Mapa conceptual de sistemas presupuestarios

1. Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos
de una empresa, que se formula para lograr en un cierto
periodo los objetivos propuestos y se expresa en
términos monetarios. En otras palabras, hacer un
presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que
quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.
Sistemas
Presupuestarios
Nos permite planificar las deudas y futuros gastos fijos.
Podemos tomar decisiones financieras más acertadas.
Rebajamos riesgos operacionales y nos permite revisar
continuamente la estrategia y objetivos de la empresa.
Sirven para controlar la financiación de la empresa y
comparar distintas áreas de la misma.
Los presupuestos se clasifican según su flexibilidad,
área, tiempo y sector de aplicación, dependiendo del
tipo de empresa y de las decisiones tomadas por la
dirección.
Programación
Formulación
Aprobación
Ejecución
Seguimiento y Control
Clausura y Liquidación.
El ciclo presupuestario tiene varias etapas, que son:
Los presupuestos sirven como medios de comunicación
entre unidades a determinado nivel y verticalmente
entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de
estimaciones presupuestarias se filtra hacia arriba a
través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
Ventajas
Orientan objetivos y facilita la planeación. Optimizan
recursos. Sirven como indicador y comparativa de datos
históricos. Reducen riesgos.
Presupuesto
Importancia
Clasificación de los
presupuestos
Ciclo de los
presupuestos
Relación entre los
presupuestos
Ventajas y limitaciones de
los presupuestos
Limitaciones
Las limitaciones que tiene la información presupuestaria
provienen del hecho de que los presupuestos públicos
están concebidos esencialmente para impedir la
realización de gastos sin autorización.