El documento habla sobre la competencia monopolística y el oligopolio. Define la competencia monopolística como un mercado con muchos productores que ofrecen productos diferenciados con libertad de entrada y salida. Define el oligopolio como un mercado con pocos vendedores que ofrecen productos sustituibles y donde existe interdependencia entre los productores. Describe las características y estrategias comunes en estos tipos de mercados como la diferenciación de productos, guerras de precios, y colusión.

1. COMPETENCIA MONOPOLISTICA Y
OLIGOPOLIO
Ma. Nicanor carrión segovia

2. Objetivos de la unidad
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 Definir la Competencia Monopolística,
características y estrategias para competir
con éxito en este tipo de mercado.
 Definir el Oligopolio, características y
estrategias para competir con éxito en
este tipo de mercado.

3. COMPETENCIA MONOPOLISTICA
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3
Es un tipo de competencia en la que
existe una cantidad significativa de
productores participando en el
mercado sin que exista un control
dominante por parte de ninguno de
éstos en particular.

4. La competencia monopolística
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Características:
1)Muchas empresas.
2)Libertad de entrada y salida.
3)Productos diferenciados.

5. MUCHAS EMPRESAS
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 Ésta forma es muy frecuente dentro de los
mercados de productos que se encuentran
en los supermercados, donde existen
productos de diferentes marcas, pero con
características particulares y dentro de cada
grupo de producto, las características los
hacen diferentes unos de otros, pero lo
suficientemente parecidos para competir
con otros productores.

6. LIBERTAD DE ENTRADA Y SALIDA
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 Un gran número de productores de un
bien determinado permite que las
empresas no necesiten grandes
cantidades de dinero, ni un gran
tamaño, para competir; sin embargo,
se pueden incrementar los costos por
la necesidad de buscar diferenciarse de
los demás competidores

7. PRODUCTOS DIFERENCIADOS
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 La cuestión clave en este caso es lograr
una diferenciación del producto, en algún
aspecto, ser diferente a los productos
similares de otras empresas.
 La competencia, entonces, no se dará por
precios sino, por la calidad del producto, el
servicio de venta o postventa, ubicación,
acceso al producto, publicidad y el
empaque.

8. La competencia monopolística
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 El grado de poder de monopolio que tenga
la empresa depende del éxito en la
diferenciación de su producto.
 Ejemplos de esta estructura de mercado:
Alimentos y bebidas.
Restaurantes.
Panaderías.
Bienes de aseo y uso personal.

9. La competencia monopolística
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 Pasta dentífrica:Aquafresh y el poder de
monopolio:
Glaxo Smithkline es el
único productor de Aquafresh.
Los consumidores preferieren Aquafresh por
su sabor, reputación y su eficacia en la
prevención contra el deterioro de los dientes.
Cuanto mayores sean las preferencias de los
consumidores (diferenciación), mayores
serán las ganancias de la empresa.

10. La competencia monopolística
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Se parece a la competencia perfecta en tres aspectos:
 1) Hay muchos compradores y vendedores,
 2) Es fácil entrar y salir de este mercado, y
 3) Las empresas toman los precios de las demás.
En la competencia perfecta los productos son idénticos,
mientras que en la competencia monopolística están
diferenciados. La ventaja de este mercado es que permite
la entrada de micro empresarios en la competencia, lo cual
les puede servir para hacer crecer sus negocios.

11. Una empresa monopolísticamente competitiva a corto y a
largo plazo
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Cantidad
$/Q
Cantidad
$/Q
CM
CMe
CM
CMe
DCP
IMCP
DLP
IMLP
QCP
PCP
QLP
PLP
Corto plazo Largo plazo

12. Una empresa monopolísticamente competitiva a corto y
a largo plazo
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 Observaciones (corto plazo):
 Curva de demanda de pendiente negativa:
producto diferenciado.
 Demanda relativamente elástica: sustitutivos
buenos.
 IM < P
 Los beneficios se maximizan cuando IM = CM.
 Esta empresa obtiene beneficios económicos.

13. Una empresa monopolísticamente competitiva a corto y a
largo plazo
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 Observaciones (largo plazo):
 Los beneficios atraen a nuevas empresas (hay
libertad de entrada).
 La demanda de la empresa disminuirá a DLP.
 La producción y el precio de la empresa
caerán.
 La producción de la industria se incrementará.
 No hay beneficios económicos (P = CMe).
 P > CM: sigue teniendo poder de monopolio.

14. Limitaciones que pueden
originar problemas.
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 Es difícil conocer la demanda de la industria.
 Es difícil que se produzca información perfecta.
 La competencia no se basa sólo en el precio sino
en otros elementos como la calidad, y la
atención postventa.
 Las empresas tendrán que decidir sobre
campañas de publicidad en búsqueda de la
diferenciación.

