SISTEMA DE PRODUCCIÒN INTERMITENTE:La producción intermitente se caracteriza por el sistema productivo en lotes de fabricación.
CARACTERISTICAS DE LA PRODUCCIÒN INTRMITRNTE O POR LOTESSe trabaja con un lote determinado de productos que se limita a un nivel de producción. seguido por otro lote de un producto diferente.
Este proceso sirve para fabricar un producto así como también, para manufacturar otros productos.
El equipo  de procesos y el personal están localizados de acuerdo con la función que desempeñan
El producto fluye a través des instalaciones por caminos irregulares
Los trabajos individualmente aceptados y programados en sistemas de control de ordenes
REGLAS DE PRIORIDADEl primero que llegaPedidos con tiempo de ejecución corto.Pedidos con tiempo de ejecución extenso.Pedidos que tengan la demora más pequeña.Pedido mas cercano a la fecha de entrega.Según la importancia del cliente.
VENTAJAS DE LA PRODUCCIÒN POR LOTESReducir los costes iniciales de establecimiento porque una sola cadena de producción se puede utilizar para fabricar diferentes productos.
VENTAJAS DE LA PRODUCCIÒN POR LOTESLa producción por lotes puede ser útil para las pequeñas empresas que no pueden permitirse funcionar con líneas de montaje continuas
Si un minorista compra un lote de un producto que no se venda con posterioridad, el productor puede cesar la producción sin tener que asumir enormes pérdidasVENTAJAS DE LA PRODUCCIÒN POR LOTES
VENTAJAS DE LA PRODUCCIÒN POR LOTESPara un lanzamiento piloto de la producción, o para productos que tienen un alto margen de beneficio.
DESVENTAJAS DE LA PRODUCCIÒN POR LOTESHay ineficacias asociadas a la producción por lotes ya que el equipo se tiene que parar y debe ser configurado de nuevo.
DESVENTAJAS DE LA PRODUCCIÒN POR LOTESEl tiempo entre los lotes se conoce como tiempo muerto o de inactividad.
EJEMPLOS DE PRODUCCIÒN POR LOTESINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÒN
FABRICACIÒN DE MUEBLES
BIBLIOGRAFIAMONKS JOSEP G.  ADMINISTRAVCION DE OPERACIONESRIGSS JAMES L.   SISTEMAS DE PRODUCCION   SCHOROEDER ROGER G.  ADMINISTRACION DE OPERACIONES
       GRACIAS

Proceso intermitente

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    SISTEMA DE PRODUCCIÒNINTERMITENTE:La producción intermitente se caracteriza por el sistema productivo en lotes de fabricación.
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    CARACTERISTICAS DE LAPRODUCCIÒN INTRMITRNTE O POR LOTESSe trabaja con un lote determinado de productos que se limita a un nivel de producción. seguido por otro lote de un producto diferente.
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    Este proceso sirvepara fabricar un producto así como también, para manufacturar otros productos.
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    El equipo de procesos y el personal están localizados de acuerdo con la función que desempeñan
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    El producto fluyea través des instalaciones por caminos irregulares
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    Los trabajos individualmenteaceptados y programados en sistemas de control de ordenes
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    REGLAS DE PRIORIDADElprimero que llegaPedidos con tiempo de ejecución corto.Pedidos con tiempo de ejecución extenso.Pedidos que tengan la demora más pequeña.Pedido mas cercano a la fecha de entrega.Según la importancia del cliente.
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    VENTAJAS DE LAPRODUCCIÒN POR LOTESReducir los costes iniciales de establecimiento porque una sola cadena de producción se puede utilizar para fabricar diferentes productos.
  • 10.
    VENTAJAS DE LAPRODUCCIÒN POR LOTESLa producción por lotes puede ser útil para las pequeñas empresas que no pueden permitirse funcionar con líneas de montaje continuas
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    Si un minoristacompra un lote de un producto que no se venda con posterioridad, el productor puede cesar la producción sin tener que asumir enormes pérdidasVENTAJAS DE LA PRODUCCIÒN POR LOTES
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    VENTAJAS DE LAPRODUCCIÒN POR LOTESPara un lanzamiento piloto de la producción, o para productos que tienen un alto margen de beneficio.
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    DESVENTAJAS DE LAPRODUCCIÒN POR LOTESHay ineficacias asociadas a la producción por lotes ya que el equipo se tiene que parar y debe ser configurado de nuevo.
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    DESVENTAJAS DE LAPRODUCCIÒN POR LOTESEl tiempo entre los lotes se conoce como tiempo muerto o de inactividad.
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    EJEMPLOS DE PRODUCCIÒNPOR LOTESINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÒN
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    BIBLIOGRAFIAMONKS JOSEP G. ADMINISTRAVCION DE OPERACIONESRIGSS JAMES L. SISTEMAS DE PRODUCCION SCHOROEDER ROGER G. ADMINISTRACION DE OPERACIONES
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