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1. PROYECTOS I
MG.LIC.JESÚS HIDALO CONSTANTINO

2. OBJETIVOS
-Comprende la importancia que significa la un proyecto
de inversión y conocer los fundamentos básicos para su
elaboración.
-Comprende la necesidad de conocer el mercado,
Identifica, formula, evalúa y ejecuta alternativas de
inversión para elaborar y proyecto de inversión.
-Conoce los aspectos técnicos y esenciales, define los
elementos relevantes en cada una de las etapas para la
preparación de un proyecto de inversión.
-Evalúa la idoneidad de los procedimientos, recursos y
operaciones que configuran, lo mismo que las metas y
resultados previstos.

3. Que es proyecto de
inversión?
 Es un plan al que se le asigna capital e insumos
materiales, humanos y técnicos con el fin de generar
un beneficio o rendimiento económico a un
determinado plazo.

4. TIPOS DE INVERSIONES
Los proyectos de inversión pueden estar
destinados a distintos tipos de inversión:
 - Desarrollar nuevos productos o servicios.
- Expandirse hacia nuevos mercados.
- Reemplazar activos existentes, como
maquinaria, oficinas, muebles o inmuebles

5. TIPOS DE INVERSIÓN SEGÚN EL
SECTOR
La inversión pública.- se realiza por el estado o por
contratistas del estado. Por ejemplo la construcción de un
puente, un hospital, una escuela o un puerto.
La inversión privada.- se realiza por empresas
individuales o personas particulares.
La inversión pública usualmente tiene como finalidad
aumentar el bienestar de la población, mientras que la
inversión privada usualmente tiene como objetivo
maximizar los beneficios económicos.
La inversión Mixta.-Son aquellos que incluyen una
oportunidad de negocios donde participa el estado y el
sector privado, ejemplo, concesiones.

6. TIPOS DE INVERSIÓN
SEGÚN LA CATEGORIA
 PRODUCTIVOS :Agricolas,pecuarios,pesqueros etc.
 INFRAESTRUCTURA:Energia,Carreteras,puertos,hos
pitales etc.
 SOCIALES:Salud,Eduicacion,Vivienda,Saneamiento
etc.

7. TIPOS DE INVERSIÓN
SEGÚN SU UTILIZACIÓN
 DE BIENES: PROYECTOS QUE PRODUCEN
ARTÍCULOS O MERCANCÍAS.
 DE SERVICIOS: CUYO SERVICIO FINAL ES UN
SERVICIO PUBLICO O PRIVADO.
 DE INVESTIGACIÓN: CUYO PRODUCTO NO ES UN
BIEN,NI UN SERVICIO SI NO CONOCIMIENTOS.

8. LAS ETAPAS DEL
PROYECTO DE
INVERSION
 1.- PREINVERSION
 2.-INVERSION
 3.-OPERACION

9. PREINVERSION
 Es la fase en que se formula y evalúa un proyecto
para resolver un problema para lograr un objetivo
específico. El objetivo de esta fase es apoyar la toma
de decisiones sobre la asignación de recursos al
proyecto. Esta fase comprende la formulación, desde
la identificación del problema, hasta la programación,
en la que se asignan los recursos y se consolida con
los estudios y diseños para la ejecución.

10. INVERSION
 En esta fase se realiza el proyecto,Como producto de
la ejecución del proyecto, se genera la capacidad para
resolver el problema.

11. OPERACION
 Es la fase en la que se usa la capacidad generada por
el proyecto con el fin de entregar bienes o servicios
con los cuales los beneficiarios solucionan el
problema o satisfacen la necesidad que le dio origen
al proyecto.

12. PREINVERSION

13. ETAPAS DE
PREINVERSION
 IDEA: en esta etapa, se identifica el problema o la
necesidad que se va a satisfacer y se identifican las
alternativas básicas mediante las cuales se resolverá
el problema.
 PERFIL: en esta etapa se evalúan las diferentes
alternativas, partiendo de información técnica, y se
descartan las que no son viables. Se especifica y
describe el proyecto con base en la alternativa
seleccionada. Por lo general, la información en que se
apoya la elaboración del perfil proviene de fuentes de
origen secundario.

14. ETAPAS DE
PREINVERSION
 PREFACTIBILIDAD: en esta etapa se realiza una
evaluación más profunda de las alternativas
encontradas viables, y se determina la bondad de
cada una de ellas.
 FACTIBILIDAD: en esta etapa se perfecciona la
alternativa recomendada, generalmente con base en
información recolectada especialmente para este fin.
 DISEÑO: una vez decidida la ejecución del proyecto,
en esta etapa se elabora el diseño definitivo, pero los
diseños definitivos e ingeniería de detalle
especialmente en el caso de los proyectos más
complejos y de mayor monto de inversión.

15. COMPONENTES DEL
PROYECTO DE
INVERSIÓN
-ANALISIS ADMINISTRATIVO.
-ANALISIS LEGAL.
-ANALISIS DEL ENTORNO.
-ANALISIS DEL MERCADO.
-ANALISIS TÉCNICO.
-ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO.

16. IDEA
Se identifica el problema o la necesidad que se va a
satisfacer y se identifican las alternativas básicas
mediante las cuales se resolverá el problema. Ejm: como
disminuir la exclusión escolar en los estudiantes de
primaria,Diseño de un sistema contable para empresas
de panadería y pastelería.

