¡Líder Haz Algo!

Soluciones innovadoras en recursos humanos
LíderHazAlgo. Curso de liderazgo para personas que quieren influir
Curso de
Liderazgo
para personas
que quieren
influir

Partimos de la premisa que un Líder tiene que ser auténtico, tiene que
ser regido por una serie de valores que ofrezcan, entre otros, humildad,
cercanía y sencillez, al mismo tiempo que talento, conocimiento y saber
hacer.
Hay muchas teorías que han estudiado los diferentes estilos de liderazgo,
pero nosotros apostamos por un liderazgo transformador y colaborador,
donde el propio Líder se pregunte sobre sus comportamientos y tenga
claro cual es el foco de su acción.
Debemos desarrollar Líderes que vayan más allá de una visión
cortoplacista y local, para pasar a construir Líderes que tengan una visión
a largo plazo y globalocal.
Los Líderes del futuro tienen que tener presente su ámbito más cercano
de influencia pero sin olvidar que se encuentran en un mundo global
donde las tendencias mundiales tienen repercusión directa o indirecta
sobre nuestro entorno.
SER
LÍDER

Debido a la crisis económica y como consecuencia a lo cambiante del
mercado, las características del Líder han sufrido un cambio sustancial,
debido principalmente a que el Líder se tiene que adelantar a los
acontecimientos, y estos en muchas ocasiones son imprevistos.
Muchas empresas y organizaciones se han reestructurado a nivel interno,
reduciendo su masa salarial e intentando adaptarse al entorno. Se trata
de una adaptación natural, a través de una reducción de costos y la
introducción de medidas para aumentar la productividad, olvidando el
valor más preciado que tienen las empresas: las personas.
Ahora es el momento de reformular los valores y la filosofía de la
organización, la cultura organizativa, así como el estilo de liderazgo que
se quiere implantar en la nueva organización.
Esto tiene una repercusión inmediata sobre la empresa, pues el estilo
de funcionamiento es el mismo, antes y después de la reestructuración.
Todos estos acontecimientos hacen que disminuya la conﬁanza en el
Líder. Los Líderes actuales deben, en primera instancia recobrar esa
conﬁanza, pero muchos de ellos no saben cómo realizarlo o no están
preparados para llevarlo a cabo.
Porque como Líder, tienes mucho que hacer:
LIDER HAZ ALGO
¿POR
QUÉ ESTE
CURSO?

EL
ENTORNO
DEL LÍDER

Con esta formación perseguimos desarrollar Líderes que gestionen
empresas y equipos de personas de una forma satisfactoria, encontrando
el equilibrio entre el desempeño óptimo y las relaciones interpersonales
satisfactorias.
Entre los objetivos que perseguimos enumeramos los siguientes:
• Conocer los fundamentos del Liderazgo como base de desarrollo
personal y profesional.
• Liderarme para liderar: desarrollar las competencias directivas.
• Abrir las fuerzas de poder en las personas que desean desarrollar
su liderazgo.
• Conocer diferentes técnicas de segmentación del mercado y
perfiles de empleado para el desarrollo del liderazgo.
• Vivir en primera persona lo qué es y no es Liderar. Diferenciar
entre jefe y Líder.
• Controlar las técnicas comunicativas para el ejercicio de la
persuasión y la generación de confianza.
¿QUÉ
PERSE-
GUIMOS?

Fundamentos y estilos del Liderazgo
• Dentro de este módulo se analizarán los estudios y tendencias del
liderazgo en los últimos años, así como la relación existente con el
entorno.
• Trabajar las diferentes competencias que debe tener un Líder en la
actualidad, especialmente en el ámbito de las conductas.
• Conocer los diferentes estilos de Liderazgo centrándonos en el
Liderazgo Transformador y Cooperativo, estilo actual deﬁnido por
diferentes académicos de élite mundial.
• Identificar competencias y conductas fundamentales para
desarrollar el Liderazgo Transformador, así como las diferentes
aplicaciones en el entorno organizacional.
• Pasar del Liderazgo a la acción: enfoque de desarrollo de las
habilidades directivas.
BLOQUE
1

Liderazgo con enfoque a las personas
• Liderazgo con enfoque a las personas. La unidad de foco: El
equipo.
• Desarrollar la empatía, la asertividad y la inteligencia emocional
para gestionar mejor los cambios, como competencias necesarias
para el desarrollo del liderazgo y del equipo.
• Conocer las técnicas de segmentación basadas en la personas, no
únicamente en datos sociodemográﬁcos.
• Aplicar el Mapa de Empatía y el Customer Development a la
segmentación de las necesidades de los miembros del equipo.
BLOQUE
2

Tu propio estilo de Liderazgo
• Crear tu propia Marca Personal, a través de una identidad sólida y
coherente para la generación de confianza.
• Autoliderazgo. Desarrollar la matriz de Liderazgo propio y
autoevaluación del Liderazgo.
• Contraste y percepción: Evaluación 180 del Liderazgo propio y
desarrollo de la Ventana de Johari.
• Establecer objetivos de desarrollo personal del Liderazgo basados
en los objetivos Smart.
BLOQUE
3

