SlideShare una empresa de Scribd logo
Programa PPT
Proteger, Preparar, Transformar
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19
Del 25 de mayo al 6 de julio 2020
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 2
¿Tengo un plan que contempla todos los aspectos
¿Tengo un plan post crisis covid-19 que
contempla todos los aspectos que pueden
afectar a mi entidad?
Podrá mi entidad adaptarse
a un nuevo futuro a la vez
que responder a los retos
del presente?
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 3
Estos dos últimos meses han sido un momento de
cambios inéditos para todos nosotros.
Hemos tenido que adaptar nuestras organizaciones y
nuestras vidas para afrontar el brote de coronavirus.
Gestionar el riesgo en plena crisis global es ahora
"nuestro trabajo”.
Os proponemos un crash program para obtener y
aplicar las herramientas necesarias para enfrentarse a
esta crisis y la situación de incertidumbre que genera.
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 4
La situación de incertidumbre actual no es
como ninguna crisis que hemos
encontrado antes.
Después de contrastar las características
que definen la crisis Covid-19,
consideraremos las implicaciones para los
líderes y discutiremos como el reto no es
tan solo de tomar qué decisiones, sino de
innovación.
Mediante la discusión de
un marco de gestión de
riesgos, consideraremos
los elementos centrales
de este proceso para
ayudar a los líderes de las
entidades a identificar
enfoques nuevos para
responder a las realidades
de esta crisis.
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 5
¿Qué es el Programa PPT?
El Programa PPT es un programa de acompañamiento para
líderes de órganos de gobierno de Fundaciones y
Asociaciones.
02
+ Preparar
Preparar la organización para el retorno y la
reactivación de la actividad
+ Proteger
Proteger a las personas y a la entidad
para evitar daños mayores.
01
+ Transformar
Inicia los cambios para adaptarte a la
nueva situación.
03
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 6
Proteger la
salud
Proteger a las personas y
a la entidad.
Resolver necesidades
inmediatas.
Evitar mayores daños.
Movilizar la
organización
Continuidad
del servicio
Impacto
financiero
Contacto
grupos
interés
Gestión
legal
Laboral
Tributaria
Un ejemplo de los Retos críticos a abordar
Recuperarnos del impacto
inicial y vencer el
inmovilismo provocado
por la incertidumbre.
Centralizar decisiones.
Evaluar capacidad de
entrega de servicios.
Atender a situación de
personas usuarias.
Asegurar la cadena de
suministro.
Tomar conciencia de
situación financiera.
Gestionar efectivo.
Reducir gastos.
Evaluar riesgos.
Informar y escuchar.
Conectar con sus intereses.
Adecuar el canal para cada
grupo.
Cuidar el vínculo.
Gestión ajustes en plantilla
personal y horarios.
Gestión de declaraciones
de impuestos.
Cumplimiento normativa.
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 7
Claves del Programa PPT
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 8
Análisis
situación
financiera y
Plan
personalizado
de Fundraising
Hoja de Ruta: Módulos e Hitos claves
“Sé dónde
están mis
problemas y
desafíos”
Auto-
diagnóstico y
Prioridades de
Acción de
Gobierno
Acelerador
Kit de
planificación
por escenarios
Acelerador
“Sé
anticiparme y
preparar
alternativas”
Acelerador
“Sé como
implicar a mi
órgano de
gobierno”
Mapa de
contactos,
selección
personas
Comité
anticipación
Alianzas
Acelerador
“Sé como
activar la
entidad para
atraer
recursos”
El programa se compone de 4 módulos.
1 2 3 4
Diagnóstico y
respuesta
Escenarios y
hoja de ruta
Órganos
de Gobierno
Fundraising
Tesorería
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 9
1. Diagnóstico
Análisis y
Diagnóstico
o Realiza un diagnóstico eficaz.
o Aprende las claves para interpretar las áreas
críticas.
o Prepara un plan de mejora.
o Te ayudaremos a establecer tu Comité de
Anticipación.
o Cómo seleccionar las personas que lo forman.
o Pasos a dar para obtener resultados.
1. Webinar 1h: "Cómo hacer un diagnóstico y
un plan de acción asociado“.
2. Webinar 1h: “Q&A preguntas y respuestas
sobre aplicación de herramientas en tu
entidad”.
3. Sesión online Individual (45 min.)
4. Plataforma Colaborativa online: Apoyo de
expertos + benchmark entre pares.
Al final de este módulo...
… conocerás los puntos fuertes y débiles.
… tendrás un plan de trabajo a modo de hoja
de ruta para priorizar mejoras.
… habrás introducido a tu equipo de gobierno
en una nueva dinámica.
Actividades
 Encuesta de autodiagnóstico on-line.
 Espacio de contraste con otros participantes
para comparar situaciones y alternativas.
 Modelo de plan de acción con calendario e
indicadores de seguimiento.
¿Qué vas a realizar en este módulo?
¿Cómo te vamos a acompañar?
Touchpoints
¿Qué herramientas te vamos a facilitar?
Aceleradores
DURACIÓN MÓDULO
1 SEMANAS
DEDICACIÓN ESTIMADA
4 HORAS SEMANALES
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 10
2. Fundraising y Tesorería
Análisis y
Diagnóstico
o Análisis de situación financiera y riesgos.
o Identificación de impactos sobre planes
actuales de captación de fondos.
o Crea tus escenarios posibles de tesorería y de
cumplimiento de tu presupuesto.
o Comunica a tu gobierno, personal y aliados tu
situación financiera.
Actividades
 Herramienta análisis de flujo de caja.
 Mapa de riesgos de fundraising.
 Herramienta comunica tu situación
financiera.
 Mapa de oportunidades de financiación.
¿Qué vas a realizar en este módulo?
¿Cómo te vamos a acompañar?
Touchpoints
¿Qué herramientas te vamos a facilitar?
Aceleradores
1. Webinar 1h: “Cuál es mi situación financiera
y cómo mejorarla"
2. Webinar 1h: “Q&A preguntas y respuestas
sobre situación financiera”
3. Plataforma Colaborativa online: Apoyo de
expertos + benchmark entre pares.
Al final de este módulo...
… dispondrás de una imagen realista y
sistemática de tu situación financiera.
… conocerás los riesgos asociados a tus fuentes
de financiación prevista.
… habrás identificado donde se encuentran las
oportunidades de financiación a corto plazo.
DURACIÓN MÓDULO
2 SEMANAS
DEDICACIÓN ESTIMADA
4 HORAS SEMANALES
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 11
3. Gestión de Escenarios y Hojas de ruta
• Elabora diferentes escenarios en base a un
conjunto de criterios: económicos, evolución
de la pandemia, demanda, normativas, etc.
• Identifica aquellas variables que te permitan
ir gestionando los escenarios de forma
dinámica.
• Define una hoja de ruta en función de los
escenarios.
Actividades
 Plantilla y metodología para definir
escenarios.
 Matrices de análisis de programas y servicios
según criterios de valor y viabilidad.
¿Qué vas a realizar en este módulo?
¿Cómo te vamos a acompañar?
Touchpoints
¿Qué herramientas te vamos a facilitar?
