Toda la Investigación del Marketing Deportivo en la capital Potosina hecho por alumnos de la Universidad Politecnica De San Luis Potoí

1. ¿CÓMO ES LA MERCADOTECNIA
DEL DEPORTE EN LA CAPITAL DE
SAN LUIS POTOSÍ?
MARKETING DEPORTIVO
NÚCLEO GENERAL II
MAESTRA: GUADALUPE PALMER DEL SOCORRO.
INTEGRANTES
 JESSICA NOHEMÍ ROCHA SUAREZ.
 GRISELDA DEL CARMEN MORALES ESCOBEDO.
 KATHERINE MADELYNE MARTÍNEZ HERNÁNDEZ.
LMKT SEMESTRE II Mayo 2015
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2. 2

3. INTRODUCCIÓN
El Marketing Deportivo de alguna
manera es un impulsor del
negocio del deporte y de igual
manera lo fomenta, sin embargo
este es escaso o no es tomado
como algo importante en nuestra
capital por lo que muchos
pasamos por desapercibidos los
eventos deportivos.
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4. JUSTIFICACIÓN
La publicidad del deporte en San Luis Potosí es muy poca por lo
que afecta en a apoyo y el fomento del mismo porque mucha
gente queda sin enterarse de estos eventos y provoca poca
atención de este.
La posibilidad de disminuir el problema es grande si se le da el
impulso correcto por parte de la institución responsable
aprovechando los medios más concurridos, como las redes
sociales. El tiempo que se tiene para esta investigación es de un
periodo cercano a cuatro meses, la disponibilidad de tiempo y de
recursos económicos para llevarla a cabo es poca.
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5. DELIMITACIÓN
DELIMITACIÓN
San Luis Potosí,
S.L.P
Enero-Mayo 2015
Objeto de estudio: La promoción
del deporte
Sujeto de estudio: La sociedad
potosina
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6. PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
¿Por qué la mayoría de las personas de la capital no se
enteran de los eventos deportivos que hay en la capital?
¿Por cuales medios se hace la promoción del deporte en
la capital?
¿Cuál es la época o los meses que más eventos deportivos
se llevan a cabo en la capital?
¿Cuál es el evento deportivo que tiene más auge en la
capital?
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7. OBJETIVOS
OBJETIVO
GENERAL
Analizar porque las
personas de entre
dieciocho y veinticinco
años de edad de la
capital del estado de
San Luis Potosí no se
enteran de los eventos
deportivos.
OBJETIVOS ESPECíFICOS
Determinar que medios
serían los más
adecuados para difundir
los eventos deportivos.
Identificar cual es el tipo de
difusión de publicidad que se
realiza y si las personas se
enteran de los eventos
deportivos que se llevan a cabo
en la capital del estado.
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8. MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES
• En el surgimiento del mercadeo deportivo como una de las primeras estrategias
exitosas se le atribuye Philip Knight , él fue el primero en crear estrategias para
revolucionar la industria del deporte.
• EL 13 de diciembre de 1988 por Decreto Presidencial surge la Comisión Nacional
del Deporte (CONADE) en nuestro país. (CONADE, 2013).
CONTEXTO
En nuestra capital del estado la institución que regula el deporte es el INPODE quien
se encarga de la promoción, fomento y la cultura del mismo.
En distintos lugares la mercadotecnia difiere por la cultura, valores o tradiciones.
“En diferentes países la publicidad para cada evento deportivo es similar con la única
diferencia de que la publicidad varía dependiendo del deporte.”(Sánchez, 2010).
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9. La ideas principales que tomamos de cada autor son esenciales en
nuestra investigación
“Los responsables de la
promoción y publicidad
deportiva necesitan un
sistema, por supuesto
racional, que termine por
convencer con los
productos deportivos que
abarcan desde el ver, jugar,
presenciar, escuchar, es
decir los términos de
satisfacción del
consumidor”. (Iruela, 2009)
“Para que la promoción
deportiva se lleve a cabo es
difícil ya que el mercadologo
tiene un control limitado
sobre aspectos como: el
aspecto geográfico,
demográfico, sociocultural
entre otros”. (Bernard J. H.,
1988)
“El reto de la
mercadotecnia en el
deporte no
solamente sigue
siendo la
satisfacción del
consumidor, sino el
de evolucionar al
ritmo que éste
último lo
hace”. (Badillo,
2013)
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10. HIPÓTESIS
La publicidad que se hace a través de radio y televisión no
llega a toda la comunidad de la capital potosina y esto se
ve reflejado en la poca asistencia que hay en los eventos
deportivos del INPODE.
VARIABLE DEPENDIENTE
*Poca asistencia en
eventos deportivos
VARIABLE INDEPENDIENTE
*Radio y televisión
Unidad de analisis
Objeto de estudio: La promoción del deporte.
Sujeto de estudio: La sociedad potosina. 10