17. PERFIL DEL PROYECTO
 ANTECEDENTES, se debe describir la raíz del
problema y la importancia de realizarlo, ejm: La
importancia de los sistema de información radica en
beneficio que significa las tomas de decisiones de los
socios de las empresas como para aquellos usuarios
externos de la información, dicha importancia es
reconocida por cualquier ente privado o
gubernamental considerando beneficios en la
productividad y aprovechamiento del patrimonio.

18. PERFIL DEL PROYECTO
SITUACION PROBLEMÁTICA.- Es la situación de la
realidad que preocupa al investigador eje:
¿cuales son los factores que inciden en el bajo
rendimiento académico de los estudiantes de primaria¿
¿Cuales son los hechos¿
¿Cual es la situación actual¿

19. PERFIL DEL PROYECTO
 JUSTIFICACION DEL PROYECTO.- Identifica el porqué
se lleva a cabo el conjunto de actividades que lo forman Ejm:
 Los motivos que nos llevaron a investigar los efectos del uso
regular de celulares en la salud de jóvenes menores de 18
años de clase media, se centran en que éste sector vulnerable
de población se encuentra expuesto en mayor medida que el
resto de la sociedad a los riesgos que puede implicar la
utilización continua de los aparatos de telefonía celular, debido
a sus hábitos culturales y sociales. Pretendemos entonces
ayudar a alertar acerca de estos peligros, así como generar
conocimientos que ayuden en el tratamiento de los efectos
producidos por el abuso en el uso de ésta tecnología.

20. PERFIL DEL PROYECTO
 OBJETIVO GENERAL.-Describe en términos generales
aquello que queremos alcanzar al finalizar nuestro
trabajo, o con un determinado negocio, EJM:
Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado
nacional del sector.
 -Superar a la competencia en visibilidad y ventas dentro
del mercado on-line del ramo nacional.
 -Imponer una tendencia de consumo novedosa, rentable
y respetuosa del medio ambiente.
 -Ser la mejor alternativas de consumo saludable y
respetuoso en medio del abrumador mercado de la
comida rápida.

21. PERFIL DEL PROYECTO
 OBJETIVO ESPECIFICOS.-pasos que debemos seguir para
alcanzar el objetivo general, Un objetivo específico da parte
de la solución para acercarnos al propósito general del
proyecto.
 Ejm: Incursionar en las ventas on-line con un margen de éxito
sostenible.
-Fomentar entre los empleados la cultura del crecimiento, el
ahorro y la educación de manera sostenida.
 -Coordinar esfuerzos en materia de Responsabilidad Social
Empresarial llevados a cabo durante el año pasado.
 Contratar personal con vocación de servicio, Comprometidos
con los resultados.

22. FODA
Es una herramienta analítica que permite trabajar con
toda la información que posees sobre el negocio. Es
decir, estudia la situación de una empresa u organización
a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.

23. FORTALEZAS Y
DEBILIDADES
 Identificar fortalezas y debilidades para participar
de un negocio
 Debemos identificar aquellos aspectos internos que le
dan la fuerza necesaria al negocio para tener éxito
(fortalezas) y debemos tomar clara conciencia de los
aspectos en los cuales tenemos carencias
(debilidades).

24. OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS
 Las oportunidades y amenazas son elementos que
existen en el entorno de nuestro negocio, sobre las
cuales no podemos influir o no tenemos capacidad
para cambiar. Las oportunidades representan una
circunstancia favorable para el éxito de nuestro
negocio. Hay que aprovecharlas. Las amenazas por el
contrario, son aquellas circunstancias que son
desfavorables para nuestro negocio. Hay que
evitarlas.

25. MATRIZ FODA
 Fortalezas: Debilidades:
 -Personal capacitado. -La existencia en el mercado de otros negocios similares
 -Recursos Económicos. - Promociones de otros negocios competidores
 - Tener publicidad Informativa -Falta de innovación en los diseños de los productos
Oportunidades : Amenazas:
-Tecnología -Entrada de nuevas empresas en el mercado.
-Campañas, Días festivos. -La continua oferta de la otras empresas.
-Aprovechar fallas que deja de la competencia -Problemas externos no controlables (Infllacion,inestabilidad)

26. ANALISIS DEL ENTORNO
 Se debe permanecer vigilante, y estar
permanentemente rastreando los cambios que se
producen en su entorno. También tiene que ser ágil
para alterar sus estrategias y planes cuando surge
alguna dificultad.

27. MICROENTORN
O DE LA
EMPRESA
MICROENTORN
O DE LA
EMPRESA
MACROENTORN
O DE LA
EMPRESA
MACROENTORN
O DE LA
EMPRESA
Fuerzas cercanas
a la empresa que
afecta su
capacidad para
servir a sus
clientes
Fuerzas cercanas
a la empresa que
afecta su
capacidad para
servir a sus
clientes
Fuerzas mayores
de la sociedad
que afectan al
microentorno
Fuerzas mayores
de la sociedad
que afectan al
microentorno

28. MACROENTORNO DE LA
EMPRESA
MACROENTORNO DE LA
EMPRESA
E. Económico
E. Natural
E. Tecnológico
E. Político
E. Cultural
Social

29. MICROENTORNO
DE LA EMPRESA
MICROENTORNO
DE LA EMPRESA
Empresa
Intermediarios
Proveedores
Clientes
Competencia
Público