Este documento describe un sistema de desarrollo de la dirección operacional de campo para superintendentes, supervisores y coordinadores. El sistema ayuda a mejorar la productividad, sostenibilidad de resultados, control financiero y retención de conocimiento en el campo. La solución propuesta es una forma costo-efectiva para desarrollar la dirección de campo sin afectar negativamente las operaciones y considera las restricciones de tiempo de la dirección. El documento invita a las empresas a utilizar este sistema como aliado para el desarrollo de sus líderes oper
2. P4 : Proceso Próximo Paso Profesional
Desarrollo de
la Dirección
Operacional
de campo
Superintendentes
SupervisoresCoordinadores
Posiciones a las que está dirigido
1P4 : Proceso Próximo Paso Profesional
3. P4 : Proceso Próximo Paso Profesional
Servicios
en el
Sector
Privado
Gas y
Petróleo
Minería
Industrias a las que esta dirigido
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4. P4 : Proceso Próximo Paso Profesional
Para qué?
contribuirá para que la Dirección Operacional mejore su capacidad de
garantizar:
Productividad
Sostenibilidad
de resultados
Control
financiero en
campo
Gestión y
retención del
conocimiento en
campo
Capacidad de
mejoramiento
continuo
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5. P4 : Proceso Próximo Paso Profesional
La Solución
Es la forma
más costo
efectiva para
desarrollar la
dirección de
campo
Sin impactos
negativos para
las operaciones
Considera las
restricciones
de tiempo de la
dirección
operacional
Especial para
una Operación
u
Organización
dispersa
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6. P4 : Proceso Próximo Paso Profesional
Qué es?
Sistema de Desarrollo de
Personal Operacional SuperLíder
Superintendentes,
coordinadores,
supervisores
actuales.
Perfil de la
Dirección
Operacional que
se necesita en
campo.
Funcionarios que ejercen
una autoridad delegada
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7. P4 : Proceso Próximo Paso Profesional
Nuestra propuesta
Desarrollo de sus
líderes operacionales.
Incremento
de
productividad
y efectividad
operacional
Permítanos ser
su aliado en
este proceso
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8. P4 : Proceso Próximo Paso Profesional
Su aliado en el desarrollo de la Dirección Operacional.
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