder hacer 3 probadores de alternadores
por día y al finalizar el mes tener 60 probadores de alternadores listos para entrega a los clientes.
B). - Análisis del punto de equilibrio.
El punto de equilibrio que debe tener la empresa en el ámbito monetario seria el tener ganancias en la venta
con respecto a la producción para que esta sea factible, en el caso de nuestra empresa los gastos de
producción individual del producto son 1675 pesos más 1200 pesos de los servicios mensuales de la luz y el
agua, viendo estos puntos para lograr ese equilibrio es necesario vender el producto a un costo de 3000 y
producir aproximadamente 60 probadores al mes.

21. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 20
CONCLUSIÓN
En conclusión nuestro producto es algo nuevo y fresco que ayuda a sus usuarios a poder probar un alternador
que esté en reparación de una manera más rápida y fácil, estando en una carcasa compacta y fácil de
trasladar, además su imagen es elegante y fresca para cualquier tipo de taller en el que a este se le pueda dar
uso, es fácil de utilizar, muy sencillo y eficiente lo podría usar cualquier persona por su gran facilidad de control;
en pocas palabras es una herramienta fácil, eficiente y que te lograra un trabajo bien y rápido

22. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 21
BIBLIOGRAFÍA
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Mañ, R. (s.f.).
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in/?ep=https%3A%2F%2Fmobile.surveymonkey.com%2Fweb%2Fhome

23. LIGHTNING INDUSTRIE
PLAN DE NEGOCIOS 22
Esta empresa se dedica a fabricar probadores de alternadores, en el anterior documento se plante como
está constituida la empresa, primero se menciona el nombre de la empresa, de los integrantes y hacia qué
mercado va dirigido.
Después se hizo un análisis del mercado para ver cuanta respuesta tendría el producto en el mercado,
cuanta demanda, cuantas personas le interesarían comprarlo.}
Después de esto siguió como va a ser el plan de operaciones de la empresa en él, cual se muestra en un
organigrama de los empleados, también se muestra el proceso de la producción del producto y los sueldos
estimados de nuestros empleados.
A al último se muestra el análisis de los costos de la empresa de la fabricación del producto, los gastos de
los servicios básicos de la empresa, costos de los equipos que se usaran en la empresa.
LIGHTING INDUSTRIE