1. FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y
NEGOCIOS
QUINTO SEMESTRE
INTEGRANTE: DAVID BALTAZAR
TUTOR: Lic. JHON VARGAS
FECHA: 14 DE NOVIEMBRE DE 2011
2011 - 2012
2. 8 PODEROSAS HERRAMIENTAS
DE INFLUENCIA
SI TU GENTE O TU EQUIPO DE TRABAJO PUEDE MOVERSE
MEJORARA TUS RESULTADOS.
HAY 3 CAMINOS PARA QUE TU EQUIPO DESARROLLO SU
TRABAJO:
1. AUTORIDAD: UN JEFE POSEE AUTORIDAD Y PODER DE MANDO;
QUE LA GENTE TRABAJE LO JUSTO Y EN LUGAR QUE FUE
CONTRATADO.
2. PODER: PREMIAR O CASTIGAR SEGÚN SEA EL CASO; DELEGAR
CARGOS.
3. INFLUENCIA: LOGRAR QUE LA GENTE TRABAJE POR AMOR Y
NO POR OBLIGACION; UN JEFE NO RECORE A LA AUTORIDAD
SINO AL DIALOGO.
3. OBJETIVOS:
1. HACERLOS SENTIR QUE SON CAPACES Y QUE LO PUEDEN
HACER.
2. MOTIVARLOS EN CADA UNO DE SUS TALENTOS.
3. VALORARLOS EN CADA COSA QUE DESARROLLEN O CADA IDEA
QUE COMPARTAN.
4. POTENCIARLOS A UNIRSE A UN EQUIPO DE TRABAJO.
5. HACERLOS SABER QUE UNO SOLO NO PUEDE SINO QUE
DEBEMOS TRABAJAREN EQUIPO.
4. HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA
1. ESCUCHAR:
PRESTAR ATENCION A CADA IDEA.
INVOLUCRARNOS CON CADA UNO PARA HACERLES SENITR
ESCUCHADOS.
NO BASTA SOLO ESCUCHAR SINO PONERLO EN PRACTICA.
2. PARTICIPACION:
DEJAR PARTICIPAR A CADA UNO.
DEJAR EXPRESAR CADA IDEA QUE PUEDAN APORTAR.
BRINDARLES UN ESPACIO DE PARTICIPACION.
DEJARSE INFLUENCIARLE POR UNA IDEA QUE PUEDA OTORGAR
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA O PARA EL PERSONAL.
5. 3. MODELAJE:
HACER TU LO QUE QUIERES QUE OTROS HAGAN.
LO QUE HACEMOS ES MUCHO MAS PODERSO QUE DECIR.
ABRIR CAMINOS DE EXPANSION AL OTRO PARA QUE HAGAN
BIEN LAS COSAS.
MOSTRALE QUE TRODO ES POSIBLE QUE SI TU PUEDES LOS
DEMAS TAMBIEN.
4. VALORACION:
APRECIAR Y VALORAR AL PERSONAL.
ENTREGARLE RECO ALGUN NOCIMIENTO POR SU LABOR.
RENUNCIAR AL EGOISMO Y A LA TIMIDEZ.
VALORARLE ES LA POSIBILIDAD DE HACERLE SENTIRLE MEJOR
PARA TENGA UN MEJOR DESEMPEÑO A LA HORA DE TRABAJAR.
6. 5. ESPECTATIVAS:
CAPACIDAD DE ACCION.
TRATARLO COMO VALIOSO, TALENTOSO.
PLANTERALE UNA META.
DARLE RESPETO, ATENCION, APRECIO.
6. AMBIENTE Y RECURSOS:
DARLE UN ESPACIO AGRADABLE Y CONFORTABLE.
TODO LO NECESARIO PARA QUE SE DESENVUELVA EN SU
LUGAR DE TRABAJO, Y SU RENDIMIENTO SERA MEJOR DIA A
DIA.
7. 7. CONFIANZA:
DARLE CONFIANZA FRECUENTE MENTE (SOLO LO NECESARIO).
HACERLO SABER QUE ESTAMOS VALORANDU SUS
CAPACIDADES, TALENTO, POSIBILIDADES Y COMPETENCIA.
NO SOLO ES IMPORTANTE PARA LA EMPRESA SINO PARA LOS
DEMAS TAMBIEN.
GENERAR RELACIONES LABORABLES SANAS.
8. ENTUSIASMO:
CONTAGIAR EL ENTUSIASMO A TODOS LOS QUE LABORAN EN
LA EMPRESA.
UNIRLOS EN NUESTRO PROYECTO A CADA UNO Y HACERLOS
SABER QUE LA META ES POSIBLE.
ENREGARSE AL MAXIMO.