Presentación del primer encuentro del proyecto Guadalinfo Impulsa destinado al desarrollo de las ideas innovadoras de emprendedores andaluces.

1. Fase I
“De la idea al proyecto”
Guadalinfo Impulsa

2. Jesús Feás Muñoz
Emprendedor, Consultor y Formador
Experto en TIC’s
Aplicaciones web.
Asesoramiento y consultoría web a emprendedores.
E-learning. Formación.

3. Yo inventé…
Año de fundación: 2005

4. Año de innovación: 2004
Yo inventé…

5. Todo quedó en una demo…

6. Recursos
Más trabajo que dinero

7. Cohesión del equipo
Todos para uno y uno para todos

8. Plan
Todo requiere un plan

9. La meta
Lo importante es
el resultado

10. El emprendimiento en
España

11. Inconformista
Decidido
Solitario
Impermeable a
críticas ajenas

12. Innovación Disposición
al cambio
Razonamiento
Autosuficiencia
Competitividad
Orientación
a resultados
Influencia

13. Perfil del emprendedor
Con experiencia
laboral.
El 67% trabaja
32% superiores
22% Secundaria,
Bachillerato
19% FP
24% obligatoria
3% ninguna
8% 18-24 años
38% 25-34 años
27% 35-44 años
30% > 2.400 €/mes

14. Motivos para emprender
• 35% falta de oportunidad en
el mercado laboral.
• 20% autorrealización.
• 67% oportunidad
empresarial.
• 29% por necesidad.

15. Inversión-financiación
• 45% invierte 10-45.000 €
– La media es 18.000 €
– Lo más común es 5.000 €
• Financiación:
– 45% recibe apoyo de la familia.
– 18% de bancos
– 12% de business angels
– 7% del ICO
• 30% no recibe financiación
• El emprendedor pone el 60% del
capital.

16. Demandas y quejas
• Mayor flexibilidad en la
contratación.
• Mayor apoyo cultural y social.
• Acceso a financiación privada.
• Más entidades de apoyo
(aceleradoras, incubadoras,
espacios de coworking…)
• Primeros clientes (existe rechazo
a nuevos productos)
• Carga fiscal: IVA, incentivos
fiscales al emprendedor y al
inversor.

17. Emprendedor VS Trabajador

18. Todos quieren, un 10% lo consigue
“No te convertirás en un empresario
exitoso si te quejas o si tratas de justificar el
por qué no salieron las cosas (…) debes
moverte hacia adelante, hacia el futuro que
deseas. Culpar, quejarse y tratar de
justificarte te mantiene atascado en el
pasado”
Keith Cameron Smith
Empresario, coach y autor

19. Las 10 diferencias de Cameron
1. Los emprendedores se educan más de lo que se
entretienen.
2. Los emprendedores tienen una poderosa
perspectiva del fracaso.
3. Los emprendedores encuentran soluciones; los
empleados, problemas.
4. Los emprendedores saben poco de muchas
cosas, los empleados saben mucho de pocas.
5. Los emprendedores dan y reciben halagos y
correcciones, los empleados no halagan y evitan
ser corregidos.

20. Las 10 diferencias de Cameron
6. Los emprendedores dicen “Basta de pretextos”,
los empleados dicen “No es culpa mía”.
7. Los emprendedores generan riqueza, los
empleados ganan dinero.
8. Los emprendedores vuelan con las águilas, los
empleados picotean con los pollos.
9. Los emprendedores ven hacia el futuro, los
empleados ven hacia el pasado.
10.Los emprendedores asumen riesgos porque
tienen fe, los empleados optan por la seguridad
porque tienen miedo.

21. Otras diferencias prácticas
Emprendedor Empleado
Debe obtener ingresos 24 h. al día
Sólo gana dinero por el tiempo
trabajado
Crea puestos de trabajo Busca trabajo
Es responsable de todo el entorno del
negocio
Es responsable de hacer feliz a su
jefe
Invierte mucho tiempo en su pasión Trabaja durante su jornada
Sólo descansa cuando la empresa es
estable
Tiene vacaciones
Asume riesgos Vive en su zona de confort
Despide a empleados Puede ser despedido
Crea un sistema y busca seguidores Sigue el sistema le guste o no
Exprime sus talentos Usa sus talentos lo necesario
Trabajo = vida privada El trabajo es trabajo

22. Casos de éxito y fracaso

23. Zara: la moda rápida
• Mejor marca mundial
de moda
• 1.300 tiendas en 40
países
• 18m M $ en ventas
• Publicidad en tiendas,
no en medios
• Diseño y precios bajos:
17 visitas por cliente al
año(vs 4 de otras
marcas)
• Orgullo del empleado:
“Trabajamos para
cambiar el mundo de la
moda”
• Flexibilidad certera:
produce lo que los
clientes quieren con el
ciclo de diseño-venta
más corto del mundo (2
semanas)

24. Decathlon: deporte para todos
• 500 tiendas en todo el
mundo
• 50.000 empleados
• 6.000 millones €
• Define y crea sus
propios productos
• Productos cercanos,
reales, no
aspiracionales
• Precios contenidos
• Importante inversión
en I+D+i

25. One+1: el mejor móvil del mundo
• Nace en abril de 2014
• 500 m. uds. vendidas en 6
meses => 300 M $
• Experiencia previa (Oppo)
• Genera expectativas, culto.
• Nicho: smartphone de gama
alta a precio de gama baja
(margen de 10$):
– Venta directa en su web
– Publicidad casi nula
– Sólo Paypal
– Sólo un producto
– Sistema de invitaciones
• Promociones sociales: Never
settle, Smash the past, Ladies
first…

26. Pebble: el smartwatch
• Desde 2009 investigando.
En Kickstarter en 2012
• 1M $ en 28 h. 10M$ en
total.
• 400m uds. vendidas.
• Campaña intensa en blogs
• Producto sencillo
– Tinta electrónica
– Autonomía: 7 días
– Compatible con iOS y
Android
– Personalizable
• Pebble Time: 1M$ en 48 m.
(Lleva 16M $)

27. Boo.com
• Fundada en 1999
• Venta online de moda
con asistente virtual
• 300 M $ de capital
• 18 países
• Mala gestión:
– 25 M $ gastados en
publicidad en 6 meses
– Staff de 400 personas
– En 2000 vendía 1 M $ al
mes y gastaba 20 M
• Mal diseño de producto:
– Incompatibilidad Flash, JS
– Módems lentos

28. Govworks
• Comisiones por pago online
de impuestos.
• Inversiones de 60 M $ y
acuerdos con 45 ciudades.
• Falta de estrategia.
• Falta de previsión: mayor
complejidad técnica de la
prevista.
• “Vamos a ser millonarios”
• Crecimiento desmedido
• Luchas de egos
• Copia de la competencia
• Inversores descontentos
• Luchas internas

29. Nokia
• 2008: 41% de cuota
2015: 3%
• Amenaza de iOS y Android =>
Symbian
• 2011: adquirida por Microsoft
para portar Windows Phone
• 2012: deuda 700 M $
• Errores:
– La fiabilidad, única ventaja del
producto.
– La belleza cuenta, iPhone
– Un solo producto estrella:
Lumnia
– No desarrollarse: primer tablet,
7 años antes del iPhone
– Escasa inversión en MK
– Diversificación innecesaria

30. Gracias por vuestra atención