15. CONDICIONES DE LA COMPETENCIA
MONOPOLISTICA
 LA COMPETENCIA NO SE BASA EN LOS PRECIOS SINO EN
OTROS VALORES AGREGADOS.
 LOS PRODUCTORES TIENEN RELATIVAMENTE FACIL LA ENTRADA
Y SALIDA A LA INDUSTRIA (NO EXISTEN BARRERAS).
 LA PUBLICIDAD ES MUY IMPORTANTE, DEBIDO A QUE TODOS
LOS COMPETIDORES POSEEN CIERTO GRADO DE PODER
MONOPOLISTICO.

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17. FIC ECOFIN17

18. FIC ECOFIN18

19. CARACTERISTICAS
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 Existen pocos vendedores
 Los productos son
fácilmente reemplazables
 Existe interdependencia
entre los productores
sobre el precio,
publicidad, presentación
del producto. Lo que
genera incertidumbre en
la industria.

20. CARACTERISTICAS
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 La presencia de dos o mas empresas, pero no muchas.
 Flexibilidad de precios y cantidades.
 El producto puede ser homogéneo o diferenciado.
 Interdependencia entre las decisiones de las empresas.
QUE PASA CUANDO HAY POCOS VENDEDORES ?
 El bienestar de un grupo de oligopolistas
mejora cuando cooperan y actúan como
un monopolista.
 Bajo este esquema las firmas producen
una cantidad pequeña y cobran un precio
superior al costo marginal.

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22. 21/05/2017ECOFIN22

23. EL LIDERAZGO DE LOS PRECIOS
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 Por parte de la empresa más antigua o más grande en el
mercado.
Las manifestaciones mas importantes son:

24. LA GUERRA DE PRECIOS
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 Constantemente, los productores tienden a
disminuir precios para ganar mercados, por lo
que el oligopolista mas próximo reacciona a su
vez, también bajando los precios o
introduciendo una nueva política de venta, pero
siempre en sentido revanchista con su
contendor.

25. FIC ECOFIN25

26. EL EQUILIBRIO DE NASH
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 La mejor estrategia de cada empresa es
mantener su actual comportamiento, dado
el comportamiento presente de las demás
empresas.

27. LA CONCENTRACIÓN EN EL
OLIGOPOLIO
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 El oligopolio se caracteriza por la presencia de
unas pocas empresas dominantes. Puede existir
un gran número de pequeñas empresas, pero
solo las empresas mayores tienen el poder para
tomar represalias. Esto provoca una elevada
concentración de la industria de entre 2 y 10
empresas, las cuales tienen grandes
participaciones en el mercado.

28. CAUSAS DE LA CONCENTRACIÓN
EN EL OLIGOPOLIO
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 Las economías de escala presentes en la
producción de determinadas mercancías.
 Los ciclos económicos que eliminan a los
competidores débiles.
 Los beneficios que se obtienen al fusionarse
varias empresas.
 Otras barreras como, por ejemplo, el desarrollo
tecnológico o la publicidad.

29. LA CURVA DE DEMANDA
QUEBRADA EN EL OLIGOPOLIO
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 En el oligopolio, la demanda de una empresa está
formada por dos segmentos pertenecientes a dos
curvas de demanda separadas.
 La parte superior es muy elástica, ya que si la empresa
aumenta su precio, las otras empresas no la seguirán,
por lo que dicha empresa perderá su participación en el
mercado.
 Sin embargo, la parte inferior es inelástica, puesto que
si la empresa disminuye su precio, las otras empresas
la seguirán, y ninguna empresa podrá aumentar su
participación en el mercado.

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31. LA COLUSIÓN
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 Las empresas participantes se benefician
evitando las guerras de precios, buscan acuerdos
para aplicar precios más elevados y proteger el
volumen de ventas. Estos acuerdos son ilegales
y son sancionados por INDECOPI.
 En Perú se sancionó a la industria molinera, al
verificar la firma de un acta para concertar
precios, documento firmado por los principales
ejecutivos de las molineras.
 Protisa, filial de la chilena CMPC y la
norteamericana Kimberly Clark Perú por
concertación de precios en venta de PH.

