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Transforme el
anteproyecto en
proyecto
Ideas brillantes
Participación de desarrolladores en SIDE
El investigador o grupo de desarrollo participa en un proyecto
hasta el nivel en que su capacidad y recursos lo permiten. Cuanto
más avance en las etapas expuestas en este proyecto mayor
probabilidad de éxito tendrá
Si el proyecto es prometedor, puede someterlo en cualquiera de
las etapas descritas en esta presentación al Comité de
calificación de proyectos SIDE y si es aprobado, trabajaremos en
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administrativo y contable
 Localizando los recursos técnicos que hagan falta
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 Obteniendo los recursos financieros para ponerlo en marcha
Ideas brillantes
Anteproyecto

Ideas brillantes
Objetivo Anteproyecto
El anteproyecto debe determinar la viabilidad económica de la
propuesta. Por eso es denominado a veces estudio de
factibilidad.
El anteproyecto incluye un estudio de mercado, uno técnico y
otro contable y económico. Para alimentar el aspecto contable
utilizamos dos disciplinas complementarias:

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Proyecto
Cuando el anteproyecto demuestra ser rentable y
puede generar ganancias competitivas para la
empresa y sus inversionistas es aprobada la inversión
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Anteproyecto
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pronosticar con la mayor precisión posible los ingresos de
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técnica del proyecto y determinar con la mayor precisión la
estructura de costos

3. Estudio Económico Financiero. La información obtenida
es ubicada en estados de
horizonte de 3 a 10 años
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elaborar información para
valores.

resultados proyectados en un
dependiendo del monto de la
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El estudio profundo de mercado tiene como objetivo
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mantener fuera del alcance de la competencia toda
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concepto del producto. Un secreto comienza a dejar de serlo
cuando alguien reconoce que oculta algo. Lo mejor es que
nadie sepa que existe la idea de un proyecto de desarrollo.

II.

Las partes involucradas en el desarrollo de un nuevo bien o
servicio se comprometen contractualmente a guardar los
secretos industriales del desarrollo. Lo mismo que sus
empleados, trabajadores, asesores, abogados, auditores,
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deban tener acceso a la información..

.

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III. El desarrollo del prototipo puede ser realizado por los autores
del proyecto si estos reúnen las condiciones de capacidad
técnica y recursos financieros. En este caso SIDE se limita a
hacer los estudios económicos y mercadológicos o aquellos
que le sean requeridos para el desarrollo del producto o para
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IV. En los casos en que los autores del proyecto carecen de los
recursos técnicos y o económicos para la realización de un
proyecto viable según el estudio de mercado preliminar, SIDE
proporciona un esquema de desarrollo del producto. En un
estudio caso por caso propone soluciones como alianzas
estratégicas con empresas establecidas, inversiones directas
de inversionistas privados y otros semejantes.
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La empresa o empresas se comprometen contractualmente a
respetar los derechos económicos de SIDE y los autores del
proyecto, así como a mantener los secretos industriales,
realizar las inversiones necesarias para el desarrollo de
prototipos, pruebas piloto y a dar las facilidades necesarias
para determinar conjuntamente con SIDE los costos de
producción.
V.

Las empresas, los autores del proyecto y SIDE participarán en
la elaboración de los estados financieros proyectados y la
decisión final de invertir en el proyecto o desecharlo basados
exclusivamente en la rentabilidad determinada por los
métodos de valor presente, TIR o algún otro que las partes
reconozcan como técnicamente adecuado.
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VII. Es conveniente que los autores del proyecto, conozcan los
procedimientos técnicos y administrativos que constituyen los
costos de producción. Solamente de esta manera estarán
capacitados para participar de un modo activo en el proceso
de decisión final sobre la rentabilidad del producto.

SIDE proporciona asesoría y capacitación para auxiliar a los
autores en este campo.

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Etapa operativa

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El proyecto
I.

