1. Elaboró: Bucio
Calderón Kevin Yasbert
Subdirector de
Desarrollo de
Sistemas
Firma:
Revisó: Homero Ríos
Figueroa
Administrador de
Proyectos de Praxis
Firma:
Aprobó: Ing. Liliana Rodríguez
Subdirectora de Desarrollo
de Sistemas de CDI
Firma:
Código:
ITAP-PLA-PLAN DE RIESGOS-
005
INSTRUCTIVO DE TRABAJO Rev:
00
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Elaboración del Plan de Riesgos Fecha Efectiva
03/Abril/14
Emitido por Estrategia Integral en Soluciones S.A. de C.V. ITAP-PLA-PLAN DE RIESGOS-005
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Material Confidencial
Analisis de riesgos
Los principales riesgos que se plantean para el proyecto se clasifican con una probabilidad Baja, Mediana y Alta de que
sucedan y afecten el desarrollo.
Estrategia de manejo Estrategia de Manejo
Aplica Riesgo Probabilidad Impacto Estrategia Acciones
Tecnologico
1 Desconocimiento de las
herramientas de desarrollo
A M M Familiarizarnos con las herramientas de
desarrollo.
0 Configuracion (Ambiente equipo) M B M Configurar correctamente el equipo
0 Instalacion B A T Buscar terceros para la instalacion de
equipo
0 Compatibilidad de herramientas B A M Descargar herramientas compatibles
1 Falta de soporte B M A -
0 Conocimiento muy especializado M A M Investigar a fondo sobre el tema
0 Virus A A M Aplicar acciones correctivas en el equipo
Administrativo
0 No hay equipo/Instalaciones M A T Dejar que terceros se encarguen de las
instalaciones
0 Recursos que no cumplen perfil B A M Buscar recursos que si cumplan el perfil
0 Falta presupuesto/contrato B A A -
0 Redes indefinidas M M M Redefinir las redes de comunicación
0 Recorte Presupuestal A M A -
0 Informacion Desactualizada M B M Actualizar toda la informacion
Calendarizacion
1 No esta a tiempo
RH/equipo/instalaciones
A B T Aplicar normas de puntualidad, asistencia y
compromiso
0 Estimacion Incorrecta M M M Reestimar tiempos, recursos y presupuesto
0 Actividades no planeadas B A M Acomodar las actividades utilizando el
tiempo de holgura de algunas otras
actividades.
1 Redefinicion de fechas A B M Acoplarse a las nuevas fechas.
Desempeño
0 La aplicación no es eficiente B A M Hacer correcciones necesarias para que sea
eficiente
0 Recursos Humanos A M T Dejar que Recursos Humanos se encargue
de eso
1 Falta de habilidades para el puesto B B M Capacitacion, mediante tutoriales y
contenido web
0 Resistencia del cliente al cambio B A A -
Impacto Probabilidad
A A
A M
A B
M A
M M
Estrategia Clave Significado
Aceptar A No hay acción para modificar la probabilidad o el impacto del riesgo
Mitigar M Realizar acciones para reducir el impacto o probabilidad de riesgo
Transferir T Compartir el riesgo con un tercero (externo al proyecto)