32. 21/05/2017ECOFIN
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Indecopi sanciona a Suave y Elite por acuerdo de precios
Miércoles, 05 de abril del 2017
Si bien la sanción es para Kimberly Clark Perú (Suave) y Protisa (Elite), solo la segunda
pagará multa, la cual asciende a S/ 52 millones.
La Comisión de Defensa de la Libre
Competencia del Indecopi logró
desarticular el cártel de papel
higiénico, integrado por las
empresas Kimberly Clark Perú S.R.L.
(Suave) y Productos Tissue del Perú
S.A. (Protisa – Elite), a través de la
aplicación del Programa de
Clemencia.
Las multas impuestas por la Comisión, en primera instancia administrativa, ascienden a
42,385.14 UIT (S/ 171 millones) para Kimberly Clark y a 25,726.28 UIT (S/ 104 millones)
para Protisa.
Sin embargo, de acuerdo con el marco del Programa de Clemencia (Artículo 26 de la Ley de
Libre Competencia), se exoneró de la sanción a la primera en delatar el cártel y se redujo la
sanción en 50% a la segunda, por su colaboración. Los beneficios señalados no las liberan
de la imposición de medidas correctivas (como la establecida en el presente caso) ni de una
eventual reparación judicial por los daños y perjuicios que pudiesen haber ocasionado.

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El 06/02/2013, Indecopi sancionó a Cementos Lima y a
tres de sus distribuidoras con una multa de S/.5.7
millones por negarse a contratar con pequeños negocios
que también trabajaban con Cemex.
Esta mala práctica: colusión vertical entre Cementos
Lima y sus distribuidoras. Los afectados fueron
pequeñas ferreterías que vendían cemento Quisqueya
de Cemex.
El 19/02/16, se confirma la sanción impuesta por la Comisión
de Defensa de la Libre Competencia del Indecopi, porque,
entre agosto del 2007 y noviembre del 2008.

34. 21/05/2017ECOFIN34
VIERNES 07 DE AGOSTO DEL 2015
Indecopi: cinco empresas concertaron para subir precios del GLP
Denunció que no trasladaron reducción del IGV e incrementaron el precio del
balón de 10 kg entre S/.0,50 y S/.2,00.
Funcionarios y directivos podrían recibir multas de hasta 100 UIT.
Tamaño del mercado: Las empresas involucradas abastecen el 63%
del mercado de GLP del país. Repsol-Solgas (30%), Zeta Gas (14%),
Lima Gas (10%) y Llama Gas (9%).

35. EL CARTEL
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 Un cártel es un acuerdo oficial entre varias
empresas de un oligopolio.
 El acuerdo establece el precio que cobrarán todas
las empresas, también las cuotas o
participaciones de cada empresa en el mercado.
 En la mayoría de los países, los cárteles son
ilegales , es conocido el caso de la OPEP. Cada
país miembro se compromete a producir cierta
cantidad de barriles de petróleo en un periodo
determinado.

36. 21/05/2017ECOFIN36

37. 21/05/2017ECOFIN37
Indignante. Los correos revisados por Indecopi muestran que cinco
cadenas de farmacias y sus laboratorios ejecutaron acuerdos para
incrementar sus márgenes de ganancias y obtener "beneficios ilícitos" por
miles de soles. El regulador advierte riesgos de concentración en este
segmento.
"Estimado Antenor: hemos tomado las medidas pertinentes
para regular el precio del producto en el mercado, esperamos
que estas surtan efecto inmediatamente. Estamos monitoreando
diariamente el cumplimiento de las medidas correctivas.
Esperamos el apoyo de Uds. para llevarlas adelante".
Tras detectar y confirmar los acuerdos irregulares en primera
instancia, Indecopi multó a las empresas con el pago de 2.274 unidades
impositivas tributarias (UIT), lo que equivale a S/ 8 millones 984 mil. La
entidad asegura que este monto las debe disuadir para que no vuelvan a
incurrir en prácticas anticompetitivas.
Así armaron las farmacias cártel de precios con medicamentos 26/10/16

38. 21/05/2017ECOFIN38
En su fallo Indecopi advierte que el mercado farmacéutico ha
mostrado una preocupante tendencia a la concentración.
En 2009, año en que se produjo la concertación de precios,
Inkafarma (Eckerd) ostentaba una cuota de mercado de 40%,
Arcángel (Albis) con 15%, Fasa con 14%, (BTL) con 13%, Boticas y
Salud con 9%, Mifarma 5% Boticas Felicidad (Nortfarma) con 4%.
En enero del 2011 Eckerd fue adquirida por el grupo Interbank.
En febrero del año 2011, BTL fue vendida al grupo Quicorp,
propietario de Química Suiza. En enero del 2012, compró Fasa. En
marzo de 2016, compró Albis, propietario de Arcángel.
La cadena Eckerd, que recibió la multa más alta, informó que
apelará la resolución de Indecopi. Se defendió al asegurar que los
hechos imputados son anteriores a la compra del grupo Intercorp.