Una vez que un proyecto es aprobado y pasa de la etapa de
estudio de factibilidad al de proyecto en marcha la empresa
fabricante o proveedora de servicios, los autores del proyecto
y SIDE determinarán conjuntamente el cronograma que inicia
con la planificación en etapa de desarrollo del proyecto,
planos de ingeniería, diseño de instalaciones, diseño de
producto, y todas aquellas que sean necesarias para fijar una
fecha tentativa de liberación del producto.

II.

En la fecha de liberación del producto y en los plazos
señalados para tal efecto, determinaran los medios para dar a
conocer el producto, canales de comercialización, medios de
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III. La empresa dará todas las facilidades necesarias y seguirá las
reglas de transparencia de información fijadas bajo contrato y
de acuerdo a los principios de buena práctica contable para
dar tratamiento de socios con acceso a información
privilegiada a SIDE y los autores del proyecto. Para tal efecto,
en los contratos quedará establecida la forma de pago en
acciones que recibirán SIDE y los autores.
IV. La empresa pagará las regalías acordadas a SIDE y los autores
del proyecto de acuerdo a lo establecido en los contratos. Tal
obligación terminará si los autores y o SIDE deciden vender
sus participaciones accionarias en la empresa.

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Cómo Hacer de su Negocio una Corporación - Introducción
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Estudio Técnico