Aceleradores
1. Webinar 1h: “Construcción de escenarios
ante la crisis del Covid"
2. Webinar 1h: “Q&A preguntas y respuestas
sobre aplicación de herramientas en tu
entidad”
3. Plataforma Colaborativa online: Apoyo de
expertos + benchmark entre pares.
Al final de este módulo...
… tendrás definidos al menos tres escenarios
para prever posibles planes alternativos.
… dispondrás de unos criterios e instrumentos
para valorar qué servicios y productos debes
reforzar mirando al futuro y cuáles aportan
menos valor.
DURACIÓN MÓDULO
2 SEMANAS
DEDICACIÓN ESTIMADA
6 HORAS SEMANALES
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 12
4. Órganos de Gobierno
Análisis y
Diagnóstico
o Analizar qué puede aportar el órgano de
gobierno ante la crisis del Covid y ver cómo
complementar aquello de lo que carecemos.
o Identifica los perfiles que tu organización
necesita en base a los retos a los que se
enfrenta.
o Descubre qué áreas de gobierno será necesario
reforzar con la incorporación de nuevos perfiles
en el corto y medio plazo.
Actividades
 Plantilla para análisis de perfiles actuales
 Mapa de perfiles deseados
 Mapa de contactos del órgano de gobierno
 Guía para involucrar a miembros de tu
Patronato/Junta en Fundraising
¿Qué vas a realizar en este módulo?
¿Cómo te vamos a acompañar?
Touchpoints
¿Qué herramientas te vamos a facilitar?
Aceleradores
1. Webinar 1h: “Cómo activar tu patronato
frente a los retos de la crisis del Covid"
2. Webinar 1h: “Q&A preguntas y respuestas
sobre activación del patronato”
3. Plataforma Colaborativa online Slack: Apoyo
de expertos + benchmark entre pares.
Al final de este módulo...
… conocerás el encaje de tu actual equipo de
gobierno con los retos de tu entidad.
… habrás trabajado con el equipo de gobierno
qué nuevos perfiles será necesario acercar.
… dispondrás de una ficha con el perfil deseado
que servirá de base para la búsqueda de
candidaturas.
DURACIÓN MÓDULO
1 SEMANA
DEDICACIÓN ESTIMADA
4 HORAS SEMANALES
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 13
Dinámica de desarrollo de cada módulo
Al inicio de cada
módulo se
realizará un
webinar formativo
y se entregarán
las herramientas
seleccionadas
Cada participante
adaptará las
herramientas a su
entidad siguiendo
las instrucciones
de los consultores
Al final de cada
etapa se realizará
un webinar de
resolución de
dudas o una
sesión de revisión
individual
A. Entrega y
Explicación
B. Trabajo
Individual
C. Revisión de
Expertos
Acompañamiento y
Resolución de Dudas
Formación en Temas
Claves
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 14
Touchpoints entre participantes y expertos
Webinars
Sesiones
Online
individuales
• Mentor asignado por cada
entidad
• Resolución de dudas
individual
• Revisión personalizada de
avances
• Explicación paso a paso de cada
modulo
• Presentación de herramientas
aceleradoras
• Resolución de dudas (Q&A) e
intercambio de consejos
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 15
Soporte en plataforma online – Espacio de contraste con otras organizaciones
Calendario del Programa y Touchpoints
SEMANA 1
4 Webinars de Activación y 4 de Resolución de dudas
1 Sesión individual
asesoramiento
1 2 3 4
Diagnóstico
Escenarios
Fundraising y Tesorería
Órganos de Gobierno
DEDICACIÓN ESTIMADA (cuantas horas deberás dedicarle)
Webinars: 8 h - Sesiones individuales: 2 h – Trabajo personal: 26 h
SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6
1 Sesión individual revisión
de tu plan
AQ AQ AQ AQ
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 16
Una red de apoyo entre iguales
SOCIAL
NETWORK
RED
Interacción directa
entre participantes
PLATAFORMA
COLABORACIÓN
ONLINE
Herramienta online
sencilla y práctica
ENTRE IGUALES
Los miembros comparten
sus experiencias y consejos
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 17
Precio del programa
Método PPT
4 Módulos(6 semanas)
8 Webinars
2 sesionesIndividuales
EUR 1.850
HerramientasAceleradoras
PlataformaColaboración
1 Participanteporentidad
Precio con IVA: 2.238 €
¿Qué herramientas recibes a lo largo de
todo el Programa PPT?
 Encuesta de autodiagnóstico on-line.
 Modelo de plan de acción con calendario e
indicadores de seguimiento.
 Herramienta análisis de flujo de caja.
 Mapa de riesgos de fundraising.
 Herramienta comunica tu situación financiera.
 Mapa de oportunidades de financiación.
 Plantilla y metodología para definir escenarios.
 Matrices de análisis de programas y servicios
según criterios de valor y viabilidad.
 Plantilla para análisis de perfiles actuales y de
perfiles deseados.
 Mapa de contactos del órgano de gobierno.
 Guía para involucrar a miembros de tu
Patronato/Junta en Fundraising.
 Espacio de contraste con otros participantes
para comparar situaciones y alternativas.
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 18
Marc Botella
Socio consultor
Estrategia, organización y
modelos de negocio.
Dominique Gros
Socio consultor
Estrategia y planificación
Counselling equipos
directivos y emprendedoria
Eva Anguera
Socia consultora
Estrategia de
comunicación
institucional, branding, e
imagen de marca.
Frederic Cusí
Socio consultor
Estrategia, consultoria
para la governanza.
Análisisis y organización
de procesos
Juan Ramón Cañadas
Socio consultor
Planificación y organización
de procesos.
Modelos organizativos y
gestión de personas.
Equipo
Gobernanza efectiva es un proyecto conjunto de
Esther Lillo
Socia consultora
Planificación estratégica,
formación y relaciones
institucionales
y evaluaciones de
programas y proyectos
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 19
¿Cómo somos?
Un equipo con experiencia que
apuesta por impulsar cambios e
ideas con rigor, compromiso y
cercanía en todo lo que
hacemos.
Ayudamos a patronatos y equipos directivos
de entidades sin ánimo de lucro a mejorar el
funcionamiento de los órganos de gobierno
y dirección, e incrementar el impacto social
de sus proyectos y programas.
¿Cómo actuamos?
con empatía
con confianza
con innovación
con confidencialidad
con participación
con disponibilidad
con impacto
hablando tu lenguaje
empoderando
Algunos de nuestros clientes
Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 20
Para inscribirte
1. Envía un correo con tu nombre y tu cargo a info@gobernanzaefectiva.com
Incluye los datos fiscales de tu entidad para que te enviemos la factura de Programa.
2. Haz la transferencia a una de estas dos cuentas bancarias
Banco Caminos ES47 0234 0001 0190 3237 6830
a nombre de Diagram, S.L.
CaixaBank ES43 2100 0816 1002 0075 6661
a nombre de Padern BCN, S.L.
Importe final con IVA: 2.238 €
En la referencia, pon “PPT” y el nombre de tu entidad
Más información en www.gobernanzaefectiva.com
Inscríbete ya!
Plazas limitadas
¡Gracias!
info@gobernanzaefectiva.com

