tarea

1. ¿PARA QUE SIRVEN LAS EMPRESAS?
EIE_Tarea_1.1

2. HOTEL BARCELÓ CABO DE GATA****
Urbanización El Toyo, Retamar, Almería

3. VENTAJA COMPETITIVA
Prestigio, buena imagen y fama
a nivel nacional como cadena
hotelera de calidad en el
servicio al cliente.
Especialización en los diferentes
servicios, alojamiento,
restauración, convenciones y
eventos, con un añadido
especial gracias a sus
instalaciones con servicio de
spa.

4. VENTAJA COMPETITIVA
Ofertas especiales y
descuentos, cuenta con un
programa de fidelización
llamado “my Barceló“ con
ventajas especiales.
Localización geográfica, se
encuentra en un área
residencial a pié de playa, bien
comunicado y cerca del
aeropuerto.

5. INCIDENCIA EN LA SOCIEDAD
El grupo empresarial sigue en plena expansión.
Satisfacción de las necesidades de los consumidores,
comprobable a través de las redes, blogs y foros de
opiniones.
Consiguen mantener el nivel de calidad y superar las
expectativas.

6. INCIDENCIA EN LA SOCIEDAD
En la web se pueden ver
publicados los datos de
facturación y empleados,
poseen una total
transparencia en este
aspecto.
En proporción a dichos
beneficios podemos hacernos
una idea de la aportación a
nivel estatal por pago de
impuestos a las diferentes
entidades recaudatorias.Grupo Barceló en cifras

7. INCIDENCIA EN LA SOCIEDAD
Recursos humanos facilita el acceso a vacantes y el
desarrollo profesional, a través de Barceló Campus para la
formación continua de sus empleados.

8. INCIDENCIA EN LA SOCIEDAD
Fundación Barceló, organización sin ánimo de lucro con
proyectos de mejora de la sociedad, salud, educación, el
desarrollo económico y la vivienda.
Realización de actividades artísticas y culturales en
Mallorca, donde radica la sede social y otras actividades de
cooperación en países necesitados.
Grupo Barceló suscribe el Pacto Mundial que coordina la
Asociación Cultura pro Naciones Unidas y el Código de Conducta
contra la Explotación Sexual Infantil

9. INCIDENCIA EN LA SOCIEDAD
Innovación en servicios al cliente y especialización.
Certificaciones de medioambiente y desarrollo sostenible
por buenas prácticas.
Posee un protocolo de gestión medioambiental, para el
cumplimiento de la normativa y prevenir la contaminación.
Hoteles para
bodas
Adults only
Gestión
medioambiental

10. HOSTAL EL DELFÍN VERDE**
Paseo Marítimo, Almería

11. VENTAJA COMPETITIVA
Localización en primera
línea de playa en plena
ciudad a diez minutos del
centro.
Ambiente familiar debido a
que se trata de un
establecimiento con pocas
habitaciones y restaurante
propio, regentado por
miembros de una misma
familia.

12. INCIDENCIA EN LA SOCIEDAD
Prestigio a nivel local ya que se
alojan estrellas de cine de
prestigio durante los rodajes en
el famoso Mini Hollywood.
Colabora con el área de turismo
del consistorio de la capital para
fomentar el turismo de cine.

13. INCIDENCIA EN LA SOCIEDAD
Promueve el turismo local, en especial el de playa
y gastronómico, cuenta con un restaurante con
especialidad en tapas y pescado fresco.
Cuenta con prestigio en la zona por calidad,
servicio y precio.

14. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES
 El servicio es diferente, ya que se trata de un establecimiento con
una categoría menor, por ello el precio también es menor.
 El hostal cuenta con menos habitaciones, más pequeñas,
decoración y mobiliario básico, el hotel cuenta con servicios de
mayor nivel como caja fuerte, servicio de habitaciones, mini-bar,
albornoz, etc.

15. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES
 El trato es similar, por parte de los
empleados, el hotel pertenece a
una gran cadena y a pesar del
alto nivel de formación de sus
empleados no puede competir
con el trato familiar y directo del
hostal.
 La gestión de resolución de
incidencias es más rápida en el
hostal, el hotel posee un sistema
automatizado, más exhaustivo,
por departamentos, con control
de calidad, igual de eficientes
ambas.

16. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES
 El hostal tiene una relación comercial con empresarios locales para
servirse de materia prima en especial para el restaurante, con
armadores, ya que su especialidad es el pescado fresco de la zona.
 El trato familiar y el conocimiento de la zona hacen que se adapte con
facilidad a los requerimientos y necesidades del cliente.