  • 2. Participación de desarrolladores en SIDE El investigador o grupo de desarrollo participa en un proyecto hasta el nivel en que su capacidad y recursos lo permiten. Cuanto más avance en las etapas expuestas en este proyecto mayor probabilidad de éxito tendrá Si el proyecto es prometedor, puede someterlo en cualquiera de las etapas descritas en esta presentación al Comité de calificación de proyectos SIDE y si es aprobado, trabajaremos en el nivel de apoyo que sea necesario:  Como asesores de proyectos proporcionando soporte administrativo y contable  Localizando los recursos técnicos que hagan falta  Estableciendo alianzas con empresas para alcanzar metas específicas  Obteniendo los recursos financieros para ponerlo en marcha Ideas brillantes
  • 4. Objetivo Anteproyecto El anteproyecto debe determinar la viabilidad económica de la propuesta. Por eso es denominado a veces estudio de factibilidad. El anteproyecto incluye un estudio de mercado, uno técnico y otro contable y económico. Para alimentar el aspecto contable utilizamos dos disciplinas complementarias: 1. La mercadotecnia para determinar los ingresos probables. 2. La ingeniería y un conocimiento profundo de la producción para determinar costos de producción. Ideas brillantes
  • 5. Proyecto Cuando el anteproyecto demuestra ser rentable y puede generar ganancias competitivas para la empresa y sus inversionistas es aprobada la inversión para dotarlo de recursos y se transforma en proyecto. Ideas brillantes
  • 6. Anteproyecto El estudio de factibilidad o viabilidad incluye 3 etapas 1. Estudio profundo de mercado. El cual está dirigido a pronosticar con la mayor precisión posible los ingresos de la empresa 2. Estudio Técnico. Cuyo objetivo es determinar la viabilidad técnica del proyecto y determinar con la mayor precisión la estructura de costos 3. Estudio Económico Financiero. La información obtenida es ubicada en estados de horizonte de 3 a 10 años inversión, del índice P/G elaborar información para valores. resultados proyectados en un dependiendo del monto de la y los otros requeridos para inversionistas de la Bolsa de Ideas brillantes
  • 8. Estudio de Mercado El Estudio de mercado es semejante al estudio preliminar, pero es mucho más profundo. El estudio preliminar solamente incluye la determinación más general del mercado del bien o servicio propuesto. Por ejemplo, si la propuesta es sobre un zapato femenino con características especiales para evitar la fatiga tras muchas horas de uso el estudio preliminar solamente incluye la categoría zapatos anti-fatiga. En cambio el estudio de mercado del anteproyecto debe incluir detalles como modelos, colores, edades, nivel educativo, y todo lo que determine los gustos de las consumidoras. Ideas brillantes
  • 9. El estudio profundo de mercado tiene como objetivo fundamental determinar en la forma más precisa posible el comportamiento del mercado en el horizonte de estados de resultados proyectados. Debe incluir 1. Toda la información disponible sobre el desarrollo actual y esperado de la industria. (Vea publicaciones de la cámara de la industria, de las empresas del ramo y otros organismos empresariales y públicos) 2. Segmentación detallada del mercado. Identifique claramente cada grupo seleccionado del mercado describa las características que lo hacen internamente homogéneo y la estrategia de comercialización explicando las ventajas competitivas obtenidas en los segmentos. Ideas brillantes
  • 10. 3. Nivel de confiabilidad. En los casos de pruebas de hipótesis, regresiones y otras semejantes el nivel de confiabilidad del estudio de mercado debe ser la mayor posible de acuerdo al presupuesto del anteproyecto,. Cuanto mayor sea el nivel de confianza , la seriedad de las fuentes y las posibilidades de verificarlas mayor será la motivación para invertir en el proyecto. 4. La forma de segmentar el mercado y el nivel de confianza puede requerir la contratación de servicios profesionales de firmas dedicadas a hacer encuestas a nivel nacional o internacional. La decisión sobre el tipo de encuesta requerida deberá ser aprobado por el Comité de Calificación de Proyectos SIDE (CCP-SIDE) Ideas brillantes
  • 11. EL ESTUDIO DE MERCADO TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL DETERMINAR EL MERCADO POTENCIAL Y EL INGRESO PERIÓDICO PARA LOS ESTADOS DE RESULTADOS PROYECTADOS. POR LO TANTO, DEBE INCLUIR PROYECCIONES DE CRECIMIENTO SOBRE UNA BASE TÉCNICA CON LA PERIOICIDAD EXIGIDA POR EL NIVEL DE DETALLE DEL PROYECTO. Ideas brillantes
  • 13. EL ESTUDIO TÉCNICO DETERMINA LA FACTIBILIDAD FÍSICA Y ECONÓMICA DEL BIEN O SERVICIO PROPUESTO. INTENTA RESPONDER DOS PREGUNTAS ¿ES POSIBLE PROPORCIONAR AL CLIENTE EL BIEN O SERVICIO PROPUESTO? ¿EL PRECIO SERÁ ACCESIBLE Y AÚN ASÍ MAXIMIZARA LA UTILIDAD? Ideas brillantes
  • 14. Para contestar esta pregunta el producto nuevo debe pasar las siguientes etapas: I. Prototipo En el caso de desarrollo de productos nuevos creados a partir de la necesidad detectada en el entorno, será desarrollado un prototipo, consistente en una o unas pocas unidades del nuevo producto. En el caso de servicios habrá un escenario de pruebas para conducir pruebas piloto. II. Pruebas piloto El nuevo bien o servicio será probado en pequeña escala bajo diversas condiciones desde las más extremas hasta las de funcionamiento normal. El objetivo: perfeccionarlo hasta cumplir las expectativas de los consumidores. Ideas brillantes