Más contenido relacionado

Similar a Programa PPT, para liderar tu organización en la crisis

Claves para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19
Claves para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19Claves para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19
Claves para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19
Dominique Gross
 
Campus virtual salud pública
Campus virtual salud públicaCampus virtual salud pública
Campus virtual salud pública
Noreyka Valenzuela
 
Plan de continuidad de negocio
Plan de continuidad de negocioPlan de continuidad de negocio
Plan de continuidad de negocio
Andres Ldño
 
Introduccion a la administracion
Introduccion a la administracionIntroduccion a la administracion
Introduccion a la administracion
Maestros Online
 
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Chile 2014
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Chile 2014Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Chile 2014
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Chile 2014
Protiviti Peru
 
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014
Protiviti Peru
 
Proyectos sociocomunitarios productivos 4
Proyectos sociocomunitarios productivos   4Proyectos sociocomunitarios productivos   4
Proyectos sociocomunitarios productivos 4
warisata
 
MANUAL++PEC+ESTANDAR+v2019 (1).pdf
MANUAL++PEC+ESTANDAR+v2019 (1).pdfMANUAL++PEC+ESTANDAR+v2019 (1).pdf
MANUAL++PEC+ESTANDAR+v2019 (1).pdf
RosaElenaConchaFigue
 
9 Factores Clave para obtener Calidad en la implantación de ERPs
9 Factores Clave para obtener Calidad en la implantación de ERPs9 Factores Clave para obtener Calidad en la implantación de ERPs
9 Factores Clave para obtener Calidad en la implantación de ERPs
Toni Dorta
 
TRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2 Presentación Slider share.pptx
TRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2 Presentación Slider share.pptxTRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2 Presentación Slider share.pptx
TRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2 Presentación Slider share.pptx
RocioDelCarmenZhanay
 
Gerencia de la Compensación Laboral
Gerencia de la Compensación LaboralGerencia de la Compensación Laboral
Gerencia de la Compensación Laboral
CAP Consulting Group SAS
 
Guia para Realizar Proyectos de Mejora
Guia para Realizar Proyectos de MejoraGuia para Realizar Proyectos de Mejora
Guia para Realizar Proyectos de Mejora
Juan Carlos Fernández
 
Gaceta BWM Enero - Abril 2019
Gaceta BWM Enero - Abril 2019 Gaceta BWM Enero - Abril 2019
Gaceta BWM Enero - Abril 2019
BWMeillCorporation
 
Guia 34 fundamentos de auditoria
Guia 34 fundamentos de auditoriaGuia 34 fundamentos de auditoria
Guia 34 fundamentos de auditoria
jorge alberto leal tocora
 
Aplicación del modelo de greiner a la idea de negocio eco.
Aplicación del modelo de greiner a la idea de negocio eco.Aplicación del modelo de greiner a la idea de negocio eco.
Aplicación del modelo de greiner a la idea de negocio eco.
mcgeliz
 
Cómo prepararte para una crisis de comunicación
Cómo prepararte para una crisis de comunicaciónCómo prepararte para una crisis de comunicación
Cómo prepararte para una crisis de comunicación
Publicar Publicidad y Soluciones Multimedia
 
9.1) plan de contingencias.
9.1) plan de contingencias.9.1) plan de contingencias.
9.1) plan de contingencias.
Jose Ivan Vega Gonzalez
 
ISO 45002: 2023 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Di...
ISO 45002: 2023 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Di...ISO 45002: 2023 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Di...
ISO 45002: 2023 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Di...
Prevencionar
 
Presentacion GIF
Presentacion GIFPresentacion GIF
Presentacion GIF
Marco Antonio Marotta
 
Cómo adaptar tu plan de formación a la nueva realidad
Cómo adaptar tu plan de formación a la nueva realidadCómo adaptar tu plan de formación a la nueva realidad
Cómo adaptar tu plan de formación a la nueva realidad
Homuork
 

Similar a Programa PPT, para liderar tu organización en la crisis (20)

Claves para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19
Claves para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19Claves para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19
Claves para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19
 
Campus virtual salud pública
Campus virtual salud públicaCampus virtual salud pública
Campus virtual salud pública
 
Plan de continuidad de negocio
Plan de continuidad de negocioPlan de continuidad de negocio
Plan de continuidad de negocio
 
Introduccion a la administracion
Introduccion a la administracionIntroduccion a la administracion
Introduccion a la administracion
 
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Chile 2014
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Chile 2014Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Chile 2014
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Chile 2014
 
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014
 
Proyectos sociocomunitarios productivos 4
Proyectos sociocomunitarios productivos   4Proyectos sociocomunitarios productivos   4
Proyectos sociocomunitarios productivos 4
 
MANUAL++PEC+ESTANDAR+v2019 (1).pdf
MANUAL++PEC+ESTANDAR+v2019 (1).pdfMANUAL++PEC+ESTANDAR+v2019 (1).pdf
MANUAL++PEC+ESTANDAR+v2019 (1).pdf
 
9 Factores Clave para obtener Calidad en la implantación de ERPs
9 Factores Clave para obtener Calidad en la implantación de ERPs9 Factores Clave para obtener Calidad en la implantación de ERPs
9 Factores Clave para obtener Calidad en la implantación de ERPs
 
TRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2 Presentación Slider share.pptx
TRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2 Presentación Slider share.pptxTRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2 Presentación Slider share.pptx
TRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2 Presentación Slider share.pptx
 
Gerencia de la Compensación Laboral
Gerencia de la Compensación LaboralGerencia de la Compensación Laboral
Gerencia de la Compensación Laboral
 
Guia para Realizar Proyectos de Mejora
Guia para Realizar Proyectos de MejoraGuia para Realizar Proyectos de Mejora
Guia para Realizar Proyectos de Mejora
 
Gaceta BWM Enero - Abril 2019
Gaceta BWM Enero - Abril 2019 Gaceta BWM Enero - Abril 2019
Gaceta BWM Enero - Abril 2019
 
Guia 34 fundamentos de auditoria
Guia 34 fundamentos de auditoriaGuia 34 fundamentos de auditoria
Guia 34 fundamentos de auditoria
 
Aplicación del modelo de greiner a la idea de negocio eco.
Aplicación del modelo de greiner a la idea de negocio eco.Aplicación del modelo de greiner a la idea de negocio eco.
Aplicación del modelo de greiner a la idea de negocio eco.
 
Cómo prepararte para una crisis de comunicación
Cómo prepararte para una crisis de comunicaciónCómo prepararte para una crisis de comunicación
Cómo prepararte para una crisis de comunicación
 
9.1) plan de contingencias.
9.1) plan de contingencias.9.1) plan de contingencias.
9.1) plan de contingencias.
 
ISO 45002: 2023 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Di...
ISO 45002: 2023 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Di...ISO 45002: 2023 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Di...
ISO 45002: 2023 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: Di...
 
Presentacion GIF
Presentacion GIFPresentacion GIF
Presentacion GIF
 
Cómo adaptar tu plan de formación a la nueva realidad
Cómo adaptar tu plan de formación a la nueva realidadCómo adaptar tu plan de formación a la nueva realidad
Cómo adaptar tu plan de formación a la nueva realidad
 

Más de Dominique Gross

Informe de la comisión de evaluación, órgano colegiado de la convocatoria de ...
Informe de la comisión de evaluación, órgano colegiado de la convocatoria de ...Informe de la comisión de evaluación, órgano colegiado de la convocatoria de ...
Informe de la comisión de evaluación, órgano colegiado de la convocatoria de ...
Dominique Gross
 
Barometro de Entidades No Lucrativas. Junio 2022
Barometro de Entidades No Lucrativas. Junio 2022Barometro de Entidades No Lucrativas. Junio 2022
Barometro de Entidades No Lucrativas. Junio 2022
Dominique Gross
 
El Tercer Sector y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
El Tercer Sector y el Plan de Recuperación, Transformación y ResilienciaEl Tercer Sector y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
El Tercer Sector y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
Dominique Gross
 
Programa PartnerRaising.pdf
Programa PartnerRaising.pdfPrograma PartnerRaising.pdf
Programa PartnerRaising.pdf
Dominique Gross
 
The Voice of Charities facing Covid-19 Worldwide
The Voice of Charities facing Covid-19 WorldwideThe Voice of Charities facing Covid-19 Worldwide
The Voice of Charities facing Covid-19 Worldwide
Dominique Gross
 
Guía Práctica de Filantropía Estratégica e Inversión de Impacto Social
Guía Práctica de Filantropía Estratégica e Inversión de Impacto SocialGuía Práctica de Filantropía Estratégica e Inversión de Impacto Social
Guía Práctica de Filantropía Estratégica e Inversión de Impacto Social
Dominique Gross
 
Las empresas mas relevantes de la Economía Social
Las empresas mas relevantes de la Economía SocialLas empresas mas relevantes de la Economía Social
Las empresas mas relevantes de la Economía Social
Dominique Gross
 
Real Decreto-ley 17/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueban medidas de apo...
Real Decreto-ley 17/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueban medidas de apo...Real Decreto-ley 17/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueban medidas de apo...
Real Decreto-ley 17/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueban medidas de apo...
Dominique Gross
 
Métodos propuestos para la medición del Impacto Social
Métodos propuestos para la medición del Impacto SocialMétodos propuestos para la medición del Impacto Social
Métodos propuestos para la medición del Impacto Social
Dominique Gross
 
Guía para el Retorno Social de la Inversión SROI
Guía para el Retorno Social de la Inversión SROIGuía para el Retorno Social de la Inversión SROI
Guía para el Retorno Social de la Inversión SROI
Dominique Gross
 
Generation Spain busca su próximo Finance Manager
Generation Spain busca su próximo Finance Manager Generation Spain busca su próximo Finance Manager
Generation Spain busca su próximo Finance Manager
Dominique Gross
 
La Salud en la Cooperación al Desarrollo y la Acción Humanitaria. 2019
La Salud en la Cooperación al Desarrollo y la Acción Humanitaria. 2019La Salud en la Cooperación al Desarrollo y la Acción Humanitaria. 2019
La Salud en la Cooperación al Desarrollo y la Acción Humanitaria. 2019
Dominique Gross
 
ONG del conocimiento: influir para el impacto social. Estudio Esade
ONG del conocimiento: influir para el impacto social. Estudio EsadeONG del conocimiento: influir para el impacto social. Estudio Esade
ONG del conocimiento: influir para el impacto social. Estudio Esade
Dominique Gross
 
ONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen Ejecutivo
ONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen EjecutivoONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen Ejecutivo
ONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen Ejecutivo
Dominique Gross
 
Guia para el fomento de la economía social y solidaria desde la administració...
Guia para el fomento de la economía social y solidaria desde la administració...Guia para el fomento de la economía social y solidaria desde la administració...
Guia para el fomento de la economía social y solidaria desde la administració...
Dominique Gross
 
Small voices Big dreams 2019. La violencia contra la infancia explicada por n...
Small voices Big dreams 2019. La violencia contra la infancia explicada por n...Small voices Big dreams 2019. La violencia contra la infancia explicada por n...
Small voices Big dreams 2019. La violencia contra la infancia explicada por n...
Dominique Gross
 
Estrategia de la OMS sobre medicina tradicional 2014-2023
Estrategia de la OMS sobre medicina tradicional 2014-2023Estrategia de la OMS sobre medicina tradicional 2014-2023
Estrategia de la OMS sobre medicina tradicional 2014-2023
Dominique Gross
 
