1. DISÉÑO, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS
Jeshua Zimmermann Paiz
Carné: 09000006

2. PROCESO LINEAL
 Proceso que se diseña para producir un determinado
producto o servicio. Se realiza en base a un producto o
servicio definido. Se logran altos niveles de producción
ya que se fabrica un solo producto, adquiriendo altos
niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es
repetitivo. Su administración se enfoca en mantener
funcionando todas las operaciones de la línea.

3. EJEMPLO DE PROCESO LINEAL
Producción de
la Coca Cola.

4. PROCESO INTERMITENTE
 Se enfoca en la producción por lotes a intervalos
intermitentes y se organizan centros de trabajo en
donde se agrupan las máquinas similares. El producto
fluye hacia los departamentos o áreas que necesite y no
utilizará los otros. Se debe tener control del trabajo
asignado en cada departamento por medio de una
buena planificación y control de trabajos aceptados.

5. EJEJMPLO DE PROCESO
INTERMITENTE

6. CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
Estrategia flujo de línea. Flujo intermedio.
Productos estandarizados. Alta personalización.
Alto volumen. Bajo volumen por producto.
Producto procesado por
método idéntico o cuasi
idéntico.
Poca dependencia del
mercado.
Capital intensivo. Mano de obra intensiva.
Mucha dependencia del
mercado.
Flexibilidad de recursos y
procesos.
Layout por producto. Layout funcional o por
procesos.
Altos niveles de eficiencia. Bajo nivel de eficiencia.
Necesidad de personal con
menores destrezas.
Gran trabajo de planificación
y control.
Difícil adaptación de la línea
para fabricar otros productos.
Se puede trabajar gran
variedad de productos.