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40. RECAPITULANDO

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43. 21/05/2017ECOFIN43
EL MERCADO DEL LADRILLO EN EL PERU
 La creciente demanda de ladrillos en el Perú es atendida por 150
fábricas productoras, entre artesanales, mecanizadas y
semimecanizadas.
 Las empresas ladrilleras mas importantes del país son:
PIRAMIDE LARK FORTES
 Las empresas ladrilleras más representativas –unas siete- representan
un 65% de la oferta y producen unas 5,000 TM/día.
El conjunto de las ladrilleras peruanas produce al año 5,000
toneladas con una facturación anual de US$ 850 millones.
Las empresas más grandes producen entre US$ 600 TM/día y 5,000
TM/día; las medianas producen entre 100 y 250 TM/día, mientras
que las pequeñas y micro ladrilleras producen menos de 100
TM/día y 0.5% de participación por empresa.

44. el mercado de
cemento
MERCADO DEL
CEMENTO
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52. 21/05/2017ECOFIN52

53. 21/05/2017ECOFIN53
La planta está localizada estratégicamente en el distrito de Yura a 26 km de
la ciudad de Arequipa. Su ubicación le permite ser el proveedor natural de
cemento y concreto de los grandes proyectos del sur del País.
Las canteras, ubicadas a 30 km de la planta, cuentan con materias primas
de calidad la misma que se utilizan en el proceso productivo de cementos
adicionados con puzolana, dando lugar a un excelente producto que excede
las expectativas del profesional de la construcción

54. 21/05/2017ECOFIN54

55. 21/05/2017ECOFIN
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Principales determinantes de la demanda
 Ingresos y nivel de ahorro empresarial y familiar.
Dado que la edificación de inmuebles constituye una inversión de capital, para
empresas y familias, a mayores ingresos de estos agentes económicos, mayor
será la demanda por materiales de construcción, entre ellos el cemento.
 Oportunidades de negocio.
En tanto la actividad constructora y el mercado inmobiliario presenten atractivos
retornos a la inversión, se incentivará el ingreso de inversionistas y empresas
constructoras (por ejemplo, proyectos Mivivienda).
 Acceso al financiamiento.
La expansión del crédito hipotecario y de construcción refleja una mayor
demanda por edificación de infraestructura, siendo beneficiada la industria
cementera.

56. 21/05/2017ECOFIN
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 Nivel de precios.
El modelo de competencia en la industria se ha traducido
en una notable estabilidad en los precios del cemento en
los últimos años, incentivando una mayor demanda.
 Gustos y preferencias de empresas y familias.
Aunque el uso de otros materiales de construcción se hace
paulatinamente extensivo en el mercado peruano, el
cemento aún predomina en la mayoría de proyectos de
infraestructura.

57. 21/05/2017ECOFIN
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Principales determinantes de la oferta
 Regulaciones del Estado.
La complejidad de las regulaciones del sector público desincentivan la
actividad constructora. Los elevados costos de la formalización de las
empresas del sector (dada la legislación laboral, sus efectos en los
costos por planillas, y los trámites de edificación, entre otros) incentivan
la actividad informal, generando perjuicios al sector formal.
 Costo de factores de producción.
La reducción en los aranceles para bienes de capital generó mayor
eficiencia de las cementeras, así como sus márgenes en el mediano
plazo. Las bajas tasas de interés, adecuada liquidez y buenos ratios
de solvencia.

58. 21/05/2017ECOFIN
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 Costos de materias primas e insumos.
La industria cementera goza de ventajas comparativas en costos:
i) Bajo costo de la extracción, procesamiento y transporte de caliza y arcilla
(por su abundancia y proximidad a las plantas),
ii) El acceso a energía eléctrica vía el Sistema Interconectado Nacional y
iii) El uso del gas de Camisea (alternativa al petróleo).
 Competencia informal y contrabando.
Pese a las ventajas comparativas de las cementeras en
sus mercados geográficos (magnitud de la inversión requerida para la
producción de cemento, costo de una red de distribución propia, del
aprovisionamiento de las materias primas y del transporte del cemento de
una zona a otra), éstas enfrentan la competencia informal, y algunas
empresas enfrentan problemas de contrabando, como Cemento Selva
(proveniente de Colombia).

59. Cementera Unacem pagará US$553 mlls. por Lafarge en Ecuador
La cementera peruana (Unacem), acordó la compra del
98,57% de la subsidiaria en Ecuador de la francesa Lafarge.
Tendrá que hacer una oferta pública para la adquisición del
100% de las acciones.
Ei directorio aprobó el financiamiento con el BBVA Banco
Continental SA, Deutsche Bank AG y Scotiabank Perú S.A, por
un monto de US$560 millones. Esta adquisición es un paso del
plan de crecimiento de Unacem en la región.
En el 2009, el grupo Breca, de la familia Brescia Cafferata, adquirió
Lafarge Chile por US$555 millones y la rebautizó como Cementos
Melón.
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60. 21/05/2017ECOFIN60

61. 21/05/2017ECOFIN61

62. Gracias
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