V Informe del Impacto Social de las Empresas
V Informe del Impacto Social de las EmpresasV Informe del Impacto Social de las Empresas
V Informe del Impacto Social de las Empresas
Dominique Gross
 
Manifiesto de la filantropía: por una Europa mejor
Manifiesto de la filantropía: por una Europa mejorManifiesto de la filantropía: por una Europa mejor
Manifiesto de la filantropía: por una Europa mejor
Dominique Gross
 
Impacto de la inserción laboral de personas con discapacidad en el marco del ...
Impacto de la inserción laboral de personas con discapacidad en el marco del ...Impacto de la inserción laboral de personas con discapacidad en el marco del ...
Impacto de la inserción laboral de personas con discapacidad en el marco del ...
Dominique Gross
 

Más de Dominique Gross (20)

Informe de la comisión de evaluación, órgano colegiado de la convocatoria de ...
Informe de la comisión de evaluación, órgano colegiado de la convocatoria de ...Informe de la comisión de evaluación, órgano colegiado de la convocatoria de ...
Informe de la comisión de evaluación, órgano colegiado de la convocatoria de ...
 
Barometro de Entidades No Lucrativas. Junio 2022
Barometro de Entidades No Lucrativas. Junio 2022Barometro de Entidades No Lucrativas. Junio 2022
Barometro de Entidades No Lucrativas. Junio 2022
 
El Tercer Sector y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
El Tercer Sector y el Plan de Recuperación, Transformación y ResilienciaEl Tercer Sector y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
El Tercer Sector y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
 
Programa PartnerRaising.pdf
Programa PartnerRaising.pdfPrograma PartnerRaising.pdf
Programa PartnerRaising.pdf
 
The Voice of Charities facing Covid-19 Worldwide
The Voice of Charities facing Covid-19 WorldwideThe Voice of Charities facing Covid-19 Worldwide
The Voice of Charities facing Covid-19 Worldwide
 
Guía Práctica de Filantropía Estratégica e Inversión de Impacto Social
Guía Práctica de Filantropía Estratégica e Inversión de Impacto SocialGuía Práctica de Filantropía Estratégica e Inversión de Impacto Social
Guía Práctica de Filantropía Estratégica e Inversión de Impacto Social
 
Las empresas mas relevantes de la Economía Social
Las empresas mas relevantes de la Economía SocialLas empresas mas relevantes de la Economía Social
Las empresas mas relevantes de la Economía Social
 
Real Decreto-ley 17/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueban medidas de apo...
Real Decreto-ley 17/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueban medidas de apo...Real Decreto-ley 17/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueban medidas de apo...
Real Decreto-ley 17/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueban medidas de apo...
 
Métodos propuestos para la medición del Impacto Social
Métodos propuestos para la medición del Impacto SocialMétodos propuestos para la medición del Impacto Social
Métodos propuestos para la medición del Impacto Social
 
Guía para el Retorno Social de la Inversión SROI
Guía para el Retorno Social de la Inversión SROIGuía para el Retorno Social de la Inversión SROI
Guía para el Retorno Social de la Inversión SROI
 
Generation Spain busca su próximo Finance Manager
Generation Spain busca su próximo Finance Manager Generation Spain busca su próximo Finance Manager
Generation Spain busca su próximo Finance Manager
 
La Salud en la Cooperación al Desarrollo y la Acción Humanitaria. 2019
La Salud en la Cooperación al Desarrollo y la Acción Humanitaria. 2019La Salud en la Cooperación al Desarrollo y la Acción Humanitaria. 2019
La Salud en la Cooperación al Desarrollo y la Acción Humanitaria. 2019
 
ONG del conocimiento: influir para el impacto social. Estudio Esade
ONG del conocimiento: influir para el impacto social. Estudio EsadeONG del conocimiento: influir para el impacto social. Estudio Esade
ONG del conocimiento: influir para el impacto social. Estudio Esade
 
ONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen Ejecutivo
ONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen EjecutivoONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen Ejecutivo
ONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen Ejecutivo
 
Guia para el fomento de la economía social y solidaria desde la administració...
Guia para el fomento de la economía social y solidaria desde la administració...Guia para el fomento de la economía social y solidaria desde la administració...
Guia para el fomento de la economía social y solidaria desde la administració...
 
Small voices Big dreams 2019. La violencia contra la infancia explicada por n...
Small voices Big dreams 2019. La violencia contra la infancia explicada por n...Small voices Big dreams 2019. La violencia contra la infancia explicada por n...
Small voices Big dreams 2019. La violencia contra la infancia explicada por n...
 
Estrategia de la OMS sobre medicina tradicional 2014-2023
Estrategia de la OMS sobre medicina tradicional 2014-2023Estrategia de la OMS sobre medicina tradicional 2014-2023
Estrategia de la OMS sobre medicina tradicional 2014-2023
 
V Informe del Impacto Social de las Empresas
V Informe del Impacto Social de las EmpresasV Informe del Impacto Social de las Empresas
V Informe del Impacto Social de las Empresas
 
Manifiesto de la filantropía: por una Europa mejor
Manifiesto de la filantropía: por una Europa mejorManifiesto de la filantropía: por una Europa mejor
Manifiesto de la filantropía: por una Europa mejor
 
Impacto de la inserción laboral de personas con discapacidad en el marco del ...
Impacto de la inserción laboral de personas con discapacidad en el marco del ...Impacto de la inserción laboral de personas con discapacidad en el marco del ...
Impacto de la inserción laboral de personas con discapacidad en el marco del ...
 

Último

Presentación Centro de Estética Orgánico Verde.pdf
Presentación Centro de Estética Orgánico Verde.pdfPresentación Centro de Estética Orgánico Verde.pdf
Presentación Centro de Estética Orgánico Verde.pdf
tiradoevelyn4
 
PRESENTACIÓN J.pdf fisioterapia clínica
PRESENTACIÓN J.pdf fisioterapia clínicaPRESENTACIÓN J.pdf fisioterapia clínica
PRESENTACIÓN J.pdf fisioterapia clínica
EvelinJazminHernndez
 
slga MPC APLAO - MODIFICADO 14-07-24.pptx
slga MPC APLAO - MODIFICADO 14-07-24.pptxslga MPC APLAO - MODIFICADO 14-07-24.pptx
slga MPC APLAO - MODIFICADO 14-07-24.pptx
KarlaAlfaro41
 
Aprender a pensar - 06 - Socrates cc_240508_145259.pdf
Aprender a pensar - 06 - Socrates cc_240508_145259.pdfAprender a pensar - 06 - Socrates cc_240508_145259.pdf
Aprender a pensar - 06 - Socrates cc_240508_145259.pdf
WilliamLopezChay
 
