Este documento contiene 21 preguntas divididas en 7 capítulos sobre los conceptos básicos de sistemas de información y el rol del analista de sistemas. Se describen los primeros avances tecnológicos en el procesamiento de datos, los elementos necesarios para la modernización de empresas, y los departamentos típicos de un área de informática como análisis y diseño de sistemas, programación y soporte técnico. También se mencionan las fases del ciclo de crecimiento competitivo de una empresa y las características que
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Guisestudio
1. UNIVERSIDAD MEXIQUENSE DE EL BICENTENARIO
ITZAYANA CORTES CAMPERO
UNIDAD 2
GUIA DE ESTUDIO
CAPITULO I
1. ¿QUÉ SE NECESITA PARA HACER ANALISTA DE SISTEMAS?
Visión amplia del entorno administrativo de la empresa y dominar conceptos sobre
sistemas de información automatizados.
2. A QUE NOS REFERIMOS CON EL 1ER REZAGO.
Se refiere a que solo las grandes compañías podrían adquirir equipo de cómputo para
la gran cantidad de datos que se manejaban como el seguro social.
3. DESCRIBE EL 2DO REZAGO.
Surgieron las llamadas sistemas integrales cuyas posibilidades de acceso y proceso
de datos.
CAPITULO II
4. MENCIONA LOS 3 ELEMENTOS BÁSICOS PARA LA MODERNIZACIÓN DE
LAS EMPRESAS.
Elemento creativo.
Elemento administrativo.
Elemento Operativo.
5. DEFINE ELEMENTO CREATIVO.
Todo producto o servicio nace y se manifiesta mediante el ingenio humano.
6. DEFINE ELEMENTO ADMINISTRATIVO.
CAPITULO III
7. ¿QUÉ NECESIDAD SURGIÓ DESPUÉS DEL PROBLEMA INFORMÁTICO
DEL AÑO 2000?
Utilizar tanto los dispositivos de hardware como los programas de software necesarios
para lograr el acceso directo a los datos.
8. ¿CUÁL FUE EL NUEVO ESLOGAN QUE LA INFORMÁTICA PUDO
CAMBIAR?
Una vez salida la mercancía no se admiten reclamaciones paso hacer “La completa
satisfacción del cliente o la devolución de su dinero”
9. ¿QUÉ TIPO DE MÁQUINAS SE INVENTAN DURANTE ESTE PROBLEMA?
Maquinas de apoyo para el proceso de datos desde las mecánicas, después las
electromecánicas, hasta las puramente electrónicas (las computadoras).
CAPITULO IV
2. 10. CON QUE DEPARTAMENTO CONTABA EL ÁREA DE INFORMÁTICA
HACE 10 AÑOS
Análisis y diseño de sistemas, unidad de programación, unidad de operación, soporte
técnico.
11. DE QUE SE ENCARGABA EL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS Y DISEÑO.
Definir los programas de cada sistema y aclarar dudas con analista correspondiente.
12. DE QUE SE ENCARGABA EL DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN.
Estudia la definición de cada programa y aclara dudas con analista correspondiente.
CAPITULO V
13. MENCIONA LA FASE 1 DEL CICLO DE CRECIMIENTO COMPETITIVO DE
UNA EMPRESA.
Fase 1: La empresa no está preparada para competir, ya que presentan deficiencias y
colapsos al iniciar operaciones.
14. MENCIONA LA FASE 2 DEL CICLO DE CRECIMIENTO COMPETITIVO DE
UNA EMPRESA.
Se requiere y se asuma a desarrollar los objetivos por alcanzar, niveles de crecimiento
a la altura de los requerimientos competitivos.
15. MENCIONA LA FASE 3 DEL CICLO DE CRECIMIENTO COMPETITIVO DE
UNA EMPRESA.
En esta fase ya se han madurado los objetivos por alcanzar y es evidente el deseo de
competir.
CAPITULO VI
16. A QUE AYUDARA LA FUNCIÓN DEL JEFE ESTABLECER CONTROLES
DE AVANCE Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS.
Ayudará a visualizar las desviaciones imprevistas que pudieran surgir y así establecer
correctivos oportunas.
17. ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBE TENER UN JEFE DE INFORMÁTICA AL
EMPRENDER UN PROYECTO?
Tener la capacidad técnica suficiente para desglosar en macro actividades, el
esquema total de cada proyecto.
18. ¿QUÉ OCASIONA SI EL JEFE ESTABLECE ACTIVIDADES EXTRAS?
Desvían el objetivo del personal, entorpece las actividades normales.
CAPITULO VII
19. ¿CUÁLES SON LAS REGLAS QUE SUGIERA LA SOLUCIÓN?
Es labor de todo jefe preparar seminarios técnicos.
El periodo de los jefes tener que informar a los directivos sobre el
proyecto.
3. En caso en que los solicitantes de trabajo sobrepasen la capacidad de
los recursos del área de informática.
20. ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO URGENTE?
Garantía del proyecto
Los técnicos de instalación no se deben ver afectados.
El resultado más caro para la implementación que representa un contrato
formal.
21. ¿CUÁL ES LA ÚLTIMA FASE PARA EVITAR POSIBLES RIESGOS?
Es lo que señala carga de trabajo real que representa a las presentaciones que deben
ser productivas a la tendencia de un servicio.