Asignacion electiva I

1. Gerencia.
Antes de mencionar y definir que son
y cuáles son las habilidades e importancia
de estas habilidades que deben de tener los
gerentes, se debe primero definir que es
gerencia y su importancia.
Si hay una cosa que es
absolutamente esencial para una
organización exitosa, esta cosa sería una
buena gerencia. Una buena gerencia es lo
que permite a una organización maximizar
el uso efectivo y eficiente de los recursos,
motivar empleados para que logren
objetivos de la organización y monitorear el
rendimiento para asegurar que las metas
sean cumplidas. Si se quiere saber que tan
importante es la gerencia en una
organización, solo hay que ver los
resultados de una mala gerencia, la verdad
es que cuando las organizaciones no utilizan
sus recursos bien o no se adaptan a los
cambios de su entorno, estas
organizaciones simplemente no sobreviven.
A pesar de que la gerencia consiste
en un conjunto de funciones y
responsabilidades, también podemos definir
gerencia de una forma más simple, la
gerencia es simplemente conseguir que se
realice una tarea por medio de otras
personas y siguiendo esta definición, se
puede deducir que el rendimiento de un
gerente no está basado en solo sus
actuaciones, sino también en la actuación
de aquellas personas que se encuentran
dentro del grupo el cual el gerente dirige y
aquí es donde y es por esto que es muy
importante que el gerente o los gerentes de
una organización posean buenas
habilidades gerenciales para que mediante
ellas se puedan lograr los objetivos y metas
de una organización.
Habilidades Gerenciales.
Una gerencia efectiva requiere de un
conjunto de habilidades que debe de tener
la persona o grupo de personas las cuales
dirigen un grupo de individuos, estas
habilidades son:
Delegación.
Una de las habilidades más
importantes que debe de tener un gerente
es la habilidad de delegar personas dentro
de su grupo porque no importa que tan
bueno se es o que tanto se logra alcanzar

2. trabajando individualmente. Con un equipo
que te apoye a lograr dichos objetivos, se
logra mucho más y es por esta razón que se
debe delegar eficientemente. Una
delegación exitosa comienza reconociendo
las habilidades, experiencia y capacidades
de los individuos del grupo y luego de hacer
esta evaluación, darle una tarea apropiada a
cada persona del grupo.
Desarrollar el equipo.
Los equipos están compuestos por
individuos que poseen diferentes
perspectivas, habilidades de diferentes
áreas y que están en diferentes etapas de
sus carreras. Algunas personas pueden
encontrar su tarea en la organización
desafiante y estos necesitan apoyo. Otros
pueden tener más experiencia en la tarea
que realizan y quizá están en búsqueda de
mejorar sus habilidades. De cualquier
manera, la responsabilidad de desarrollar a
las personas del equipo es del gerente.
Las habilidades en este aspecto van a
definir a largo plazo el éxito del gerente. Si
el gerente puede proveer ayuda a los
individuos del grupo a desarrollar y mejorar
sus habilidades en el área que desempeñan,
esta gerente va a ser una persona que
generara aspiración en los demás y de esta
forma, muchos querrán trabajar con el y
además, generara una gran contribución a la
organización también.
Comunicación con las personas del equipo.
Siendo un gerente, es muy probable
que se deba de compartir sesiones regulares
de reuniones o simplemente reuniones de
cualquier tipo y es por esto que el gerente
debe de saber cómo comunicar de forma
efectiva y eficiente cualquier cosa que se
necesite para que de esta manera no haga
perder el tiempo de sus trabajadores.
En muchas reuniones es importante
que el gerente sepa utilizar de forma
efectiva métodos y técnicas de recolección
de ideas como por ejemplo técnicas de
“lluvia de ideas”, método “Delphi”, entre
otros. Y como gerente, se espera que se
conozca y se sepan implementar estas
ideas.
Y por último, un gerente debe de
saber escuchar, es una habilidad importante
para los gerentes porque cuando se está a
cargo de un grupo de personas por largo

3. tiempo, puede que sea fácil pensar que se
conozca a todos los individuos de este
grupo y por consiguiente, que se piense que
escuchar es menos importante, pero no, es
importante que el gerente sepa escuchar las
necesidades o idead de su grupo.
De acuerdo con lo anteriormente
definido, un hecho importante de la
gerencia en organizaciones, es que la
extensión de su compromiso con sus metas
y propósitos es, en gran medida, el
resultado de la claridad y manera en que los
objetivos son establecidos. Y un aspecto
importante para la realización de estos
objetivos, es que el equipo de gerentes
posea buenas habilidades a la hora de dirigir
a su grupo.
Julio David Chopite Heredia
C.I: 24.502.500
Electiva I