Seminario II -Aldea Cobanerita- 10mo Semestre (FINAL).pdf
Seminario II -Aldea Cobanerita- 10mo Semestre (FINAL).pdfSeminario II -Aldea Cobanerita- 10mo Semestre (FINAL).pdf
Seminario II -Aldea Cobanerita- 10mo Semestre (FINAL).pdf
Dany Boteo
 
charla planesi para empresas con exposicion a silice
charla planesi para empresas con exposicion a silicecharla planesi para empresas con exposicion a silice
charla planesi para empresas con exposicion a silice
FranciscaLaraAravena
 
Online Girls Call Noida 9873940964 Provide Best And Top Girl Service And No1 ...
Online Girls Call Noida 9873940964 Provide Best And Top Girl Service And No1 ...Online Girls Call Noida 9873940964 Provide Best And Top Girl Service And No1 ...
Online Girls Call Noida 9873940964 Provide Best And Top Girl Service And No1 ...
AK47
 
Directorio de Zonas Francas en Colombia.
Directorio de Zonas Francas en Colombia.Directorio de Zonas Francas en Colombia.
Directorio de Zonas Francas en Colombia.
ProexportColombia1
 
etica e integridad en la funcion de la administracion publica
etica e integridad en la funcion de la administracion publicaetica e integridad en la funcion de la administracion publica
etica e integridad en la funcion de la administracion publica
EdsonTorres17
 
SISTEMA LOCAL DE GESTION AMBIENTAL Y POLITICA AMBIENTAL Y CLIMATICA
SISTEMA LOCAL DE GESTION AMBIENTAL Y POLITICA AMBIENTAL Y CLIMATICASISTEMA LOCAL DE GESTION AMBIENTAL Y POLITICA AMBIENTAL Y CLIMATICA
SISTEMA LOCAL DE GESTION AMBIENTAL Y POLITICA AMBIENTAL Y CLIMATICA
KarlaAlfaro41
 
El Estado constitucional de Derecho en el Peru
El Estado constitucional de Derecho en el PeruEl Estado constitucional de Derecho en el Peru
El Estado constitucional de Derecho en el Peru
carloskozel2024
 
PDLC Plan Desarrollo Concertado Longotea al 2030_vf
PDLC Plan Desarrollo Concertado Longotea al 2030_vfPDLC Plan Desarrollo Concertado Longotea al 2030_vf
PDLC Plan Desarrollo Concertado Longotea al 2030_vf
PercyBazanSalas1
 

Último (12)

Presentación Centro de Estética Orgánico Verde.pdf
Presentación Centro de Estética Orgánico Verde.pdfPresentación Centro de Estética Orgánico Verde.pdf
Presentación Centro de Estética Orgánico Verde.pdf
 
PRESENTACIÓN J.pdf fisioterapia clínica
PRESENTACIÓN J.pdf fisioterapia clínicaPRESENTACIÓN J.pdf fisioterapia clínica
PRESENTACIÓN J.pdf fisioterapia clínica
 
slga MPC APLAO - MODIFICADO 14-07-24.pptx
slga MPC APLAO - MODIFICADO 14-07-24.pptxslga MPC APLAO - MODIFICADO 14-07-24.pptx
slga MPC APLAO - MODIFICADO 14-07-24.pptx
 
Aprender a pensar - 06 - Socrates cc_240508_145259.pdf
Aprender a pensar - 06 - Socrates cc_240508_145259.pdfAprender a pensar - 06 - Socrates cc_240508_145259.pdf
Aprender a pensar - 06 - Socrates cc_240508_145259.pdf
 
Seminario II -Aldea Cobanerita- 10mo Semestre (FINAL).pdf
Seminario II -Aldea Cobanerita- 10mo Semestre (FINAL).pdfSeminario II -Aldea Cobanerita- 10mo Semestre (FINAL).pdf
Seminario II -Aldea Cobanerita- 10mo Semestre (FINAL).pdf
 
charla planesi para empresas con exposicion a silice
charla planesi para empresas con exposicion a silicecharla planesi para empresas con exposicion a silice
charla planesi para empresas con exposicion a silice
 
Online Girls Call Noida 9873940964 Provide Best And Top Girl Service And No1 ...
Online Girls Call Noida 9873940964 Provide Best And Top Girl Service And No1 ...Online Girls Call Noida 9873940964 Provide Best And Top Girl Service And No1 ...
Online Girls Call Noida 9873940964 Provide Best And Top Girl Service And No1 ...
 
Directorio de Zonas Francas en Colombia.
Directorio de Zonas Francas en Colombia.Directorio de Zonas Francas en Colombia.
Directorio de Zonas Francas en Colombia.
 
etica e integridad en la funcion de la administracion publica
etica e integridad en la funcion de la administracion publicaetica e integridad en la funcion de la administracion publica
etica e integridad en la funcion de la administracion publica
 
SISTEMA LOCAL DE GESTION AMBIENTAL Y POLITICA AMBIENTAL Y CLIMATICA
SISTEMA LOCAL DE GESTION AMBIENTAL Y POLITICA AMBIENTAL Y CLIMATICASISTEMA LOCAL DE GESTION AMBIENTAL Y POLITICA AMBIENTAL Y CLIMATICA
SISTEMA LOCAL DE GESTION AMBIENTAL Y POLITICA AMBIENTAL Y CLIMATICA
 
El Estado constitucional de Derecho en el Peru
El Estado constitucional de Derecho en el PeruEl Estado constitucional de Derecho en el Peru
El Estado constitucional de Derecho en el Peru
 
PDLC Plan Desarrollo Concertado Longotea al 2030_vf
PDLC Plan Desarrollo Concertado Longotea al 2030_vfPDLC Plan Desarrollo Concertado Longotea al 2030_vf
PDLC Plan Desarrollo Concertado Longotea al 2030_vf
 