Liderando Equipos de Alto Rendimiento.
Cómo gestionar un Equipo de Trabajo.
• Desarrollar Equipos Efímeros de trabajo y desarrollar la cultura del
equipo como identificación del mismo.
• Conocer la parrilla de Blake y Mounton para el desarrollo de
Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento.
• Definir los roles de las personas que componen el equipo de
trabajo, basándonos en los Roles de Belbin.
• Resolver conflictos de equipo, generando oportunidades de logro.
BLOQUE
4

Comunicación, persuasión, e influencia
• Desarrollar las principales técnicas de comunicación personal
basadas en la persuasión, impacto e influencia.
• Practicar Técnicas de Neurolingüística aplicadas a la
comunicación verbal y no verbal.
• Descubrir cómo el Cerebro nos engaña a la hora de tener
determinadas emociones.
BLOQUE
5

Sesión Outdoor Training
• Jornada de Outdoor Training con 5 horas de actividades diversas
en espacios abiertos para la transferencia del aprendizaje desde la
experiencia.
BLOQUE
6

Sesión de coaching individual
• Cada uno de los participantes contará con 3 horas de coaching
personal enfocado al desarrollo del liderazgo propio.
• El coaching se realizará durante la siguiente semana en el lugar de
trabajo del asistente.
BLOQUE
7

Timing del Programa: horarios y fechas
• 5 sesiones de 4 horas
8-9-11-16-18 Mayo, de 16h-20h
• 1 Sesión de actividades Outdoor Training de 5 horas
19 Mayo, de 9h-14 h
• Sesiones individuales de coaching 3 horas
A disponibilidad del asistente
Precio
• 890€
(precio sin IVA)
Formación Bonificable
DURA-
CIÓN

José Enrique García Llop
Director del Programa
Licenciado en Psicología, Máster MBA por la escuela de negocios
Les Heures y Máster en prevención de riesgos laborales, especialidad
psicosociología y ergonomía. Titulado Superior en Neuromarketing y
Venta Emocional.
Profesor Asociado de la Universidad de Valencia en el Departamento
de Psicología Social y RRHH. Presidente de Fundación Equipo
Humano y Socio fundador y Director General de Equipo Humano.
Imparte formación en las áreas de liderazgo, inteligencia emocional,
dirección de personas, neuromarketing, venta emocional, en diversas
instituciones y empresas.
FORMA-
DORES

Antonio Cámara
Licenciado en Derecho, Máster en Dirección de Recursos Humanos
por ICADE y Máster en Prevención de Riesgos Laborales por IRSST.
Experiencia profesional en compañías multinacionales en las áreas
de Operación y Gestión. Dirige y gestiona proyectos de selección,
consultoría en Recursos Humanos y Organización Empresarial en
empresas de diferentes sectores de actividad.
FORMA-
DORES

Sergio Gordillo
Socio Director en Improven. PDD y MBD administración y gestión de
empresas.
Formador en área estratégica, gestión del cambio y coaching
directivo, con conocimiento aplicable a procesos de cambio,
ayudando a las personas y a las organizaciones a incrementar su
conciencia, asumir responsabilidades y tomar decisiones para lograr
los objetivos que se determinen para hacer el futuro una realidad.
FORMA-
DORES

Nuria Gámez
Licenciada en Psicología por la Universidad de Valencia con doble
Máster en Psicología del Trabajo, Organizaciones y RRHH (WOP-P) por
la Universidad de Valencia y la Universidad de Coimbra (Portugal) y
titulada en Coaching y Mentoring por la Fundación Pascual Tomás.
Especialista en liderazgo y formación Outdoor Training. Implanta
proyectos de análisis y descripción de puestos de trabajo, evaluación
del desempeño, estudios de clima y cultura organizacional, gestión
del talento.
FORMA-
DORES

Aitizber Rivas
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la
Universidad del Pais Vasco. Máster en Gestión de Recursos Humanos
por Centro de Negocios y Alta Tecnología ASLE. Máster Universitario
en Investigación Clínica Nacional e Internacional por la Universidad
Católica de Valencia, San Vicente Mártir.
Formadora de equipos, gestión del cambio, selección, evaluación del
talento, liderazgo, ética y cultura organizacional.
FORMA-
DORES

Pablo Adán
Titulado en empresa, Máster en Marketing y Gestión Comercial.
Formador en diversos centros, universidades y escuelas de negocio en
España y Latinoamérica en materias de estrategia personal.
Docente y formador en habilidades directivas y sociales, cultura
corporativa, liderazgo y comunicación interna, habiendo publicado
diversos libros sobre la materia.
FORMA-
DORES

Juanjo Morcillo
Licenciado en Psicología por la Universidad de Valencia. Certificado
en coaching con metodología DBM y Coach profesional ejecutivo
Certificado nº CP137 por AECOP.
Consultor estratégico de Inteligencia Organizacional, coach ejecutivo
y formador con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de
proyectos relacionados con personas en entornos organizacionales.
FORMA-
DORES

963 468 580
formacion@equipohumano.com
www.equipohumano.com/liderhazalgo
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