11. ENFOQUE
CUANTITATIVO
• Cuantitativo porque sería
mejor el manejo de
datos.
CUALITATIVO
• Cualitativo porque
necesitabamos conocer
algunos datos con
carácter de cualidad.
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12. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
• No experimental porque no se realizo cambios en las
variables.
NO EXPERIMENTAL
• Transeccional porque nos enfocamos en nuestras
variables para analizarlas durante el periodo de
investigación .
TRANSECCIONAL
• Descriptivo porque describimos los datos que se
obtuvieron .
DESCRIPTIVA
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13. TÉCNICAS
ENCUESTAS
Para la realización se tomo como referencia al
autor Hernández (2006)
ENTREVISTAS
Se tomo como referencia al autor José Escudero
(2004).
FECHAS DE APLICACIÓN
A partir del 20 al 23 de Abril 2015 13

14. Universo:
116 567 jóvenes de entre 18 y 25 años
Muestra:
𝑛^′=𝑛′/(1+𝑛⁄𝑁)=
𝟒𝟎𝟎
𝟏+𝟒𝟎𝟎 /𝟏𝟏𝟔,𝟓𝟔𝟕
=200
Muestra:
400
1+400 /116,567
=200
Ciudad San Luis Potosí
Se consultó INEGI
Formula tomada de
Hernández (2006)
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15. ENTREVISTA
NOMBRE ESCOLARIDAD PUESTO
INFORMACIÓN
APORTADA
Humberto
Reyna
Arriaga.
Maestría en
administración con
énfasis a negocios.
Subdirector
del
Instituto
Potosino
del Deporte
(INPODE) .
La mercadotecnia que
hay en la capital del
estado cuenta con
deficiencias y aunque
algunos de los
eventos hagan su
propia publicidad no
es tanta como para
llegar a toda la
población de la
capital.
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16. RESULTADOS
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17. 17

18. 18

19. 19

20. CONCLUSIONES
La encuesta nos permitió saber que nuestra
hipótesis y objetivos si se cumplieron pues
desde el inicio considerábamos que debido a
la falta de mercadotecnia en los eventos
deportivos de la capital del estado la gente
no se enteraba de ellos y el resultado de
nuestra encuesta arrojó que un 62% no se
entera de los eventos y no asisten el 60% de
ellos por falta de información.
Encontramos en la encuesta que quienes no asisten a
los eventos deportivos lo hacen por falta de tiempo
(30%) y por que no se enteran de ellos (33%).
Se observó que
la gran mayoría
de los
encuestados
( 76%) dijo no
creer que exista
una buena
promoción de
eventos
deportivos.
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21. BIBLIOGRAFÍA
• Bernard, J. (1988). El producto del deporte. En J. Bernard, Marketing deportivo
(págs. 23-24). Barcelona, España: Paidotribo.
• CALZADA, E. (2007). Marketing deportivo y Sport Property. En E. CALZADA, Show
Me the Money! . Barcelona.
• Casarín, D. L. (2011). Sports Marketing. Merca 2.0.
• Romero S., Yolmer A.. (2010). Comparación de la dimensión estratégica del
marketing en el deporte profesional venezolano. l (2003-2004) y Baloncesto
(2008). Actualidad Contable Faces, de
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25715828010#
• Ortiz, R. (2006). ENFERMOS DE FÚTBOL. (Spanish). Metapolitica, 10(47), 103, de
http://web.b.ebscohost.com/
• Sonia,A.(Mayo,2006).El marketing deportivo, una opción más con beneficios
para todos. Extraído el 13 de marzo de 2015 desde
http://www.marketingdirecto.com/actualidad/tendencias/el-marketing-
deportivo-una-opcion-mas-con-beneficios-para-todos/
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