Programa PPT, para liderar tu organización en la crisis

  • 1. Programa PPT Proteger, Preparar, Transformar Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 Del 25 de mayo al 6 de julio 2020
  • 2. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 2 ¿Tengo un plan que contempla todos los aspectos ¿Tengo un plan post crisis covid-19 que contempla todos los aspectos que pueden afectar a mi entidad? Podrá mi entidad adaptarse a un nuevo futuro a la vez que responder a los retos del presente?
  • 3. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 3 Estos dos últimos meses han sido un momento de cambios inéditos para todos nosotros. Hemos tenido que adaptar nuestras organizaciones y nuestras vidas para afrontar el brote de coronavirus. Gestionar el riesgo en plena crisis global es ahora "nuestro trabajo”. Os proponemos un crash program para obtener y aplicar las herramientas necesarias para enfrentarse a esta crisis y la situación de incertidumbre que genera.
  • 4. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 4 La situación de incertidumbre actual no es como ninguna crisis que hemos encontrado antes. Después de contrastar las características que definen la crisis Covid-19, consideraremos las implicaciones para los líderes y discutiremos como el reto no es tan solo de tomar qué decisiones, sino de innovación. Mediante la discusión de un marco de gestión de riesgos, consideraremos los elementos centrales de este proceso para ayudar a los líderes de las entidades a identificar enfoques nuevos para responder a las realidades de esta crisis.
  • 5. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 5 ¿Qué es el Programa PPT? El Programa PPT es un programa de acompañamiento para líderes de órganos de gobierno de Fundaciones y Asociaciones. 02 + Preparar Preparar la organización para el retorno y la reactivación de la actividad + Proteger Proteger a las personas y a la entidad para evitar daños mayores. 01 + Transformar Inicia los cambios para adaptarte a la nueva situación. 03
  • 6. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 6 Proteger la salud Proteger a las personas y a la entidad. Resolver necesidades inmediatas. Evitar mayores daños. Movilizar la organización Continuidad del servicio Impacto financiero Contacto grupos interés Gestión legal Laboral Tributaria Un ejemplo de los Retos críticos a abordar Recuperarnos del impacto inicial y vencer el inmovilismo provocado por la incertidumbre. Centralizar decisiones. Evaluar capacidad de entrega de servicios. Atender a situación de personas usuarias. Asegurar la cadena de suministro. Tomar conciencia de situación financiera. Gestionar efectivo. Reducir gastos. Evaluar riesgos. Informar y escuchar. Conectar con sus intereses. Adecuar el canal para cada grupo. Cuidar el vínculo. Gestión ajustes en plantilla personal y horarios. Gestión de declaraciones de impuestos. Cumplimiento normativa.
  • 7. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 7 Claves del Programa PPT
  • 8. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 8 Análisis situación financiera y Plan personalizado de Fundraising Hoja de Ruta: Módulos e Hitos claves “Sé dónde están mis problemas y desafíos” Auto- diagnóstico y Prioridades de Acción de Gobierno Acelerador Kit de planificación por escenarios Acelerador “Sé anticiparme y preparar alternativas” Acelerador “Sé como implicar a mi órgano de gobierno” Mapa de contactos, selección personas Comité anticipación Alianzas Acelerador “Sé como activar la entidad para atraer recursos” El programa se compone de 4 módulos. 1 2 3 4 Diagnóstico y respuesta Escenarios y hoja de ruta Órganos de Gobierno Fundraising Tesorería
  • 9. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 9 1. Diagnóstico Análisis y Diagnóstico o Realiza un diagnóstico eficaz. o Aprende las claves para interpretar las áreas críticas. o Prepara un plan de mejora. o Te ayudaremos a establecer tu Comité de Anticipación. o Cómo seleccionar las personas que lo forman. o Pasos a dar para obtener resultados. 1. Webinar 1h: "Cómo hacer un diagnóstico y un plan de acción asociado“. 2. Webinar 1h: “Q&A preguntas y respuestas sobre aplicación de herramientas en tu entidad”. 3. Sesión online Individual (45 min.) 4. Plataforma Colaborativa online: Apoyo de expertos + benchmark entre pares. Al final de este módulo... … conocerás los puntos fuertes y débiles. … tendrás un plan de trabajo a modo de hoja de ruta para priorizar mejoras. … habrás introducido a tu equipo de gobierno en una nueva dinámica. Actividades  Encuesta de autodiagnóstico on-line.  Espacio de contraste con otros participantes para comparar situaciones y alternativas.  Modelo de plan de acción con calendario e indicadores de seguimiento. ¿Qué vas a realizar en este módulo? ¿Cómo te vamos a acompañar? Touchpoints ¿Qué herramientas te vamos a facilitar? Aceleradores DURACIÓN MÓDULO 1 SEMANAS DEDICACIÓN ESTIMADA 4 HORAS SEMANALES
  • 10. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 10 2. Fundraising y Tesorería Análisis y Diagnóstico o Análisis de situación financiera y riesgos. o Identificación de impactos sobre planes actuales de captación de fondos. o Crea tus escenarios posibles de tesorería y de cumplimiento de tu presupuesto. o Comunica a tu gobierno, personal y aliados tu situación financiera. Actividades  Herramienta análisis de flujo de caja.  Mapa de riesgos de fundraising.  Herramienta comunica tu situación financiera.  Mapa de oportunidades de financiación. ¿Qué vas a realizar en este módulo? ¿Cómo te vamos a acompañar? Touchpoints ¿Qué herramientas te vamos a facilitar? Aceleradores 1. Webinar 1h: “Cuál es mi situación financiera y cómo mejorarla" 2. Webinar 1h: “Q&A preguntas y respuestas sobre situación financiera” 3. Plataforma Colaborativa online: Apoyo de expertos + benchmark entre pares. Al final de este módulo... … dispondrás de una imagen realista y sistemática de tu situación financiera. … conocerás los riesgos asociados a tus fuentes de financiación prevista. … habrás identificado donde se encuentran las oportunidades de financiación a corto plazo. DURACIÓN MÓDULO 2 SEMANAS DEDICACIÓN ESTIMADA 4 HORAS SEMANALES
  • 11. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 11 3. Gestión de Escenarios y Hojas de ruta • Elabora diferentes escenarios en base a un conjunto de criterios: económicos, evolución de la pandemia, demanda, normativas, etc. • Identifica aquellas variables que te permitan ir gestionando los escenarios de forma dinámica. • Define una hoja de ruta en función de los escenarios. Actividades  Plantilla y metodología para definir escenarios.  Matrices de análisis de programas y servicios según criterios de valor y viabilidad. ¿Qué vas a realizar en este módulo? ¿Cómo te vamos a acompañar? Touchpoints ¿Qué herramientas te vamos a facilitar? Aceleradores 1. Webinar 1h: “Construcción de escenarios ante la crisis del Covid" 2. Webinar 1h: “Q&A preguntas y respuestas sobre aplicación de herramientas en tu entidad” 3. Plataforma Colaborativa online: Apoyo de expertos + benchmark entre pares. Al final de este módulo... … tendrás definidos al menos tres escenarios para prever posibles planes alternativos. … dispondrás de unos criterios e instrumentos para valorar qué servicios y productos debes reforzar mirando al futuro y cuáles aportan menos valor. DURACIÓN MÓDULO 2 SEMANAS DEDICACIÓN ESTIMADA 6 HORAS SEMANALES