  • 15. III. Producción en masa. Cuando el bien o servicio haya sido perfeccionado hasta el nivel que cumpla las expectativas de satisfacción de los consumidores, los prototipos serán reproducidos en gran escala. En este caso será necesario considerar si es necesario construir nuevas plantas de producción o modificar las existentes. Esta etapa proporciona los datos sobre costos de producción que constituyen la base para determinar la viabilidad económicofinanciera del proyecto. Ideas brillantes
  • 17. Condiciones de desarrollo de prototipos I. El prototipo tiene un costo igual al gasto en desarrollo que puede medirse en millones. Por tanto, constituye un secreto industrial celosamente guardado. En esta etapa es necesario mantener fuera del alcance de la competencia toda información relativa al proyecto. La discreción comienza con el concepto del producto. Un secreto comienza a dejar de serlo cuando alguien reconoce que oculta algo. Lo mejor es que nadie sepa que existe la idea de un proyecto de desarrollo. II. Las partes involucradas en el desarrollo de un nuevo bien o servicio se comprometen contractualmente a guardar los secretos industriales del desarrollo. Lo mismo que sus empleados, trabajadores, asesores, abogados, auditores, contadores, otros trabajadores externos y todos cuantos deban tener acceso a la información.. . Ideas brillantes
  • 18. III. El desarrollo del prototipo puede ser realizado por los autores del proyecto si estos reúnen las condiciones de capacidad técnica y recursos financieros. En este caso SIDE se limita a hacer los estudios económicos y mercadológicos o aquellos que le sean requeridos para el desarrollo del producto o para obtener recursos financieros complementarios. IV. En los casos en que los autores del proyecto carecen de los recursos técnicos y o económicos para la realización de un proyecto viable según el estudio de mercado preliminar, SIDE proporciona un esquema de desarrollo del producto. En un estudio caso por caso propone soluciones como alianzas estratégicas con empresas establecidas, inversiones directas de inversionistas privados y otros semejantes. Ideas brillantes
  • 19. La empresa o empresas se comprometen contractualmente a respetar los derechos económicos de SIDE y los autores del proyecto, así como a mantener los secretos industriales, realizar las inversiones necesarias para el desarrollo de prototipos, pruebas piloto y a dar las facilidades necesarias para determinar conjuntamente con SIDE los costos de producción. V. Las empresas, los autores del proyecto y SIDE participarán en la elaboración de los estados financieros proyectados y la decisión final de invertir en el proyecto o desecharlo basados exclusivamente en la rentabilidad determinada por los métodos de valor presente, TIR o algún otro que las partes reconozcan como técnicamente adecuado. Ideas brillantes
  • 20. VII. Es conveniente que los autores del proyecto, conozcan los procedimientos técnicos y administrativos que constituyen los costos de producción. Solamente de esta manera estarán capacitados para participar de un modo activo en el proceso de decisión final sobre la rentabilidad del producto. SIDE proporciona asesoría y capacitación para auxiliar a los autores en este campo. Ideas brillantes
  • 22. El proyecto I. Una vez que un proyecto es aprobado y pasa de la etapa de estudio de factibilidad al de proyecto en marcha la empresa fabricante o proveedora de servicios, los autores del proyecto y SIDE determinarán conjuntamente el cronograma que inicia con la planificación en etapa de desarrollo del proyecto, planos de ingeniería, diseño de instalaciones, diseño de producto, y todas aquellas que sean necesarias para fijar una fecha tentativa de liberación del producto. II. En la fecha de liberación del producto y en los plazos señalados para tal efecto, determinaran los medios para dar a conocer el producto, canales de comercialización, medios de difusión para hacer publicidad y la política de promociones. Ideas brillantes
  • 23. III. La empresa dará todas las facilidades necesarias y seguirá las reglas de transparencia de información fijadas bajo contrato y de acuerdo a los principios de buena práctica contable para dar tratamiento de socios con acceso a información privilegiada a SIDE y los autores del proyecto. Para tal efecto, en los contratos quedará establecida la forma de pago en acciones que recibirán SIDE y los autores. IV. La empresa pagará las regalías acordadas a SIDE y los autores del proyecto de acuerdo a lo establecido en los contratos. Tal obligación terminará si los autores y o SIDE deciden vender sus participaciones accionarias en la empresa. Ideas brillantes
  • 24. SI USTED TIENE ESA IDEA GENIAL SOLICITE UN CONTRATO SIDE PARA TRANSFORMARSE EN NUESTRO SOCIO Y PROTEGER SUS DERECHOS EN EL DESARROLLO DE SU PROYECTO DE INVERSIÓN Ideas brillantes
  • 25. SIDE PARA MÁS INFORMACIÓN CONTACTENOS CON IDEAS BRILLANTES SISTEMAS INTEGRADOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Ideas brillantes