17. DIFERENCIA Y SIMILITUDES
 En el hostal el beneficio económico se centra mayormente en el
empresario y la familia, ya que ellos son los propios empleados. Cuentan
una larga experiencia, décadas al frente de éste negocio, que unida a las
nuevas generaciones más formadas hacen que el servicio siga
cumpliendo las expectativas.
 Ambos mantienen relación con la sociedad, grupos desfavorecidos y el
empleo de personal local, aunque el hotel se ve afectado por la
estacionalidad y la crisis actual, lo que conlleva creación de puestos de
trabajo eventuales y precarios.
 El hotel posee un mayor impacto medioambiental y en consecuencia
aplica una gestión exhaustiva con respecto a políticas de reciclaje y
residuos.

18. IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS

19. CULTURA EMPRENDEDORA
La cultura emprendedora, la educación y la innovación constituyen el avance
de la sociedad actual.
Reconocer una oportunidad de negocio y llevarla a cabo con éxito repercute
positivamente en el crecimiento y desarrollo económico, no sólo para el
propio empresario, sino para todo el país.
No se trata únicamente de una actitud o habilidad, viene dada a través de la
educación, es preciso tener conocimientos de competencias en gestión, toma de
decisiones, valores, economía y riesgos, no debemos olvidar que la magnitud del
éxito es igual a la del fracaso.

20. CREACIÓN DE EMPLEO
Reporta aspectos positivos como flexibilidad horaria o seguridad laboral, puestos de
trabajo y actividad con proveedores, pero también aspectos negativos como por
ejemplo para el empresario el alto grado de responsabilidad y obligaciones, a nivel
personal, económico o fiscal.
Algo de lo que también cabe mención es el peso de la satisfacción o la frustración
que genera sicológicamente al individuo, tanto al empresario como a los
trabajadores.

21. EN EL DESARROLLO
Existe una relación directa entre la actividad emprendedora y el desarrollo del
país, con la creación de empresas se favorece el crecimiento.
Es debido a los movimientos que genera en las diferentes estructuras del
estado, recaudación de impuestos, nivel de renta, mercado laboral, todo ello
supone un movimiento continuo de gastos e ingresos, que aporta riqueza a la
sociedad.
En estos tiempos de crisis en España innumerables empresas
continúan desapareciendo y con ellas se pierden empleos, leyes,
ventajas fiscales y renta per cápita.

22. EN LA INNOVACION
Invertir en innovación hace que aumente la producción, mejore el servicio y las
ventas, enfocar la política de competencia y las estrategias empresariales.
Si se trata de innovación tecnológica requiere alta inversión a nivel económico y
de gestión, pero también existe otro tipo de innovación relacionada con la
búsqueda de ideas y la creatividad que no requiere tanta inversión.

23. DEBATE: ¿QUÉ HACE FALTA PARA EMPRENDER?

24. INTERVENCIONES DEBATE
 viernes, 9 de octubre de 2015, 10:01
Hola a todos, yo he elegido la pregunta ¿Influyen las cualidades del emprendedor en el éxito empresarial?
Mi opinión es que por supuesto que influyen, está claro que depende del tipo de personalidad, edad,
experiencia, respaldo económico, educación, etc. No se puede poner en marcha una empresa y que tenga
éxito sin contar con estas premisas, hace falta un estudio previo del negocio, un plan de proyecto bien
enfocado.
No es lo mismo establecer una sucursal de una cadena hotelera internacional en una capital que reformar
el cortijo y ofrecer alojamientos rurales en el pueblo.
Hay que ser conscientes de nuestras limitaciones y explotar nuestros puntos fuertes.
Hoy en día en mi opinión no se puede emprender, por lo que he leído todos estamos de acuerdo que la
legislación existente no ofrece la ayuda suficiente a los emprendedores, la situación de crisis continúa y la
probabilidad de éxito actual es muy baja. Yo siempre digo que si me tocara la lotería...
Adjunto un enlace sobre un encuentro de emprendedores en Málaga, estos encuentros resultan muy
productivos, sirven de ayuda mutua.
http://www.europapress.es/andalucia/malaga-00356/noticia-emprendedores-exito-expondran-experiencias-
encuentro-malaga-20150526150556.html
Me ha parecido que ha dado en el clavo la compañera Ana Téllez, en lo que se refiere a los autónomos y la
legislación, cuando te informas sobre los requisitos sin duda no apetece nada emprender, trabas legales,
avales desorbitados, alta inversión económica, etc.

