El documento habla sobre la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental, creada en 2009 para promover el uso de tecnologías de información y comunicación en el gobierno y modernizar la gestión pública mediante el desarrollo de políticas e iniciativas estratégicas. También discute la importancia de fomentar una cultura de innovación en las organizaciones gubernamentales basada en personas creativas.

1. Por:
Doris, Jazmín, Jainally

2. Autoridad Nacional para la Innovación
Gubernamental
Creada a través de
la Ley 65, del 30
de octubre de
2009.
Entidad concebida
para promover el
uso óptimo de las
tecnologías de la
información y
comunicación en
el sector
gubernamental.
Modernización de
la gestión pública.
Recomendar la
adopción de
políticas, planes y
acciones
estratégicas
nacionales

3. Definición
Cultura de innovación en la gestión
pública.
Base para un proceso de cambio,
desarrollo y ajuste organizacional
que permite alinear el soporte a los
objetivos estratégicos de negocios.
Licda. Caridad De León
Psicóloga Industrial
Es la base sobre la cual se construye
una organización innovadora y dos
elementos son necesarios: las
personas creativas y una cultura de
organización

4. Ámbitos de la innovación

5. Logros que se esperan

6. Instituciones
Herramienta poderosa.
Conciencia de los hombres
Desarrolla la capacidad de
juicio

7. Preparación de los cambios culturales
Sutileza
Añadiendo
nuevos
elementos
culturales a los
ya existentes.
Modificación
dentro del
marco cultural
de la
organización.
Cambio
organizacional

8. Éxito en la implementación de innovación y
tecnología
Establecer
Comités de
Innovación
Tecnológica
Creatividad, a la gestión del
conocimiento
Solución de problemas que se puedan
presentar en el desarrollo de las
actividades
Se asignan objetivos y funciones

9. Éxito en la implementación de innovación y
tecnología
Grupos
de
innovació
n
FODA de las acciones y
actividades
de gobierno que tienen bajo
su responsabilidad, a fin de
emitir un
diagnóstico o dictamen, sobre
los
aspectos importantes

10. Elementos de una cultura de innovación
Experimentar
y fallar.
Innovar se
aprende.
Separar roles
de
innovación y
ejecución.