  • 12. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 12 4. Órganos de Gobierno Análisis y Diagnóstico o Analizar qué puede aportar el órgano de gobierno ante la crisis del Covid y ver cómo complementar aquello de lo que carecemos. o Identifica los perfiles que tu organización necesita en base a los retos a los que se enfrenta. o Descubre qué áreas de gobierno será necesario reforzar con la incorporación de nuevos perfiles en el corto y medio plazo. Actividades  Plantilla para análisis de perfiles actuales  Mapa de perfiles deseados  Mapa de contactos del órgano de gobierno  Guía para involucrar a miembros de tu Patronato/Junta en Fundraising ¿Qué vas a realizar en este módulo? ¿Cómo te vamos a acompañar? Touchpoints ¿Qué herramientas te vamos a facilitar? Aceleradores 1. Webinar 1h: “Cómo activar tu patronato frente a los retos de la crisis del Covid" 2. Webinar 1h: “Q&A preguntas y respuestas sobre activación del patronato” 3. Plataforma Colaborativa online Slack: Apoyo de expertos + benchmark entre pares. Al final de este módulo... … conocerás el encaje de tu actual equipo de gobierno con los retos de tu entidad. … habrás trabajado con el equipo de gobierno qué nuevos perfiles será necesario acercar. … dispondrás de una ficha con el perfil deseado que servirá de base para la búsqueda de candidaturas. DURACIÓN MÓDULO 1 SEMANA DEDICACIÓN ESTIMADA 4 HORAS SEMANALES
  • 13. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 13 Dinámica de desarrollo de cada módulo Al inicio de cada módulo se realizará un webinar formativo y se entregarán las herramientas seleccionadas Cada participante adaptará las herramientas a su entidad siguiendo las instrucciones de los consultores Al final de cada etapa se realizará un webinar de resolución de dudas o una sesión de revisión individual A. Entrega y Explicación B. Trabajo Individual C. Revisión de Expertos Acompañamiento y Resolución de Dudas Formación en Temas Claves
  • 14. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 14 Touchpoints entre participantes y expertos Webinars Sesiones Online individuales • Mentor asignado por cada entidad • Resolución de dudas individual • Revisión personalizada de avances • Explicación paso a paso de cada modulo • Presentación de herramientas aceleradoras • Resolución de dudas (Q&A) e intercambio de consejos
  • 15. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 15 Soporte en plataforma online – Espacio de contraste con otras organizaciones Calendario del Programa y Touchpoints SEMANA 1 4 Webinars de Activación y 4 de Resolución de dudas 1 Sesión individual asesoramiento 1 2 3 4 Diagnóstico Escenarios Fundraising y Tesorería Órganos de Gobierno DEDICACIÓN ESTIMADA (cuantas horas deberás dedicarle) Webinars: 8 h - Sesiones individuales: 2 h – Trabajo personal: 26 h SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 1 Sesión individual revisión de tu plan AQ AQ AQ AQ
  • 16. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 16 Una red de apoyo entre iguales SOCIAL NETWORK RED Interacción directa entre participantes PLATAFORMA COLABORACIÓN ONLINE Herramienta online sencilla y práctica ENTRE IGUALES Los miembros comparten sus experiencias y consejos
  • 17. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 17 Precio del programa Método PPT 4 Módulos(6 semanas) 8 Webinars 2 sesionesIndividuales EUR 1.850 HerramientasAceleradoras PlataformaColaboración 1 Participanteporentidad Precio con IVA: 2.238 € ¿Qué herramientas recibes a lo largo de todo el Programa PPT?  Encuesta de autodiagnóstico on-line.  Modelo de plan de acción con calendario e indicadores de seguimiento.  Herramienta análisis de flujo de caja.  Mapa de riesgos de fundraising.  Herramienta comunica tu situación financiera.  Mapa de oportunidades de financiación.  Plantilla y metodología para definir escenarios.  Matrices de análisis de programas y servicios según criterios de valor y viabilidad.  Plantilla para análisis de perfiles actuales y de perfiles deseados.  Mapa de contactos del órgano de gobierno.  Guía para involucrar a miembros de tu Patronato/Junta en Fundraising.  Espacio de contraste con otros participantes para comparar situaciones y alternativas.
  • 18. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 18 Marc Botella Socio consultor Estrategia, organización y modelos de negocio. Dominique Gros Socio consultor Estrategia y planificación Counselling equipos directivos y emprendedoria Eva Anguera Socia consultora Estrategia de comunicación institucional, branding, e imagen de marca. Frederic Cusí Socio consultor Estrategia, consultoria para la governanza. Análisisis y organización de procesos Juan Ramón Cañadas Socio consultor Planificación y organización de procesos. Modelos organizativos y gestión de personas. Equipo Gobernanza efectiva es un proyecto conjunto de Esther Lillo Socia consultora Planificación estratégica, formación y relaciones institucionales y evaluaciones de programas y proyectos
  • 19. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 19 ¿Cómo somos? Un equipo con experiencia que apuesta por impulsar cambios e ideas con rigor, compromiso y cercanía en todo lo que hacemos. Ayudamos a patronatos y equipos directivos de entidades sin ánimo de lucro a mejorar el funcionamiento de los órganos de gobierno y dirección, e incrementar el impacto social de sus proyectos y programas. ¿Cómo actuamos? con empatía con confianza con innovación con confidencialidad con participación con disponibilidad con impacto hablando tu lenguaje empoderando Algunos de nuestros clientes
  • 20. Programa para liderar estratégicamente tu organización ante el COVID-19 20 Para inscribirte 1. Envía un correo con tu nombre y tu cargo a info@gobernanzaefectiva.com Incluye los datos fiscales de tu entidad para que te enviemos la factura de Programa. 2. Haz la transferencia a una de estas dos cuentas bancarias Banco Caminos ES47 0234 0001 0190 3237 6830 a nombre de Diagram, S.L. CaixaBank ES43 2100 0816 1002 0075 6661 a nombre de Padern BCN, S.L. Importe final con IVA: 2.238 € En la referencia, pon “PPT” y el nombre de tu entidad Más información en www.gobernanzaefectiva.com Inscríbete ya! Plazas limitadas