Plan de negocios

1. Plan de Negocios de
Medicina Nuclear
¡Bienvenidos a nuestro plan de negocios de medicina nuclear! Descubre
cómo revolucionamos la atención médica y mejoramos la calidad de vida de
los pacientes.
Karen Rafael Garcia
Dante Mendoza Baez
Dandy Concha Valencia
Jhon Concha Valencia

2. SeremoselPrimerCentroMédicoNucleardelCuzco.Lesofrecemoslasherramientasmásprecisasenla
deteccióndelcáncer,enfermedadesneurológicas,cardiacas,terapías,tratamientos,entreotros
nuclear medicine care

3. PLAN ESTRATEGICO
Posicionarnos como el principal centro de
medicina nuclear en Cuzco, ofreciendo
servicios de diagnóstico y tratamiento de
alta calidad, destacando por nuestra
tecnología avanzada y enfoque centrado en
el paciente.
Objetivo General

4. Satisfacción del
Paciente:
• Implementar
programas
específicos para
mejorar la
experiencia del
paciente,
garantizando la
comodidad, la
información clara y la
atención
personalizada.
Desarrollo de la
Comunidad Médica:
• Facilitar la formación
continua para
profesionales de la
salud locales,
compartiendo
conocimientos y
fomentando la
colaboración para
mejorar la
comprensión y la
aplicación de la
medicina nuclear.
Responsabilidad
Social:
• Participar
activamente en
iniciativas de
responsabilidad
social, ofreciendo
servicios accesibles
a comunidades
desfavorecidas y
contribuyendo al
desarrollo general de
la salud en Cuzco.
Colaboración Institucional:
• Establecer alianzas
estratégicas con
instituciones de salud
locales, incluyendo
Essalud, Minsa,
Sanidad PNP y FAP,
para garantizar una
colaboración efectiva y
el acceso a un mayor
número de pacientes
Tecnología Avanzada:
• Mantener y actualizar
constantemente la
infraestructura
tecnológica para ofrecer
servicios de medicina
nuclear con las últimas
innovaciones y
tecnologías disponibles
Objetivo Especifico
PLAN
ESTRATEGICO

5. Misión y Visión del Plan de Negocios
Misión
Ofrecer servicios de medicina nuclear de
vanguardia, centrados en el paciente,
brindando diagnósticos y tratamientos
precisos para mejorar la salud y el bienestar
de la comunidad cusqueña. Nos
comprometemos a proporcionar atención de
calidad respaldada por tecnología avanzada,
colaborando estrechamente con
profesionales de la salud y asegurando la
confianza y comodidad de nuestros
pacientes
.
Visión
Convertirnos en el referente líder en
medicina nuclear en Cuzco y sus
alrededores, destacándonos por la
excelencia en atención al paciente,
tecnología innovadora y contribuciones
significativas al avance de la salud en la
región. Aspiramos a ser reconocidos como
un centro de excelencia que establece
nuevos estándares en medicina nuclear,
transformando positivamente la atención
médica en la comunidad.

6. Excelencia
Integridad
Innovación
Colaboración
Nuestros
Valores
Compromiso

7. Gerente
General
Licenciada en
enfermería
Técnico de
enfermería
Personal de
Limpieza
Medico Físico
Nuclear
Medico
Radiólogo
Ejecutivo
Comercial

8. Crecimiento de la
demanda
Turismo Médico
Innovación en
tratamientos
Tecnologia
Avanzada
Escasez de
competencia
Colaboración con
Instituciones
Competencia
Emergente
Cambios en las
políticas de salud y
reembolso
Cambio en las
Preferencias del
Consumidor
Costos
iniciales
elevados
Regulaciones
locales
Conciencia
Publica
Debilidades Amenazas
Oportunidades
Fortalezas

9. Fuerzas de Porter
Riesgo de Ingreso entre
Competidores
Medio.- Los competidores que existen en el mercado son escasos
Poder de negociación de los
Proveedores
Amenazas de productos
Rivalidades entre Competidores
Baja.- se debe a la especialización tecnológica, estrictas
regulaciones gubernamentales, altos costos de entrada,
colaboraciones estratégicas y la necesidad de mantener
estándares elevados en procedimientos críticos.
Es Medio.- Actualmente en el mercado existen muchos proveedores,
pero 3 de ellos son proveedores de insumos y materiales médicos
reconocidos y de garantía, quienes abastecen a las unidades de medicina
intervencionista a nivel de Lima metropolitana, ellos manejan sus
productos estandarizados
Alto.-para realizar los procedimientos se necesita médicos nucleares y
médicos radiólogos y tecnólogos médicos especialistas, sin embargo en
nuestro país existen pocos especialistas

10. Objetivo General
Dominar el Mercado de Medicina Nuclear en Cuzco: Lograr una participación de
mercado del 40% en servicios de medicina nuclear en Cuzco en los próximos dos años,
convirtiéndonos en la principal elección para pacientes y profesionales de la salud.
Establecer una Propuesta de Valor Única: Desarrollar y comunicar una propuesta de
valor distintiva que destaque la precisión tecnológica, la atención centrada en el paciente
y la innovación, posicionándonos como líderes en servicios de medicina nuclear
Plan de Marketing

11. Objetivos Especificos
Captar una Mayor
Cuota de Pacientes
de Essalud, Minsa,
Sanidad PNP y FAP
Aumentar las
Referencias de
Profesionales de la
Salud:
Posicionar la Marca
en la Mente de los
Consumidores:
Mejorar la Tasa de
Conversión en Citas
Programadas:
Ampliar la Presencia
en Redes Sociales

12. Estrategias
Especificas
1 Innovación
 Colaboraciones con Centros de
Investigación.
 Plataforma digital para la Gestion
integral
 Programas de formación continua
para profesionales
2 Talento/Capital Humano
 Programas de Desarrollo
Profesional Continuo
 Estrategias de Contratación
Específicas
 Feedback y Evaluación Continua
3 Transformation Digital
 Implementación de Registros medicos
Electrónicos(EMR)
 Plataforma digitales de colaboración
 Seguridad cibernetica y cumplimiento normativo.

13. Matriz de Competitividad
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Valores Y
¿Cuánto valor de mercado puedo capturer utilizando dicha estrategia?
¿Contamos con los recursos necesarios para ejecutar la estrategia?