25. INTERVENCIONES DEBATE
 jueves, 15 de octubre de 2015, 11:58
Buenas a tod@s,
María Jara está en lo cierto, hoy por hoy pocos son los que se animan a emprender.
Yo creo que para los que quieran crear un negocio modesto, local, la probabilidad de éxito es muy baja ya
que su clientela serán mayormente los parados del barrio o personas con una renta muy baja, sin embargo
en contraposición si emprendes a lo grande, una cadena o franquicia de prestigio, bien localizada
geográficamente y con un buen estudio de mercado, las probabilidades de éxito se incrementan, no
debemos olvidar que en los tiempos de crisis "los ricos son más ricos", pero claro necesitaría más
inversión.
Los gobiernos sólo dan ayudas en financiación, no existen ayudas a fondo perdido y las ayudas para
empleados se revierten en contratos denigrantes.
Adjunto un artículo sobre las ayudas de la Junta de Andalucía.
http://www.20minutos.es/noticia/1975826/0/incentivos/emprendedores/andalucia/

26. INTERVENCIONES DEBATE
 martes, 20 de octubre de 2015, 12:56
Si que es importante el tema de la conciliación familiar y laboral, esa es una ventaja para los
emprendedores.
Para los que trabajamos por cuenta ajena, tenemos muy malos horarios y turnos de trabajo, escasos
permisos, en la mayoría de los puestos de trabajo no se tiene en cuenta lo que marcan los convenios,
descansos mínimos, las horas extras, ni pluses, ni las vacaciones, todo eso se queda en el papel, si quieres
conservar el trabajo es mejor abdicar.
Para los empresarios es más sencillo en la práctica, mis jefes siempre han delegado, tienen más tiempo
libre, vacaciones, puentes y festivos, van a sus asuntos personales sin problema de horarios, compras,
gimnasio, etc.

27. INTERVENCIONES DEBATE
 viernes, 23 de octubre de 2015, 18:47
Hola Milagros, los consejos del artículo que has compartido son magníficos, muy realistas.
Yo personalmente no tengo motivos para emprender, porque mi situación económica es precaria, no tengo
la formación suficiente y la situación actual de crisis que ha llevado a muchísimas empresas a la quiebra,
plantea un futuro muy breve para los que se atrevan a emprender, en estos momentos tampoco tengo esa
necesidad o inquietud personal, pero admiro mucho a quién lo hace.
Para emprender hay que tener cualidades como preparación y formación alta en el sector en el que
queramos emprender y también sobre economía, finanzas e inversiones, un gran afán de superación para
conseguir las metas planteadas, don de gentes para las relaciones personales, sentido común, ser realista
con los demás y con uno mismo, empatía, generosidad y respeto para con quién te acompaña en dicha
aventura.
Creo que no emprendemos más por miedo al fracaso, falta de formación y falta de apoyo económico.

28. CONCLUSIÓN
¿POR QUÉ NO EMPRENDEMOS MÁS?
Falta de formación, conocimiento del sector en el que queremos
introducirnos, economía, que es un aspecto importante para elaborar el
proyecto de viabilidad del negocio.
Miedo al fracaso, el temor a no cumplir las expectativas planteadas tanto
para con nosotros mismos como para los que nos rodean generan un peso
negativo en nuestra actitud.
Falta de apoyo por parte del Estado, las leyes no favorecen al empresario
por cuenta propia, el proceso legal es complejo, lento y son escasas las
ayudas e insuficientemente aprovechables.

29. CONCLUSIÓN
¿INFLUYEN LAS CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR EN EL ÉXITO EMPRESARIAL?
Afán de superación para conseguir las metas planteadas y no cesar en los
intentos, no sentirse derrotados.
Don de gentes para las relaciones personales, no debemos olvidar que
detrás de cualquier acuerdo están las personas, dotes de comunicación.
Sentido común, ser realista, humilde, mostrar empatía, generosidad y
respeto.
Responsabilidad, debe asumir que se requiere su presencia constante,
festivos, fines de semana, implicación total.
Creatividad, saber detectar oportunidades de negocio, desarrollarlas y
encontrar en las personas sus mejores cualidades para ayudarles a
encauzar los proyectos.

30. CONCLUSIÓN
Y TÚ, ¿TIENES MOTIVOS PARA EMPRENDER?
Yo personalmente no tengo motivos para
emprender.
Mi situación económica es precaria ya que mi
trabajo actual no es estable y sólo a media jornada,
he agotado mis ahorros para suplir los gastos que
el sueldo no cubre, tampoco tengo a nadie a quién
recurrir para pedir ayuda económica ya que mi
familia y amigos están en igual o peor situación que
yo.
No tengo la formación suficiente, sobretodo en economía, la situación actual de
crisis ha llevado a muchísimas empresas a la quiebra, me fijo en los negocios de
toda la vida que cierran con grandes dificultades y en negocios que abren y a los
pocos meses también cierran, es desalentador.
No poseo la necesidad o inquietud personal, me he acomodado a mi trabajo y a
mi vida, me he adaptado a mi situación, no soy una persona ambiciosa ni
caprichosa.
A pesar de ello admiro mucho a quién lo hace, he ayudado a amigos que han
emprendido su propio negocio y he disfrutado a la vez que sufrido en su
aventura.